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试析建筑质量控制及进度控制的重要意义及实践

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摘要:建筑工程在近几年的发展中,展现出了非常朝阳的一面,不仅在经济效益上达到了一个较高的水准,同时在社会效益方面,也有很大的进步。我国在目前的发展当中,很多的领域都离不开建设工程,因此,在日后的工作当中,必须对建筑质量和进度进行有效的控制,保证建筑工程在投入使用的时候,对人们的生活和工作产生较大的积极影响。

关键词:建筑质量进度

Abstract: the construction in recent years, showing a very sunny, reached a high level not only in economic benefits, at the same time the social benefit, also has the very big progress. Our country in the current development, many areas have cannot do without the construction project, therefore, in future work, we must effectively control the construction quality and progress, ensure the construction when put into use, have a greater positive impact on people's life and work.

Keywords: construction quality and progress

中图分类号:TU7 文献标识码:A

建筑质量是建筑工程的首要考量标准,任何一点质量上的瑕疵都会影响建筑工程的经济效益和社会效益,同时对办公和居住也会产生较大的负面影响。建筑进度作为建筑工程的第二原则,尽量不要打破。从客观的角度来说,影响建筑进度的因素很多,如果遇上不可抗拒的自然因素或者突然的政策、规定,那么建筑进度适当的延后,也是可以理解的。在本文中,主要对建筑质量控制和建筑进度控制的重要意义实践进行一定的阐述。

建筑质量控制及进度控制的重要意义

进度控制

进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和维持时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称。对于进度来说,可以细化到每天的进度,也可以大致分为每个月或者每个星期的进度。工程建设项目的进度控制,是工程建设过程中的一项非常复杂的任务,是工程建设的三大目标的重要部分。以目前的情况来看,进度控制并没有达到一个理想的标准,距离部分硬性指标还存在一定的差距,因此要在未来的工作当中,从多个环节入手,保证按照规定时间完成相应的采购、原料制作、施工等一系列的任务,提高工程建设的进度。

质量控制

质量控制是工程建设中最重要的工作,是工程建设项目控制三个目标的中心目标。我国目前的建筑行业正在不断的发展,无论是规模还是获得的经济效益,都在直线增长,在这个关键的时期,必须对建筑质量有一个全面的控制,否则很有可能影响未来的产业发展和社会进步。值得注意的是,质量控制不能仅仅集中在几个大的方面,对一些细节和容易被忽略的环节也要控制,由于建筑工程涉及的领域较广,因此质量问题不一定会发生在那个模块。有效的控制质量,能够保证建筑工程的使用寿命,并且为我国的可持续发展,做出卓越的贡献。

进度控制的实践

做出工程建设项目总进度目标和总计划的制定

通过制定总进度的目标和总计划,能够帮助建筑工程在规定的时间内完工,避免延期。进度计划的编制,是一项非常细致的工作,涉及到建设工程投资、设备材料供应以及劳动组合等等,每一项工作都会对进度产生不同的影响。另一方面,在考虑综合因素的时候,必须全面,按照“科学组织、合理安排”的原则,进行相应的进度控制工作,既不能一味的缩短工期,也不能放肆的延长工期。

对进度进行控制

进度控制的实践工作,与理论上有很大的差别,除了要处理好客观因素以外,还要在主观上努力。首先,在施工的过程中,如果实际进度与计划进度发生一定的偏离,无论是加快进度还是延缓进度,都没有办法按时完成施工组织设计,因此在发生偏离的时候,必须及时的找出原因,避免问题扩大化;其次,在施工当中,如果因为质量问题导致工期延缓,一定不能让进度控制人员和质量控制人员互相埋怨,最重要的是,及时应用合理技术解决质量上的问题,同时尽力按照计划施工,避免延误;第三,必须制定不同的预案,如果在施工当中,因为某些不可抗拒的因素延缓施工,导致进度没有达到要求,必须采用预案来弥补,同时最大限度的缩短工期。

进度协调

进度协调是目前控制进度的一项重要工作,往往在关键时刻发挥作用。原定的进度施工方案,在施工过程中,可能会因为时间上的差异和较多因素的共同作用,导致进度延缓。在这个时候,我们就可以进行进度协调工作。在时间上,调整施工时间,尽量将落后的工期赶回来;在工作量的安排上,适当的增加工作量,但是不能太多,否则会引起工人的抵触情绪;在工作方式上,适当调整工作的先后顺序,看看能否通过工作顺序的调换,节省工作时间,提高工作效率。通过以上的方式,相信能够在日后的建设工程当中,充分控制好进度。

三、质量控制的实践

周密计划,做到事前控制

在施工前认真做好施工组织工作,做好技术资料准备工作,做好对原材料、设备等质量检查和控制工作,做好施工技术、工艺的准备工作。在施工之前,必须将所有的工作都准备好,在施工的起始阶段,每一步都控制好质量,最后总体的质量才能达到标准。另一方面,在事前控制方面,也需要做好一些突发事件的备案,比方说在遇到极端的恶劣天气时,应该如何应对,才能保证工程的质量不受影响;在资金链断裂的时候,如何保证正常施工,不会影响质量,这些都是要提前考虑好的问题。只有控制好质量,才能对工程的投入应用产生较大的积极作用。

认真对待施工过程中的每一道工序

在施工过程中,必须把影响工序质量的因素全部纳入到管理状态当中,建立相对应的质量管理点,通过定期的检查和审核,避免在施工当中出现质量问题。与此同时,必须严格工序间的交接检查,这是一个非常容易出现质量问题的环节,并且埋下的隐患也不容易发现。严格交接工序,能够耗费极少的时间,对进度控制和质量控制,产生较大的积极影响。还有一点需要注意,那就是施工以后,必须进行全面的竣工检查,发现问题及时处理,只有内部通过验收才能交给有关单位验收,保证一次验收通过,使整体的建设工程质量让建设单位满意。

总结:本文对建筑质量控制及进度控制的重要意义及实践进行了一定的讨论,从整体的建筑行业来看,质量控制和进度控制都维持在一个合理的范围之内,并且在部分问题的处理当中,展现了较高的水准,相信日后会有一个更大的成就。但是,我国建筑工程增加的速度非常快,很多的工作都超出了预期,质量控制和进度控制在这个时候显得尤为重要,两个方面都不允许出现问题,否则会对日后的工作产生非常恶劣的影响。

参考文献:

[1]蒋建平.基于TQM工程项目质量与进度控制的协调性研究[J].湖南商学院学报,2011(02).

[2]李春群,朱旭东.浅谈建设项目进度和质量的有效控制[J].广西质量监督导报,2008(04).

[3]周霞.进度控制和质量控制在施工中的作用与关系[J].华章,2011(05).