新一轮金融大换班

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3月份开始，新一轮金融人员大换班拉开帷幕，中国证监会原主席郭树清调任山东省委副书记、代省长，接替者为中国银行原董事长肖钢。之后，金融界迎来一次密集人事调整，涉及国有大行、政策性银行、股份制银行等多家金融机构。

4月份，随着陈元的卸任，交行原董事长胡怀邦调任国开行董事长；中信集团原副董事长田国立则接掌肖钢原职位；5月份，建设银行高管田惠宇已接替马蔚华担任招商银行行长。

另外，工商银行副行长易会满升任行长；交行副董事长、行长牛锡明升任董事长，汇金公司总经理彭纯则有望出任交行行长等。

同时监管层人员也有所变动，据金融圈内的消息，银监会主席助理阎庆民有望升任副主席，银监会办公厅主任杨家才则有望出任主席助理。

在此轮金融人事调整中，谁将担当中司董事长一职，为业界关注。

另一个关注点是，建设银行成为此次金融大调整的人员输出基地。郭树清、田国立、田惠宇均出身于建行。

有金融人士对《财经国家周刊》记者表示，此轮金融高管换班，正值上一轮银行业改革10周年之际，上一代金融家成功完成商业银行改革后，逐渐退居幕后。接棒的新来者，则面对全球经济下行、中国经济转型的关键时刻，如何带领中国金融机构谋篇布局创新发展，仍是任重道远。

回京

楼继伟入主财政部两个月多后，中国投资有限责任公司终于将迎来新掌门。有报道说，上海市常务副市长屠光绍将出任中投董事长。

“屠光绍早就是决策层心中的金融储备人才，若此次回京掌管中投也不属于意料之外。”一位接近决策层人士对本刊记者确认了上述消息。

纵观屠光绍的简历，二十多年来始终与金融领域相关。

1989年，屠光绍进入中国人民银行综合计划司任职，此后担任中国证券交易系统有限公司副总经理，及证监会交易部主任、上海证券交易所总经理等职。

2000年7月，屠光绍担任证监会副主席，期间推动了在国内颇具影响的股权分置改革计划。2007年，48岁的屠光绍再赴上海，任上海市委常委、副市长。

“鉴于屠的经济学出身、金融工作经历，由他出任上海市副市长，可视为高层对上海建设金融中心战略部署的一个安排。”前述接近决策层人士对《财经国家周刊》记者介绍。

在上海期间，屠光绍力推上海国际金融中心建设，尤其强调法制建设、形成良好的市场环境对上海建设金融中心的重要性。目前，上海已率先建立金融法庭与仲裁院。

不管是谁执掌中投，如何带领中国唯一的财富基金，在全球波诡云谲的金融市场上进行资产有效配置，都是摆在其面前的重要课题。

一方面，中投是财政部通过发行1.55万亿特别国债成立的储备投资专业机构，由于当初发债成本过高，目前中投运作压力比较大。中投前任董事长楼继伟曾坦承，中投的资本构成决定了必须每天赚3亿元人民币，才能支付每年5%左右的资本金成本。

另一方面，作为中国的财富基金，中投目前海外投资收益还不高，对全资子公司中央汇金的分红收入具有依赖性。

前述接近决策层人士表示，对于中投而言，一个有着央行背景，深谙金融运作且颇受决策层赏识的掌舵者，有助于进一步厘清其定位，有望为其找到一条适合的发展之路。

中央财经大学教授郭田勇在接受《财经国家周刊》采访时也表示，一个既能在宏观上把握大局，又能在实务上突破的领导者，对于中投来说无疑是件正面的事。

“建行基地”

此轮金融高管大换班中，建设银行无疑是人才输出大户。

接替马蔚华成为招商银行行长的田惠宇，从建行北京分行行长的位置上走马上任；稍早前接替肖钢成为中国银行新一任董事长的田国立，也曾担任过建行行长助理；2012年8月年出任中信银行行长的朱小黄此前是建行副行长。

今年48岁的田惠宇来自皖西，大别山腹地的安徽省金寨县。1983年考入上海财经大学，1987年到建行工作。据知情人士回忆，彼时的田惠宇工作认真踏实，不苟言辞。

2011年3月，田惠宇任建行零售业务总监兼北京分行行长。有评论称，田惠宇分管零售业务的背景与此次调任中国“最好的零售银行”招行颇为契合。

“作为四大行之一，建设银行的业务仍以对公为主，零售业务发展有限。田惠宇去招行以后可能仍然需要一个磨合的过程。”前述接近决策层人士对《财经国家周刊》记者表示。

但他也称，田惠宇在建行所积累的对公业务人脉可能带去招行，未来招行的对公业务或有崛起之势。

招行的发展在国际金融危机后已露疲态，二次转型之路未尽。另外，招行的成长过程中，无论文化还是制度都有很深的“马氏烙印”，田惠宇在传承与创新上将如何拿捏，值得观察。

在田惠宇调任招行之前，同样出身于建行的田国立，已经接替肖钢成为中国银行新一任董事长。

相比田惠宇这位昔日的同事，转战中行的田国立面对的压力不会小。

2012年年报显示，中行净利润在四大行中降至末位，落后第三名农业银行56.62亿元。田国立如何平衡国内、国际两个市场，寻找中行发展新动力，是他需要思考、亟待解决的难题。

共同的新挑战

此轮金融高管换届，涉及国有大行、政策性银行以及股份制银行等多家金融机构。

纵观此轮人事变动，多位高管的经历不乏共性。他们都是50年代末至60年代出生并长于本土的银行家，都有丰富的基层金融工作经历。譬如牛锡明1983年从中央财经大学毕业后，支边西部从中国人民银行青海分行做起。而彭纯的金融工作起步于人民银行新疆分行。

前述接近决策层人士表示，基层工作经验已是选拔金融人才的重要参考。

另外，在中国金融市场走向国际化的过程中，国际型人才同样重要。此次选拔的金融高管不乏“海归”经历，譬如田惠宇是哥伦比亚大学经济管理硕士。

郭田勇表示，此次上任的金融业高管在中国金融业浸淫多年，是中国金融业改革的亲历者，但此次接班还面临新背景新挑战。

当下中国经济走到转型的十字路口，国内金融体系和商业银行的经营环境业已发生变化。银监会公布的数据显示，今年一季度商业银行净利润3688亿元，增速下滑到13.13%。随着净息差的缩窄，商业银行的盈利能力也大幅下降，商业银行成本收入比降到29.18%。

同时，利率市场化正在推动商业银行转型，新一轮的竞争已经展开。对于众位“接棒者”来说，在接下来的银行业洗牌中制定怎样的战略至关重要。如何转变经营机制，重塑盈利模式，控制区域性风险，以及推动金融改革是他们共同肩负的重任。