杨熙:从公司白领到律政佳人
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杨熙，贵州华顿律师事务所律师，目前主要从事公司法务，企业法律顾问，民事案件，建筑房地产及物业管理法律事务及其他非诉讼法律事务。
在杨熙温婉的外表下，却藏着坚韧不拔的决心与毅力，让我们一起来看一个女性的励志故事。
从公司白领到执业律师，因一次意外的发生，那不堪回首的磨难，使她华丽转身。
只有我来承担
用杨熙律师自己的话来说，对律师行业她是半路出家的，虽然她也曾毕业于一所政法院校的涉外经济法专业，但做律师前她曾在国有企业工作过多年，一直平平淡淡，无忧无虑，直到有一天，一个重任突然向她砸来，打破了原有的平静。2007年12月的一天，一个意外侵袭了她的家庭，她的兄弟突然去世，扔下一个工程公司无人接管，公司这时尚有几处工程没有完成，家人都对公司状况一无所知，万千头绪不明，公司债权债务需要完善处理。没有其他合适的人选来接管，“只有我来承担”，作出这样的决定，杨熙说当时那种“舍我其谁”有些悲壮。在这之前她对建筑工程行业一窍不通，对公司可能潜在的复杂危险因素一无所知，如果接管，自己可能会背负太多的负担，陷入不可预知的麻烦之中。但如果不处理善后，那些债权人将会纷至沓来，家人生活将不得安宁，同时公司将因外债权无法收回而蒙受损失，最后她决心以一个女子的肩膀，担起这个重任。杨熙说，当时的经历让自己得到了从未有过的磨炼。“那是2008年初的冬天，南方出现罕见的凝冻灾害，这也许是我人中度过的最寒冷的冬天。”那时因凝冻路滑，她把布条绑在鞋底就出发了，穿梭于工地、银行、税务局及各部门之间，亲自处理验收、收方、结算工程款及其他公司杂务。当时的工地已经因凝冻停工，脚手架上凝着长长的冰柱，沙堆也已被冰层覆盖。一次她去讨要工程款，工程项目部活动板房建在一个山坡上，她小心地从坡上往下移，差点从坡上摔下，还好反应及时，她快速下蹲，坐了一回“滑滑梯”。“现在想想，当时的处境真的是非常艰苦，零下7度的天气还在屋顶收方，还在指挥工人做室内防水修补作业，时间紧迫时，还要自己动手。急着回家过年的民工围着自己讨要工钱，为了公司的事四处寻求援助……”一幕幕画面让她至今难忘。
终于在家人的支持和朋友的帮助中，一切善后。这一次真正接触到公司管理，杨熙发现，如果一个企业管理不善，如果不注意风险的防范，会出现致命的损失与后果。再想想自己所在的这个老国企，也因一些历史遗留的管理问题，被动牵扯进一些诉讼与纠纷之中，蒙受了不应有的损失。她开始思考，在这样没有前途与生机的老国企消磨青春，退休终老，自己的人生将会毫无意义，她愿意挑战，她立志做一名企业法律顾问律师，专门服务于企业，于是她选择去攻克号称“天下第一考”的司法考试。在准备考试期间，时间是很有限的，白天工作没有时间，就用工作之余学习，工作之余要做家务就家务之余再学习，当艰苦的努力终于换来成功时，她不禁喜极而泣，因为这实在来之不易啊！在这样一些过程中，她成就了坚韧不拔的素质，而这也正是一名优秀的执业律师所应当具备的。每当有周围的朋友感叹佩服的时候，她为朋友的理解与支持而感动，但她清楚的知道，其实未来的路还很长。
房产公司法务总监
杨熙凭借着自己在大型国企10多年的工作经验，在律师执业之初即以良好的综合素质受聘于一家著名的房地产公司任法务总监，成为了一名出色的建筑房地产商事律师！
