浅议地基基础质量控制

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【摘 要】地基基础是建筑物的重要组成部分，它的质量好坏关乎整个工程的质量。本文在分析了地基建筑中的种种问题的基础上，提出了质量控制的方法和重要性。

【关键词】地基基础；质量控制

引 言

随着改革开放的不断推进，和人们的生活水平不断的提高，我国的经济和社会也得到了长足的发展，在这个背景之下建筑行业也得到了更加快速的发展，新技术和新工艺的进步和发展也带动了建筑工程的质量在很大程度上提升。然而，建筑工程质量的好坏受到不同的因素共同的影响，建筑工程质量良莠不齐的不可避免。其中一个最为重要的原因就是地基基础的质量问题。基础是建筑物的重要组成部分，它属于地下隐蔽工程，一旦建筑工程完工后就很难检测出来地基基础的质量问题。如果地基基础设计不当、不认真施工，将影响到建筑物的正常使用，留下安全隐患，以至影响住宅使用寿命。轻则上部结构倾斜、开裂，严重时将导致建筑物倒塌，危及人们生命及财产安全。地基一旦发生质量问题，其修补工作的难度要比上部结构大得多。因此，我们在基础施工时，就应该按照不同的水文地质、工程地质、结构类型、材料供应、机具设备等多种因素进行全盘考虑和分析，采用最优的施工方式和技术措施，严格的按照操作规范和施工验收规范的要求进行施工，保质保量的进行。当前建筑产业迅猛发展，对地基工程质量提出了更高的要求，本文在做好基础工程质量施工建设方面具有相当大的指导意义与实用价值。

1 常见问题分析

1.1 墙体开裂。在建筑物的建设中一般都会形成一定的沉降和不均匀沉降，特别是软弱地基上的建筑。建筑中过大的不均匀沉降就很容易产生上体结构墙体的开裂，一旦地基基础出现问题，基本上是由墙体开裂反应出来的。而墙体的整体承载力与地基基础的质量有密切的关系，一旦基基础出现问题，墙体的整体承载力甚至丧失。因此在实际工程中，可以经常见到沉降缝。

1.2 基础断裂或拱起。如果地基的沉降差比较大，当基础设计或施工中出现问题的时候基础就会发生断裂的情况。例如某学校的学生公寓宿在没有勘察的情况下采用了无埋板式基础，公寓在没有完全盖好的情况下就发生了板基整块断裂的情况。事后调查得到结论是，公寓所在位置是铁路路基，地基软硬悬殊，导致基础断裂或拱起发生。

1.3 建筑物下沉过大。如果地基土较软，当基础设计不当或者计算出现错误的时候，整座建筑物就会出现下沉过大的情况。轻则会出现室外水倒灌的情况，重则建筑物就彻底没法使用。

1.4 地基滑动。有两种地基滑动的表现形式：其一是由于下雨渗水后在坡地建筑物的下部开挖的时候出现的； 其二就是当地基比较软弱，在设计的阶段没有考虑或者是忽略了地基的承载力的因素，当地基的承载力超载的时候就会引起的地基不稳定。

1.5 地基液化失效。地震时疏松的轻亚粘土和粉细砂地基容易产生液化现象，强度剧烈时，会导致致建筑物震沉或倾倒。

2 质量问题原因分析

2.1 建筑地基原材料质量问题

地基施工的原材料是地基施工的基础，工程使用原材料不符合规定，工程质量不可能符合要求。地基基础出现的问题中地基施工的原材料的不合格占到了相当大的比例，很多的施工事故都是来源于施工方在地基施工原材料的选择和质量把控方面没有严格的按照施工的标准和要求来规范施工的原材料准入，选择了一些没有进场资格的原料供应商或者是在选择原料是没有按照合同和标准中规定的原料的型号、等级、规格来选择地基工程工程中材料。忽略的质量报告或是在进场检查中降低标准，这些都是造成建筑地基原材料质量低下的主要原因。

