传媒资讯 第1期
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《纽约时报》尝试公众捐助式报道
据《中国新闻出版报》：美国《纽约时报》在科学版登载的一篇文章尝试了一种全新的新闻运作模式。文章作者在采访等方面的费用并非由报社提供，而是由公众和机构捐助。
这篇文章跟踪报道了漂浮在太平洋上的一个巨大垃圾堆。文章作者林赛・霍肖虽说的确是一名新闻人，但并非《纽约时报》旗下的记者，而是一名自由撰稿人。霍肖为报道这一事件跟踪采访等费用全部来自公众和机构的捐助。
报道说，对霍肖的捐助由一家名为Spot.Us的非营利性机构提供。这家机构负责人说：“这样做的宗旨是组织、协助公众通过捐助的方式，对一些重要或是被忽略了的新闻事件予以追查和挖掘。”而对于这种将新闻机构、独立新闻人以及公众协力完成新闻报道的新的运作模式，媒体冠之以“公众捐助式”的称谓。
根据Spot，Us在其网站上的说明，它为太平洋漂浮垃圾堆的报道所筹集到的捐款累计6000美元，来自100多位捐助者，其中包括维基百科创始人吉米・威尔斯和全球最大在线电子商务网站亿贝创始人皮埃尔・奥尔戴尔。
《纽约时报》探路进军中国传媒
据新华网：《纽约时报》新闻服务部副总裁歌莉娅・布朗・安德森日前在湖南大学讲演时表示，《纽约时报》将增强与中国合作。《纽约时报》负责人此次来华，旨在与湖南广电集团旗下的快乐购物公司洽谈版权交易，开发时尚类杂志《TMagazine》中文版，以此作为集团转型的契机。
记者从总部设在湖南长沙的快乐购物公司了解到，在经过将近一年的竞争和洽谈后，这本杂志将通过与《纽约时报》版权合作，由快乐购物公司自主开发和发行。
湖南广电集团副总经理兼快乐购物公司董事长、总经理陈刚表示，如果此次跨国合作成功，将有助于提升公司高端目标人群的销售份额。据陈刚介绍，公司自2006年成立以来，目前会员人数已突破250万，累计总营收入突破50亿元。
歌莉娅表示，合作对于双方都是一次良好的机遇。现在，越来越多的美国人开始关注来自中国的声音。随着中国的进一步开放，《纽约时报》将在更多领域对华开展商业交流与合作。
美五媒体联手搭建“数字报亭”
据人民网：美国五家著名的出版集团宣布，将携手成立一个全新的合资数字出版公司，搭建一个工业标准的“数字报亭”。以更加丰富和灵活的方式将信息展示在互联网、手机和电子阅读设备上，同时拓展各媒体的利润空间。
据美国《纽约时报》去年12月8日报道，美国五家著名的出版集团宣布，将携手成立一个全新的合资数字出版公司。搭建一个工业标准的“数字报亭”，以更加丰富和灵活的方式将信息展示在互联网、手机和电子阅读设备上，同时拓展各媒体的利润空间。
由时代集团、泰纳仕出版公司、赫斯特出版集团、梅恩迪斯集团以及新闻集团组成的媒体联盟希望设计出一套软件，同时开发出一些比市场上现有手机功能更强大、比广泛使用的黑白色静态电子阅读器制作更精良的设备。这一计划有点类似于构建苹果公司的iTunes网上商店。
时代集团公布了一个视频，演示了一些基本的设想，包括他们将创办一份彩色的、触摸式的数字杂志，这种杂志比现在移动设备上出现的数字杂志更富有吸引力，而且还具有交互功能，更符合读者的阅读习惯和欣赏口味。这些创意不仅会吸引读者，而且也会吸引广告商，出版商也可以据此向广告商收取更高的费用，以扭转目前数字媒体的广告费用远远低于印刷媒体的广告费用的劣势。
据悉，这一“数字报亭”将于今年推出。用户可订阅数字内容，具体收费方法有可能按月收取，也有可能按年收取。
美最大有线运营商合并NBC环球
据腾迅科技：美国有线电视运营商康卡斯特(comcast)宣布，已与通用电气达成协议，将斥资137.5亿美元收购NBC环球51％的股份。该笔交易对NBC环球的估值约为300亿美元。
根据协议规定，康卡斯特与通用电气将共同出资组建一家合资公司，二者分别持股51％和49％。通用电气将把NBC环球注入新公司，康卡斯特则向合资公司注入旗下有线电视网络资产。包括EEntertainment、Versus和GoffChannel等，作价72.5亿美元。康卡斯特还将向通用电气支付65亿美元现金。新公司将由不久前成立的康卡斯特娱乐集团(ComcastEntertainmentGmup)负责日常运营。
若该交易最终获得监管机构的批准，康卡斯特将对华特迪士尼形成挑战之势，其CEO布莱恩・罗伯兹(BfianRoberts)此前曾试图收购迪士尼集团。康卡斯特寄望于并购NBC环球后，将能成功地将内容与发行平台相结合。时代华纳也曾有过类似打算，但最终以失败告终，AOL将于12月9日从时代华纳集团拆分出来。时代华纳此前已剥离了有线电视业务。
通用电气在1986年收购了NBC广播公司。据悉，康卡斯特CEO布莱恩・罗伯茨(BfianRoberts)与通用电气CEO杰弗瑞・伊梅尔特(Jeffreylmmelt)已就收购NBC环球一事商谈数月。伊梅尔特还曾亲赴巴黎与威望迪集团协商，提出以58亿美元购买后者所持有的20％NBC环球股份。