杨熙告诉记者，在国有企业和建筑工程公司的工作经历正好为今天在房开企业的法务工作奠定了一定的基础，没有那段经历，自己今天也许不会做建筑房地产律师。在企业多年的工作经验，使她熟悉企业的管理方式与流程，很自然地选择了法律事务的专业方向――企业法律顾问。一切皆有因果，皆有缘份。
谈到房地产公司的法务工作，她滔滔不绝：“不要小看这个工作，涉及的范围是比较多的。”一般常见的工作有：为公司的经营管理和决策提供法律意见，代表和辅助公司参与重大项目和重大业务活动的洽谈和谈判，合同的起草、审查、签定及管理，起草其他协议、函件，知识产权保护，对诉讼案件的处理，处理公司劳动人事纠纷、规范劳动用工行为，公司规章制度的制定和修改，法律培训等。特别的事务还有项目的考察，对合作企业的资信调查，企业投融资，公司重组、并购、改制等。因房屋的开发建设销售牵涉到人数众多的拆迁安置户、物业管理服务对象的业主以及购房的广大消费群体，要做好这样的群体工作，协调好与他们的关系，也是相当不易的。在对外关系上，需要与司法机关、工商机关、主管部门保持良好的沟通渠道，最后，这么多的工作做完了，档案的归档整理也是很重要的，这样能固定证据，也为以后工作的顺利开展提供依据与参考。每一样工作都需要对所涉专业有所了解，熟悉相法法律、法规，具备处理事务的执业经验，并且需要组织协调好内部分工，分清主次，系统梳理。
致力于公司法务研究
企业之有法务如同国家之有国防一样重要，保证其行为合法，才能获得一个自由发展的市场空间，保障自身不受侵犯，就像一个国家维护自身尊严一样。
在过去的计划经济时代，律师以法律顾问身份介入企业管理是很罕见的，但随着改革开放的推进及市场经济的到来，国家法制建设的完善，企业事务日益繁多，风险增加，企业日益重视律师在企业管理中的作用，开始聘请法律顾问，而在企业内部组建法律事务部是达到一定规模的大企业所选择的最佳法律服务方式，并逐渐为一些企业所了解及接受。
杨熙认为在企业内设法律事务部以专业资深律师配合公司职员属性的法务部员工共同合作的方式是为公司节约资源与成本，提高工作效率的最佳方式。
公司事务中需要处理大量而又常规的法律事务，将频繁发生而又简单的法律事务交由公司内部法务助理自行处理，由公司法务助理去配合律师来完成基本的相关辅助工作及处理档案的归档整理及办公室杂务。这样既减少了法律顾问的成本，又提高了工作效率。
因部门建立在公司内部，法务部员工了解公司内部结构功能、授权体系、公司现状等，遇事能迅速获得有关事务的详细信息，能快速做出应急反应，能及时高效地处理法律事务。
专业房地产律师进驻的优势在于他比公司法务人员更了解这个行业，对所涉及到的建筑工程、物资采购、物业管理等事务不仅能快速反应，而且能够更专业，加之专业律师本身具有丰富的执业经验，在法律信息的获取和法律问题的研究上，又比公司员工更具有优势，并且具备一般员工所不能享有的特殊的调查取证权和执业话语权。法务律师是深深融入公司的一员，比单纯的法律顾问律师更了解公司的内部管理及发展战略，省却了律所与公司的沟通、交流步骤，提高了工作效率。
企业资源与律师事务所资源配合相得益彰，面对经营管理中的问题，不仅仅可使用法律手段，更可力争穷尽手段，达到最佳效果，并进行结果跟踪，发挥集体智慧的优势，拾遗补缺，以团队的力量解决纷繁复杂的法律纠纷。
公司组建法务部在多年前就已出现，并不是创新之举，但怎么来做，如何能做得更好，企业很少有获得相关的知识和经验的渠道，缺乏研究人员，书店专著凤毛麟角，也没有公开推广的理论和经验支持。所以律师有极大的创新空间。杨熙说，她愿意在这个过程中探索出成果。