2.2 质量施工管理问题

地基施工的基础不仅在于施工的设计、图纸和地基施工的原材料等硬的环节，还在于施工中的现场的施工质量控制。许多的企业在经过多年的项目施工管理，已经积累了相当多的项目施工的质量管理和控制的管理方法和经验，许多建筑施工企业都实施了项目管理模式，并制定了各自的项目管理办法，在实际工程管理中起到了一定的作用，有一定的成效，但受各种因素的影响，施工企业本身体制的制约，有好的管理办法、好的管理经验，在具体项目管理实施中难以认真地贯彻和落实，管理粗放，质量管理制度贯彻执行力度不够，明确规定的管理和审批程序因长官意识完全变形，因人情关系而走样，最终导致企业的质量管理没有明显的改善。很多的施工事故和施工安全问题就是来源于施工的质量管理流于表面，没有严格认真的执行质量管理的有关制度，产生了工程质量问题。

上述种种问题的原因的存在，已经严重千扰了施工质量管理工作的正常进行，企业整体工程质量管理水平难以提高，使得企业的市场竞争力和经济效益下降。其根本原因就是对工程项目质量管理的实质认识不清，没有根据工程质量管理需要建立起适应质量管理的新型机制。因此，改革现行企业质量管理制度，提高项目管理水平，运用全过程、全面质量管理方法，进而保证质量管理的顺利进行已成当务之急。

3 地基基础施工质量控制

3.1首先是严格的把好地基施工原材料的质量关

地基施工的基础不仅在于施工的设计和图纸，地基施工的原材料是另外一个重要的部分，严格的把好地基施工原材料的质量关是相当重要的。工程施工作业所需的建筑原材同样包括基础地基作业需求的原材，工程使用原材料不符合规定，工程的质量就得不到保证。对于材料的控制，首先要对原材料供应商进行详尽的考察，选择质量过硬的供应商。其次，材料进场前必须经过样本试验，包括：质量检验报告单、外观、理化检验等等力求在材料型号、规格、级数等都要符合施工的要求。这一切都达到要求方能进场施工。

3.2 针对可能出现的问题进行质量控制，并加强进度管理

由上面我们分析的常见的地基施工可能发生的常见问题，一旦发生这些问题，必将使得整体工程基础工程的质量受到影响，并难以在质量控制建设指标上达到要求。施工方要拿出切实可行的方法来预防和消除这些隐患，在施工的工程中时刻注意这些质量安全问题。常见的质量控制方法包括：强夯法，注浆法等实践中常用的质量控制方法。项目进度控制，是指对工程项目各建设阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。进度控制的最终目的是确保项目动用时间目标的实现。工程项目进度控制的总目标是项目建设工期。

3.3 建立完备的管理规章制度，保证工程质量的高水平

加强施工管理的宣传和学习施工企业应该制定各自的项目管理办法，在实际工程管理中必将起到一定的作用和成效，保证工程的质量。企业应对管理的全过程实施考核、检查和监督，对成本、质量、进度、安全各项目标实施监控，协调解决好管理中存在的问题，尤其应该严格以成本考核为核心的考核、监督机制，完善相应的激励机制、约束机制和奖惩办法。

4 结语

地基基础的质量控制是地基建筑中的一个重要的问题。如果地基基础设计不当、不认真施工，将影响到建筑物的正常使用，留下安全隐患，以至影响住宅使用寿命。因此在地基施工的工程中要严格的加强地基施工的质量控制和质量管理。

参考文献

[1]何朝勇.浅谈建筑地基基础质量控制措施与方法[J].今日科苑，2009.

[2]杭国涛，俞立刚.建筑物地基及基础施工质量控制研究[J].中国建设信息，2006.

[3]李瑞玲，王海燕.建筑物地基基础常见问题原因分析及防治措施[J].山西建筑，2005.

作者简介：

张元丰（1965-），男（汉），河北省昌黎县人。广东省建筑装饰工程有限公司，大学大专毕业，工业与民用建筑专业。