公路工程施工管理重点分析

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摘要：公路工程施工管理有着重要的意义，需要对其施工管理重点进行分析，进行统筹规划、严密组织、科学的管理。

关键词：公路工程；施工管理；重点

中图分类号：TE42 文献标识码：A

前言

公路是我国交通运输的重要保障，公路工程的建设工作正在全国范围内快速发展起来,对于提高我国的经济发展速度具有重要意义。随着我国车辆的逐年增加，公路工程的质量要求也随之得到提升,公路工程的施工会对公路的外观和使用功效产生一定的影响，如质量问题严重还会造成事故，需要对公路工程施工进行有效的管理。

一、公路工程施工管理的意义

公路施工管理是一项事无巨细的活动,其涉及面广,受到的影响因素较多,是一种具有协作性高和周期性长等特点。伴随着国家科技水平的提升,建设制度逐步完善,在公路工程的施工阶段，公路工程施工管理作为公路工程管理的重要组成部分,直接决定了公路工程的寿命周期、维修费用以及质量安全，只有强化施工管理手段，不断的提高公路工程项目的质量，才能更好地加快工程进度，保障工程进度水平，确保效益目标的顺利实现，才能使得建筑工程项目在激烈的竞争中能够站稳脚跟。

二、公路工施工管理重点分析

1、人员管理

在公路施工中每个环节都是由相应的工作人员来才做完成的，所以，人为因素就成了影响公路施工质量因素中必不可少的一项。技术人员是直接参与带工程中的，他们负责着施工中的各个具体环节，施工人员的施工经验和专业知识技能是保证公路工程质量的所必备的，如果施工人员总体经验不足、专业技能把握不到位，则会对公路施工产生严重的影响。要体现对不同工种施工人员的分层安全教育，要体现差异，最终提高所有人员的安全生产意识和安全生产技能，保证施工质量和施工安全。达到提高他们的技能水平的目的，并让施工人员认识到按照施工图纸进行科学施工、避免违规操作的重视性。必须采取科学的方法和措施来增强施工现场安全管理的标准，安全生产、安全作业能够给企业带来社会信誉的提高和经济效益的增加，让国家和集体财产免受损失，使职工的生命安全得到有效保障。

2、合理设计，科学安排工期

一个公路工程的设计是整个整个工程的核心内容，设计的好坏直接影响施工质量的好坏，也就会直接影响公路工程质量，但是，设计中往往会出现一些不合理的情况，造成无法按照设计内容施工，甚至导致设计更改，影响施工进度。这样就对施工质量产生了影响。

合理设计公路施工的图纸、科学安排施工期是保证公路项目质量的重中之重。公路工程中，最先进行的工作即为地质勘查，是整个公路工程的基础。在对公路施工进行质量检查、评估及竣工验收的时候，表面的质量问题一般受到重视，而隐秘工程往往会被忽略。如此一来，就会导致安全隐患的发生，因为一个微小的错误很可能会对工程带来严重的危害。因此，还需要针对隐秘工程质量加强控制。

3、建立有效的公路施工监督管理机制

现阶段在公路施工过程中，往往缺乏有效的监督制约机制，各级部门领导把关注的重点放在施工工期上，忽视对公路施工的质量监督管理，很多施工单位内部没有专门的质量监督部门，导致施工过程中出现的质量问题不能被及时发现，影响了公路的正常使用。有效的监督管理机制可以避免在施工过程中出现严重质量问题，为此相关部门要进一步健全公路施工的监督管理机制，并制定相关的制度法规，使公路的质量管理工作可以有法可依、有章可循，通过有效的监督不断提高公路施工的质量。

