频频“封杀”第三方支付 京东想自己单干?
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京东越来越“独立”了，接连不断的“封杀”令火气十足的它成为了这段时间备受关注的行业焦点。京东走向“封闭”，是防御，还是蓄势反攻？与腾讯如此划清界限，是否是京东自有支付工具推出的前奏？
微信支付是导火索
日前，微信5.0上线微信支付，随后与腾讯旗下的易迅网进行了对接，微信用户可以通过微信直接购买并支付易迅网上的商品，开启了移动支付的新路径。
8月26日，京东发出内部邮件，要求所有京东公司员工在利用移动即时通讯工具进行工作相关的业务交流时，统一使用“易信”，不允许再使用其他移动即时通讯工具，理由是“为了更好地保护公司、用户和合作伙伴的信息安全。”易信是网易公司与中国电信合作推出的即时通讯工具，从8月19日上线开始，易信称24小时用户数突破100万，目前总用户已经超过500万。
对于电商来说，支付是一个重要而敏感的工具。支付工具作为电商平台必备的工具，不仅能够获悉用户的消费热点以及消费能力，还能通过海量的用户数据，掌握电商平台的每日交易额，以及交易高峰等详尽情况。微信开始以支付功能进军电商领域，这就触动了京东的核心利益，所以封杀微信也在情理之中。
8月29日，京东又悄然封杀了第三方支付公司——财付通，双方长达6年的合作彻底走到了尽头。京东方面解释的原因是“仅有少量顾客使用。而此次切换也不会对此前使用财付通账户的用户带来影响，用户仍可以使用线上网银与快捷支付、线下刷卡或现金支付等方式做订单支付。”
京东和财付通的合作始于2007年9月，双方签订协议让财付通成为京东可选的支付通道之一。一直以来，京东都是和阿里对掐，对于也有电商业务但是始终不见起色的腾讯，是维持着和平往来相安无事的态度。这次京东终于不愿再做表面上的功夫，而是如同当年撕破脸皮毅然封杀支付宝一样，封杀了财付通。
第三方支付平台不断发展壮大，以支付宝为首的第三方支付平台将线上支付逐步收入囊中。就连银联都已经感受到了威胁，近期强硬出台了针对第三方支付的支付管理办法，要求线下银联卡交易业务迁移，统一上送银联转接，并实现非金机构互联网银联卡交易全面接入银联。可见第三方支付举足轻重的影响力。
第三方支付内部的竞争也越来越激烈。阿里有支付宝，腾讯有财付通，新浪和百度也在最近获得了第三方支付牌照，市场上第三方支付厂商越来越多。根据易观智库数据，今年第二季度第三方互联网支付市场交易规模达到13409亿元人民币。如此大的市场，京东自然也想分一杯羹。
去年10月份，京东完成对第三方支付公司网银在线的收购，网银在线支付业务包括互联网支付、移动电话支付、固定电话支付、银行卡收单。京东从那时就开始布局自己的支付业务了。京东开放平台业务总经理蒉莺春曾表示，“今年底，京东支付就会正式上线，支付宝的功能，京东支付都有。使用自家产品进行取代，对于节省交易费用、保护信息安全、收集用户数据都会有帮助。”
而对于任何一个互联网公司来说腾讯都是第一大敌。微信也是继QQ之后又一个强大的聚合平台。微信5.0上线微信支付，让京东们感受到了威胁。
随着移动互联网的快速发展，PC互联网大佬们深知，移动端将会是新互联网时代站稳脚跟的唯一途径。也因为这样，微信被“排挤”将成为移动互联网在线支付之争的起点。
不过，虽然易信已经取得了超过500万的用户，但用户已经表现出一定的冷淡，尝鲜过后又开始回归微信。所以，真正要持续对微信造成冲击，还需要网易改进产品。如今的易信还有很大的不确定性，抵制微信也不可能单纯依靠易信一款产品。易信显然更不是京东的长远之计。有知情人士称，京东内部使用易信也是临时之举，京东在积极研发自身的移动社交产品。
打造“京东系”生态圈
京东弃用微信转向易信，并封杀财付通。这其中，京东发出了一个明确的信号：开始结交自己在互联网生态里的盟军。
由于互联网互通互联的特性，各个公司提供的服务都会存在交叉性，所以竞争早已超出自家院落的范围，上升到了整个生态层面的竞争。京东脱离腾讯系产品的最终目的，是希望凭借自己的力量打造“京东系”生态系统，除了电商交易平台外，京东要做的包括入口、支付、大数据、物流、供应链等等。
京东已从一家3C品类为主的垂直电商，发展为多品类的B2C，现在又正从平台B2C电商向一家在线交易云平台转变。
2013年初，京东提出第二个十年将围绕三个方向发展：一是自营电商，二是开放服务，三是金融。京东创始人兼CEO刘强东表示，京东要在数据、金融领域催生出大量新生业务。
大数据是“京东未来重要的战略支撑”，在今后十年，京东定位了以技术为驱动，以电商业务为核心，多种平台发展的战略方向，力求用IT技术驱动购物体验。这些都将依赖于云计算和大数据来推动。
有业内人士指出，京东准备在自己的产业链内逐步使用自己的支付工具，也是京东构建大数据基础设施之举，以便为其大数据战略以及未来可能在此基础上进行的相关延伸开发做准备。支付工具涉及大量用户数据，必将成为京东大数据战略的重要组成部分。
京东在金融方面也早已开始布局。2012年10月，京东收购网银在线，获得属于自己的第三方支付牌照。此后京东商城对外正式其首个金融服务类产品——供应链金融服务系统，即向供应商、制造商、分销商、零售商、终端用户提供金融服务。为此，京东已与资产排名前15位的银行达成总计100亿元的授信规模。在2013京东POP开放平台大会上，京东集团明确表示，未来针对平台上的卖家，京东将提供小额信用贷款、流水贷款、联保贷款等金融服务。
京东相关负责人表示，未来的商业竞争是供应链的竞争，谁的供应链运转得更高效，谁就能在未来的蓝海市场上站稳脚跟。京东商城供应链金融服务可以提高供应链的整体能力，通过资金流带动整个链条发展，从而实现供应链的有机整合。在这样的背景下，支付和移动平台的搭建，自然都是必不可少的。
支付市场烽烟四起，京东如果跻身其中，如何能够后发制人？对消费者的把握无疑是创新的起点。据调查显示，中国的消费者在对于跨界商务的接受性，使用移动终端和社交网络分享消费交易信息、优惠信息和购物心得等多项数据方面，都领先其他调查国家位居第一。此外，中国消费者还显示出更多对新支付科技的兴趣。
基于此种市场状况，支付领域的参与者应该全方面开拓眼界，拥抱大数据、云端科技时代的来临。互联网金融本身就是基于互联网技术的金融创新。互联网金融风起云涌，充分彰显了它蓬勃的生命力和广阔的前景。如今，金融创新的成果与日俱增，显著提升了金融服务的多样性。而除了在产品的创新外，在技术、服务和思维上的创新也至关重要，这或许能为京东提供一些思路。