冯国华:难逃魔咒

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人物：冯国华

职务：原金蝶集团总裁兼金蝶软件

（中国）有限公司CEO

领域：软件业

事件：离职

一直以来，具有丰富跨国经验的职业经理人以“空降兵”身份出任本土企业高管的案例屡见不鲜，但无论是因企业或是个人因素，能够成功连任的范例却寥寥无几。

2月2日，金蝶集团公告称，冯国华基于家庭及个人原因，辞任公司执行董事、总裁及子公司金蝶软件首席执行官职务，委任徐少春为公司总裁及子公司首席执行官。这位曾欲导演金蝶转型的“空降兵”任职仅一年光景，如今卸甲不免令业界哗然。

2011年1月，金蝶集团为了加速由管理软件公司向综合服务型公司转型，董事长兼集团总裁徐少春主动放权，将在IBM任职、有丰富咨询服务经验的冯国华招至麾下，并委以总裁一职，任期5年。彼时，金蝶集团正处于企业转型的艰难过渡期，由于IBM曾经成功转型，业界对于金蝶集团重塑辉煌也寄予厚望。

冯国华在任期间，进行了大刀阔斧的改革。他取消了区域部门，试图将公司向高端咨询转型，并希望能将金蝶集团带向一个更具价值的高度。可想而知，其间所遭遇的重重困难。然而时隔一年，冯国华的离开也宣告了金蝶集团转型计划的破产。

时至今日，冯国华离职仿若是历史的重演。当初加盟金蝶集团时他曾带来一众IBM人才，投身振兴国产软件的行列中。无奈上任一年便匆匆挂冠，此举使得包括金蝶集团首席人力资源官顾小蓉在内的同事亦悉数离职。

业内人士普遍认为，冯国华此番离去或许与文化磨合有关。“空降兵”任期未满即离开，创业元老重新出山已成为职业经理人与本土企业家之间的普遍现象。这些优秀的经理人似乎都遇到了同一个难题：即便拥有再辉煌的任职经历，在不吻合的企业文化面前也会纷纷败下阵来。

舍弃风光无限的外企工作转而投身于民族企业，最终却无法欢喜收场。如今惨淡的退出，多少让人对职业经理人的命运扼腕叹息。

在国内软件行业，巨头企业总裁的任期合同通常是5年，但包括金蝶集团总裁黄晓间、金算盘总裁张后启，以及先后在用友集团以及金蝶集团任总裁的何金华在内的众多高管，任职均未超过三年。任期不满便离散，这仿佛已经成为依附在软件业经理人身上的一种魔咒，冯国华亦未能逃脱。