电网建设中应如何加强输电线路的电力施工管理

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[摘要]随着经济的发展和人们生活水平的提高，供电量的需求逐渐增加，稳定，安全的供电网络和输电线路对于保障供电工作十分重要。加强电网建设中的输电线路电力施工管理有助于确保供电工作顺利进行，也是提高电网建设工作水平的需要。本文主要是对当前电力施工管理中存在的问题进行分析，就如何加强输电线路的电力施工管理提出合理的建议。

[关键词]电网建设 输电线路 电力施工管理

[中图分类号] U665.12 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-3-280-1

电网建设中的输电线路施工管理是确保施工安全，供电安全的重要措施，由于电力资源需求量逐渐增加，一些输电线路由于缺乏维护，经常会出现输电问题，一定程度上影响了人们的生产生活。为了更好地保障供电工作正常进行，除了加强供电工作的管理，同时还需要不断完善电网建设，加强输电线路的施工管理，确保输电工作顺利进行。

1电网建设中输电线路施工管理中存在的问题

电网建设中的输电线路施工管理是一项系统性的工程，需要对施工的各个环节进行管理，确保施工的顺利进行。当前电网建设中输电线路施工管理中存在的问题主要有以下几个方面：

1.1缺乏输电线路设计管理

输电线路施工设计作为施工过程中的最初阶段，是对整个施工线路的规划。但是在输电线路的施工管理中缺少对设计阶段的管理，对于输电线路的设计方案未能进行正确的评估，导致很多输电线路设计未能符合真正的建设要求。由于缺少全面的管理，导致一些方案在施工中难以进行，由于施工中方案的修改一定程度上浪费了人力、物力和财力资源。

1.2缺乏技术施工管理

随着经济的发展，电力的需求量逐渐增加，一些偏远地区由于受到地势影响输电线路的施工比较困难，对于施工技术的要求比较高。电网建设中输电线路的施工管理中缺少对施工过程的管理，管理人员对于施工技术的了解并不全面，在施工中经常会出现施工困难，造成工期拖延和工程质量问题。

1.3安全施工管理不完善

安全施工是确保输电线路顺利施工的重要因素，也是输电线路施工管理的重要内容。但是输电线路的施工过程中经常会出现一些安全问题，造成人员伤亡或者是经济损失。一方面安全防护意识不强，在施工管理中缺少施工单位对施工人员的安全教育，导致很多工作人员缺乏安全意识，在施工中未能采取有效的安全措施。另一方面安全施工防护措施不到位，一些施工单位为了节省资金，安保措施并不到位，未能为施工人员提供全方位的安全保护措施，造成安全事故。

1.4忽视施工现场管理

输电线路的现场施工管理主要是对施工进度，施工材料，施工人员等进行管理，确保施工顺利进行。由于缺少全面的施工管理，一些输电线路施工中经常会出现施工工艺问题和施工材料问题，导致施工质量不合格。一些单位在施工中会出现一些不规范的操作，影响整个施工过程，由于疏于管理，还会出现一些偷工减料的行为，严重影响输电线路的使用。

2电网建设中加强输电线路施工管理的措施

输电线路作为电网建设的重要组成部分，对于整个供电工作有着十分重要的作用。近年来随着用电量的逐渐增加，输电线路的建设工作也逐渐增加，但是由于输电线路的施工工作缺乏完善的管理，一定程度上影响了施工的质量，导致输电线路的使用寿命缩短，甚至影响周围的供电工作。在今后的电网建设中需要进一步加强输电线路的施工管理，提高施工质量，确保输电线路施工工作顺利进行。

2.1重视安全管理

输电线路作为整个电网的重要组成部分，其施工中的安全管理工作尤为重要，这不仅仅涉及到施工人员的安全问题，也涉及到输电线路的安全供电。一方面需要提高施工人员的安全意识，加强安全教育。在施工前需要对施工人员进行安全教育，对一些缺乏施工经验的人员可以由一些经验丰富的员工指导施工，确保施工的安全性。另一方面完善安全管理措施，输电线路施工需要严格按照施工标准进行，同时还需要注重材料的管理，确保施工工作安全有序进行。

2.2建设高素质的管理队伍

输电线路的施工管理人员承担着整个输电线路的管理工作，一方面需要提高自身的施工管理专业知识，另一方面需要提高自身的责任意识。作为施工管理人员需要了解输电线路的施工知识，对施工的过程进行全面监控和管理，能够及时发现施工中存在的问题，比如安全隐患，施工技术问题，便于及时作出合理的解决措施，确保施工安全进行。作为施工管理人员需要充分重视安全和质量问题，提高自身的责任意识，做好本职工作，不推卸责任。

2.3注重输电线路的现场施工管理

电网建设中的输电线路施工现场管理十分关键，在施工过程中需要严格按照相关规定进行施工，确保施工工作顺利进行。一方面需要加强质量管理，输电线路管理中需要重视对混凝土施工和架线工程施工的管理，混凝土施工需要严格按照标准比例施工，架线施工需要选择合理的材料和技术施工点，确保施工安全顺利进行。另一方面需要控制施工计划，按时完成施工。在输电线路施工前需要制定合理的施工计划，将各项施工任务进行合理划分，并严格监督执行。由于输电线路的施工受到天气，地势以及施工技术的影响，在施工过程中需要定期对施工进度进行了解，一旦出现问题应该采取措施纠正，调整工作计划和工作方式，最好避免工程延期。

2.4加强输电线路的成本管理

成本管理也是输电线路施工管理的一部分，加强成本管理可以节省一部分资金，提高资金的有效利用率。在成本管理方面首先需要控制原材料的成本，由于原材料的质量十分重要，在施工前为了保障节约成本和原材料的质量可以采用招标的形式进行，尽量选择性价比比较高的原材料。在施工管理中需要重视成本管理，在成本管理中需要施工中所需要的日常开支进行预算，定期对各部门财务状况进行审计，一旦出现财务问题将追究负责人的责任，避免一些浪费和挪用资金的现象。为了降低施工成本还需要对一些施工任务单或者材料单进行详细的审计，避免一些材料的积压，降低原材料的使用成本。

3小结

电网建设中的输电线路施工管理是一项比较复杂的工程，需要对施工进行全方位的管理和监督。由于输电线路施工管理不当，一定程度上影响了施工质量，进而影响整个电网的输电工作。在今后的电网建设中需要加强对输电线路的施工管理工作，管理人员需要充分重视安全管理和质量管理，通过提高施工人员素质，完善施工管理制度，加强成本控制不断提高管理水平，确保施工工作顺利进行，更好地进行输电工作，为当地的经济发展和人们生活提供电力保障。

参考文献

[1]陈远山.试分析如何加强输电线路的电力施工管理[J].城市建设理论研究，2013（18）.