降低煤矿采矿贫化率的技术和管理措施研究
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摘要：矿产资源是国家宝贵的地质财富，是矿山赖以生存的物质基础。贫化率指标的管理是提高矿石品位、提高矿山经济效益的有效途径之一。文章分别从认识、强化技术管理工作和奖罚制度制定三方面阐述了降低采矿过程中贫化率管理的具体方法和措施。
关键词：采矿贫化率；开采回采率；矿产资源；开采技术
中图分类号：TD82 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）29-0131-02
近几年，公司立足可持续发展的战略思想，按大小、厚薄、贫富、难易兼采的原则，在对低品位矿石、窄脉矿体、零星小矿体等利用方面取得了很大的成绩。但在采集的过程中，依旧还有很多方面仍然存在着问题。本文从生产实践出发，阐述了降低采矿贫化率是提高矿石质量（品位）、提高矿山经济效益的有效途径之一。并从提高思想认识、建立管理体系、加强技术工作和制订奖罚措施四方面阐述了降低采矿贫化率的具体方法和措施。
1 采矿贫化率
采矿贫化率是指在采矿的过程中，实际采出矿石的品位与原矿石的品位降低的百分率，损失的工业贮量与报销的工业储量的百分比。它是测定地下资源利用程度的指标之一。采矿贫化率是指计算开采范围内原矿地质品位之间的比值。在开采的过程中，由于废石、矸石混入或高品位矿石损失或者部分有用组分溶解或散失，导致采出矿石品位低于开采前计算的工业贮备量中矿石的品位，这种现象称为矿石贫化。这是考核矿山企业采出矿石的指标之一，也是分析采矿方法是否合理的根据之一。矿石贫化率高了，会使最终产品质量下降，影响企业经济利益。
2 开采回采率与采矿贫化率的关系
开采回采率是衡量矿产资源利用程度和矿山开采技术水平的一个最重要的指标。露天和地下开采的矿山，在采矿过程中，从开采区域内（矿坑或露天采场中）所产出的矿石量叫回采矿量或矿石采出量，一般是直接计量而得。而动用该地段内所消耗的地质储量称之为该区域内消耗的工业储量，包括回采矿量及采下或未采下损失在矿坑或露天采场内的矿石。开采回采率是指开采区域采出的矿石量（或回采矿量）与该区域内消耗的工业储量之百分比。
开采回采率指采矿过程中采出的矿石或金属量与该采区拥有的矿石或金属储量的百分比，开采回采率越高，说明采出的矿石越多，丢失在矿井里的矿石越少，矿山的资源开发利用效益越好。采矿贫化率是指在采矿过程中，实际采出矿石的品位比原矿石的品位降低的百分率，损失的工业储量与报销的工业储量的百分比，而这两者都从数量上表示了地下资源的利用程度。在开采回采率越高的情况下，证明了采矿贫化率的程度越低，对资源的利用更为充分，矿石的实际价值更高；而开采回采率越低，则说明矿石的贫化率越高，对资源造成了一定程度上的浪费，矿石的实际价值也相对较低。
3 管理措施的研究
3.1 提高思想认识是降低矿石贫化率的基础
不管做什么都是一样的道理，采矿也是如此。认识是最重要的，我们首先要做的就是给员工们讲解贫化率的重要性，让他们知道后果的严重性。同时要给员工们讲解如果多采集1吨的废矿，公司将投入多少资金，对公司造成的损失又是怎样的，让员工们从心理上认识到降低采矿贫化率的意义。只有员工们摆正了思想，才能从根本上降低煤矿采矿贫化率。
采矿是需要一定技术含量的，要降低煤矿采矿贫化率也必须在采矿的技术上加以改造和完善，这样才能保证采出煤矿的质量，使矿石的品位提高。
首先要建立健全基础技术工作管理制度，制度的建立是技术工作能够很好完成的前提。建立管理制度时，一定要结合实际的情况和多年来的工作管理经验，不能够纸上谈兵。当然从贫化率的角度来看，以前的管理制度肯定是有缺陷的，所以在建立的时候不能够完全的照搬照抄，应当修正与完善，在原有的制度上进行创新和提高，这样才能更好地适应工作。
其次要做好地质资料提供的技术工作。资料能否准确地提供地质会影响到采矿工作是否能够顺利进行。所以在做地质测量的时候，一定要仔细认真，尽量避免一些不该出现的错误，为准确的开采提供有利的依据。
最后还要做好日常的管理工作。技术人员要定期地深入施工现场全面勘察，看看有没有什么特殊的情况发生。要对工区按圈定界限施工的情况进行监督检查，当发现未按圈定标准施工的技术人员时，应当及时地向管理部门回报，并予以纠正。当发现实际矿体与设计情况出现变化时，要及时修改圈定设计并做备案。同时也要定期地将贫化率与预定的值进行比较，然后分析讨论找出其中的问题，并加以改正，将之前的方案完善。同时技术的培训工作在管理方面也是必不可少的部分。开采煤矿不是普通简单的工作，它需要一定的知识与技术，所以在开采之前首先要对工作人员进行培训。同时可以不定期地对这些人员进行测试，以此来检验他们的技术水平是否有所提高。也可以要求技术人员定期交几篇在开采过程中的感想、体会与经验等，鼓励技术人员之间相互交流探讨，从而获得更多的知识与技能。对于那些做得特别好的，能起到带动作用的员工进行奖励，有时候必要的奖惩制度更能促进一个公司的发展。对于基层的管理工作人员，应当提高他们的素质与责任感。可以不定期地带他们到其他的矿山进行观察，结合实际为他们讲解一些知识来对他们的知识面进行扩充。另外公司可以制定奖惩制度，这样更加能够刺激员工的工作，更好地激励他们。让贫化、损失率指标与绩效工资挂钩，按照比例扣相关开采人员以及管理人员的工资，这样管理人员就会更加认真地看管，而开采人员也不敢
马虎。
4 结语
矿石的损失、贫化率指标是反映矿山企业管理水平和生产技术经济效果的重要指标。降低采矿贫化、损失率是矿山生产中长期的工作，也是提高矿石质量和矿山经济效益的重要途径之一。
参考文献
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作者简介：李晋阳（1981-），男，山西晋城人，供职于山西正诚矿山安全技术研究所（有限公司），研究方向：煤矿