Comcast收购NBC环球，看中的是其利润颇丰的有线电视频道。由于其有线电视订户不断被竞争对手蚕食，康卡斯特亟需更多电视节目以增强其VOD视频点播服务。另一方面。通用电气则需要现金以支撑其在金融危机中受到重创的金融服务部门GECapital。
韩国广播产业迎来大发展
据人民邮电报：韩国通信委员会日前表示，将在今年开始进行数字广播、三维立体节目广播、新一代DMB的现场试验，同时将积极推进有关CAS(数字电视有条件接收系统)、IPTV2.0的标准化工作。新型广播形式将纷纷亮相，加上其它现行项目的顺利开展，韩国广播产业迎来新转机。
继数字电视转换后，数字广播转换准备工作也将启动。数字广播具有无杂音、音质好等优点，与模拟方式相比，可以以窄带宽提供充足的广播频率。韩国通信委员会计划投入17亿多韩元对三种数字广播标准进行现场试验。
另外，韩国还将对视频传输速率提高两倍的新一代地面波DMB进行现场试验。由韩国电子通信研究院(ETPd)开发的AT-DMB可将视频传输速率提高两倍，显著改善DMB画质，或将现有频道数增加两倍。韩国通信委员会计划选择特定地区对AT－DMB进行试播。
三维立体节目广播试验也将开始进行，试验将通过已展示过三维立体
节目的有线电视或卫星电视对示范用户进行测试。同时。有关无线电视播放三维立体节目的技术研发也开始进行。
《北京晨报》全新亮相
据人民网：11月18日，《北京晨报》全面改版改型，由对开报纸改为四开报纸，内容、形式、风格将焕然一新。
改版改型当天的《北京晨报》总版数达到116版，特别推出了“开店”特刊，从“新知、思想、温情、希望”四个方面，介绍新改版改型的报纸定位及特色，并为广大读者提供了系列、丰富的服务资讯。新增加的“创意北京”、“网文撷英”、“咱爸咱妈”、“城市表情”、“文化看台”等特色版面，引起了众多不同年龄读者的兴趣。
《北京晨报》隶属于北京日报报业集团，自1998年7月20日创刊以来，伴随着火热与激情，在每一个朝阳升起的清晨，在川流不息的大街上，实现了让数百万读者“每天的生活从晨报开始”，成为中国报业最耀眼的都市主流媒体之一。
洛阳广电文化出版三局合一
据大河网：2009年12月1日，洛阳市隆重举行洛阳市文化广电新闻出版局、洛阳市广播电视总台、洛阳市文化市场综合执法支队成立揭牌仪式。这标志着河南省全国第二批文化体制改革综合试点城市和全省5个文化体制改革试点城市的工作拉开帷幕。
作为全国第二批文化体制改革综合试点城市和全省5个文化体制改革试点城市之一，近年来。洛阳市大力实施“文化强市”战略，加快文化体制改革步伐，积极发展文化产业，促进文化事业繁荣，取得了显著成效。
根据中央和省委省政府关于文化体制改革的相关文件精神，洛阳市将文化局、广播电影电视局、新闻出版局的职能整合后，划入洛阳市文化广电新闻出版局：将洛阳电视台、洛阳人民广播电台合并，成立洛阳市广播电视总台；撤销洛阳市文化市场稽查大队、市文物监察大队，成立洛阳市文化市场综合执法支队，由新组建的市文化广电新闻出版局管理，接受市文物局的业务指导。
上海人民广播电台全新改版
据解放网：上海人民广播电台元旦起全新改版，秉承“争取第一时间的报道权，掌握第一时间的解释权”精神，奏响新的乐章。
全新改版后，加长了新闻全天的直播节目时间。990直播车将关注全天新闻动态，让听众在新闻事件发生的第一时间知晓：各档直播节目直击最新鲜的新闻事件。此外，增加了世博宣传分量及新闻评论力度，推出一批新风格、新形式的新闻节目。
《990听众热线》每天开通热线电话，节目将与《990早新闻》及《990晚新闻》等串起一条听众热线投诉、记者采访调查、节目及时反馈的闭环机制，关注民生问题，解决听众难题。《新闻夜谈》搜罗全天新闻热点，采集各方评论观点。节目同时开设了互动平台，男女辣舌主播热烈欢迎广大听众通过MSN、QQ、微博、短信平台等各种方式参与讨论。《政风行风热线》直播节目扩版为每周2期，继续为广大听众解决投诉问题，加强舆论监督力度。《听书馆》、《广播剧场》节目将被《纪实文学连播》取代，将视线更集中于真实再现重大事件和重要人物。
新华社《财经国家周刊》创刊
据新华网：新华社第一本财经杂志《财经国家周刊》于2009年12月28日正式创刊。这本定位“中国首席财经大刊”的杂志首期发行将以“珍藏版”的形象面世，共发行28万份。
在该期杂志上，中国最顶级的50位主流经济学家首次联合为国内期刊创刊，共同写下采访文字，内容涉及国际金融危机后中国经济最迫切需要解决的一系列问题。
《财经国家周刊》将全面对接与深入研究中国社会转型与中国崛起面临的大格局、大课题，“不回避，负责任，建设性”将是《财经国家周刊》勇于担当媒体使命的前提。强调两个“一线调查”，即来自产经一线的调查研究、来自决策一线的调查研究。杂志的目标是包括海内外政府管理部门负责人、大型企业高层管理者、研究机构专家学者和关注财经趋势的社会主流人士在内的中高端人群。