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张云,某IT公司总经理
在北京上庄水库旁的农家四合院里,有一家IT教育设备公司。金融危机中,国家加大了对教育产业的投入,张云的公司成了受益者
我今年的愿望是到新疆、、四川去体验另一种生活。如今,这个愿望实现了,而且是借工作之便。我从清华毕业,做过IT工程师,后来开了一家IT教育设备公司,拳头产品是一种叫做“数字音乐教室”的教学设备。市场还算不错,一年来,我一直在全国各地跑。
公司在中关村以北近20公里的上庄水库旁,租了一套很大的农家四合院,各种设备和机器放在主屋,算是车间。另外一间屋放了一些办公桌、电脑、测试仪器,算是总经理办公室兼研发部,隔壁就是我日常起居的地方。公司总共只有五人,我自己负责公司事务、商管理、市场开拓、研发,其他人辅助我做一些工作,比如软件测试、实验、数据统计等,兼跑中关村和周边的加工厂。
我把公司安在这里,除了房子便宜外,还因为周边的一大片村庄有很多电子元件和零件加工厂。我想要什么配件,只要拿着图纸到附近的加工厂去一趟,可以直接拿到现货或定制。这里的人工便宜,劳动用工制度也非常灵活,很多工人家就住在附近的村子里,有活就干,没活就回去,有点像东莞的小工厂。
我们的拳头产品“数字音乐教室”主要供给中小学校。公司基本没受金融危机冲击,反而是金融危机的受益者。自2008年年底以来,国家搞财政刺激政策,除了“铁公基”项目之外,教育的投入也成倍增长,学校对这种设备的需求大大增加了。
现在的学校,钱多得不得了,能上的设备都上了,钱到了他们手里,都不知道该怎么花。现在又在搞素质教育,数字音乐教室的需求很大。雅马哈、卡西欧等大厂商都看到这块市场的增长空间,纷纷来找我谈合作。但我并不想跟他们合作,因为与大厂家合作,我们无法掌握主动,他们的条件会很苛刻。这一年来,我的生意很大一部分来自于一些边远省份,如辽宁、山东一些县城的小学,还有、川西、南疆等一些少数民族地区的学校。每安装一套音乐教室:我都要自己过去进行调试和培训。
在当地培训完,我就顺便旅游几天。一年下来,去了不少地方。到年终寒假期间,学校装机还会有一个小高潮,到时候,我会更忙碌。
虽然业务不错,但企业现在最大的困难是融资。因为资金不足,我错失了好几个大单。像我们这种微型企业,根本不能指望银行贷款。我的资金基本上是这两年生意上的积累。还有一部分是通过民间借贷来的,年息为25%,比银行高出很多,但比高利贷还是低了不少。借钱给我的都是很熟悉的朋友。
这一年来,有两个朋友对我触动最深,一个让我感动,一个让我郁闷。一位朋友在我最困难的时候,用自己不多的资金帮助我。后来,他看我生意上开支不小,主动提出顺延还款一年,这是2009年让我最感动的一件事。
让我郁闷的一个朋友,是和我合伙的一个朋友。后来,他带着我的技术和设计离开了,另起炉灶。我通过律师找到他,和解了。和解的条件,是他花一笔钱买我的技术和设计,我另外再设计一套产品。好在我早就研发出了“二代产品”,但因技术不完善没敢投入生产。通过这件事,促使我加快了测试和调整新产品的脚步。很快,我的“二代产品”就要面世了。