4、将质量管理贯穿于市政道路施工的全过程

将质量管理贯穿于市政道路施工的全过程是做好市政道路施工中的质量管理的基本要求。市政道路施工中的质量管理，本身来说就是市政道路施工质量的过程控制，这个过程控制必须贯穿于市政道路施工的始终，是全过程的质量管理，而不是局部的、某个环节的管理，这是确保市政道路施工质量，杜绝市政道路质量隐患的重大举措，市政道路施工的各个环节、各个节点都要坚决贯彻质量管理的基本原则，不折不扣地执行质量管理的各项技术规范和操作流程，只有这样，才能确保市政道路施工的质量不出现纰漏。

5、控制好施工的进度

施工进度划分需要保持预见性，考虑到影响因素对施工带来的影响。建筑工程项目部进行施工时，项目领导的施工进度责任需要明确，根据细分后的阶段性目标，对施工质量做到层层控制。根据合同的要求严格执行建筑工程项目施工进度计划，不要因为赶工期而忽略了建筑工程项目的施工质量。按照施工计划进度协调施工人员、施工设备以及施工材料，确保建筑工程施工进度总目标的顺利实现。对工程的分段控制需要细分到月计划、周计划，施工进度计划的提前完成，可以为以后的施工计划留有很大余地。

6、加强公路施工技术管理

公路工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。公路工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。项目部总工程师要组织工程技术人员，参加图纸会审。图纸会审要注意一些事项：图纸设计是否清晰、明确、有无矛盾。对于施工操作复杂的部分工程必要性和可行性进行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。对新技术应做实物试验。应在施工现场建立工地实验室。试验主要包括：标准试验、材料试验、验收试验、施工工艺试验等。

7、提高机械的使用率

随着科学技术不断发展，我国装备制造技术也随之迅速提升，在现代公路施工中，大型起重机、打桩机等现代化工程机械逐渐代替了人力操作。然而，由于我国各装备制造企业的水平参差不齐，施工设备质量也存在很大差别，这样会对公路施工质量优劣产生很大的影响。由于受进度和天气方面的影响，机械的使用数量需要调整时，管理者必须适时相应的改变机械组合。机械施工的安排应注意：根据质量要求、机械的生产能力和进度计划选择主导机械，要留有适当的余量。注意全套机械的生产能力是由生产能力最小的机械决定，所以加强机械调配，保持机械的优化组合，充分提高机械的使用率要组织抢修和维护小组，关键配件要备足，按时按期维护，随时随地排除故障，保证机械的完好率，确保工程高效正常进行。

8、加强对建筑材料的质量管理

公路工程施工中施工材料的质量往往会直接影响工程的质量。 施工材料的性能影响工程的使用时长，原材料和管构件的质量也直接影响工程的质量。 如果施工材料不达标，会导致道路施工的事故产生。 所以这就要求相关部门采取质量管理措施，确保工程发展的整体合理性，减少由于材料的质量问题而产生的道路施工质量问题。 而且在当今社会中，施工原材料市场内的商品质量不统一，这就要求市政道路监管部门加大监管的强度，并且做好准备工作，充分了解分析商品材料的质量，了解市场的情况，加强对道路施工材料的质量监管。市政部门也要善于运用市场的监督机制，从市场上选择性价比高的道路施工原材料，建立长期合作的供求关系，以此来降低成本，保证产品质量。 促进道路施工质量管理的创新发展。在对进入施工现场的建筑原材料、建筑构配件的质量管理方面，应严格检查，确保不能够让不符合要求的材料进入进场。对于一些外购原材料和建筑构配件进场时，要能够出具质量合格证。对于没有达到检测标准的项目，要找出原因，及时改进。可以采取调整施工工艺，及时作补救的方式进行处理。对于没有达到检测标准的项目，要找出原因，及时改进。可以采取调整施工工艺，及时作补救的方式进行处理。

结束语

现代公路工程施工质量管理的内涵比过去更为丰富，受到思想、技术、组织、经济等方面的制约，这就需要在公路施工管理工作中加强管理重点的把控。

参考文献

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[2] 陈相翰.浅谈公路工程施工质量管理[J].中国科技信息.2008(23)

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