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“做激流的舵手,创造机遇”

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“别人强加在我们头上,我们必须据理力争”

《商业2.0豫商》:2010年10月底,美国商务部认定金龙集团有“反倾销”行为,原因何在?

李长杰:没有人告诉我们更多原因,只是强加在我们和其他铜管企业头上,他们对中国企业最高反倾销税是60%多,还有30%、20%的,没有人向我们解释,为什么是这个数字。

他们对把整个生产链、供应链――调查,包括美国岗位能源消耗、材料消耗、人力资源消耗等全都记录下来,重新核算。他们有很多不公平行为,拿印度的标准说事,就这样进行了3年时间。我们通过努力之后,就是这个结果。

如果确确实实是我们哪里做错了,那我们就老老实实道歉,这是继续前进的一种力量;如果我们哪件事都没有做错,别人硬加到我们头上,那么我们必须据理力争。事实证明我们是对的。

《商业2.0豫商》:美国反倾销以后对金龙的美国市场有没有影响?

李长杰:反倾销之后我们的市场基本上萎缩了一半,萎缩的主要是美国市场,这里面有一部分是因为金龙不能供过去,有一部分确实是空调厂把在美国的工厂关掉,搬到美国国外去,所以美国市场萎缩了,以至于我们的供货量和占有率不足40%,只是我们的供货量变了,因为客户减少在美国的生产,跑到其他地方去了,实际上还是我们供货,只是加大了其他地方的供货量。

《商业2.0豫商》:当时他们认为金龙集团存在着倾销伤害的可能性以后,采取了哪些措施?

李长杰:从2010年11月22号开始,所有从金龙中国销往美国的铜管,每吨要征收11.26%的反倾销抵押金。就是只要过海关,就要交这么多抵押金。一年之后,所交抵押金通过他们的审核,得出的结果认为我们伤害的可能性为零,又把我们交的抵押金全部返还给我们。

“为了企业,为了民族气节也要应诉”

《商业2.0豫商》:金龙集团进行反倾销应诉都进行了哪些准备?

李长杰:从生产、销售、管理、人事等方方面面都要做充分的准备,生产的成本,生产所有的细节,人事如何进行招聘,如何进行培训,以及在生产过程中的人力成本、培训成本等各种因素都要计算进去。

《商业2.0豫商》:当时为什么要积极应诉?

李长杰:第一,我们受到了不公正待遇。因为金龙就是按照市场经济体制来运作的,作为一个企业如果我们不赚钱去卖产品,怎么去运作啊?所以我们认为所有的东西都应该是按照正常的市场经济体制在运作。实际上美国提出这个反倾销主要是我们的竞争对手提出来的,所以我们觉得必须打这个官司。说大了这是民族尊严、民族气节,说小了就是你能不能走向市场,能不能按照市场规律办事。

第二,美国所谓的反倾销,还有欧洲,实际上就是个贸易保护体系,尤其在现在经济大环境不景气的情况下,每个人都应该向贸易保护主义进行挑战。如果大家都保护起来了,世界经济就没法发展了。

第三,在美国来,有和我们类似的产品,但是我们的产品深得客户信赖。我们的客户坚决和我们站在一起,是基于天时、地利、人和打这个官司。

《商业2.0豫商》:如果当初不应诉的话会是什么情形?

李长杰:不应诉的话就要每年交费。一开始认定你潜在伤害是11.26%,刚开始就按这个走。你不应诉每年也还要跟你算,连续5年,第5个年头要大算一次,就要确定你是不是存在“反倾销”。

“一个企业的国际化,需要在国外有出类拔萃的优势”

《商业2.0豫商》:针对美国的反倾销,为什么我们能胜出?

李长杰:我们现在走过这么多年国际化的过程,有什么体会呢?就是从主导思想上还是靠自己的力量,争取政府的支持,自力更生闯世界,这是很要紧的。如果自己和自己的企业有力量,这种力量包括文化的力量、管理的力量、技术的力量、产品的力量、市场的力量,那么走到哪里胆都比较壮。

像我们的企业是在政府的支持和帮助下成长起来的,就更加胆壮。因此来讲不管在国外、国内遇到任何艰难险阻,只要坚持都会被克服。

《商业2.0豫商》:为什么说金龙集团这次是取得阶段性胜利?

李长杰:因为这一次只是我们反倾销终裁之后的第一个阶段,是从2010年11月22日到2011年10月31日这个阶段,所以我们说是阶段性的胜利。那么从2011年11月1日到2012年10月30日,这个阶段的核算刚刚开始,现在正在核算。

《商业2.0豫商》:这次反倾销成功,您觉得对其他企业有什么启示吗?

李长杰:对一个企业来讲,在国内,要在市场上占有主导地位,就必须靠你技术过硬的产品。只有具备高科技、品质好的产品才能完全满足客户需求,才能为客户创造价值,这样可以在市场上占领主导地位。如果你的产品不占领高端,采用中端和低端产品占领市场,你面临的就是亏损。

我们在美国被别人封杀时,一个商给我发邮件,说李先生你欠我的佣金,现在在美国海关还有9个集装箱铜管,我近期要把它卖掉,来抵我的佣金,就是这样的情况。因此在国外,一个企业的国际化,必须保证你的产品在国外有出类拔萃的优势,能占领他的高端市场。

《商业2.0豫商》:金龙集团实力强,也有能力去跟美国应诉,中国有一些企业规模小,如果被对方反倾销了,可能没实力缠斗这么长时间,对此您有什么看法?

李长杰:人在任何艰难困苦情况下,都会走向光明,问题是你是否可以到达。一个大企业在国外遇到反倾销,要会走自己的路。怎么找自己的路?除了政府的支持之外,实际上全靠自己的智慧。

一个好的产品,一个给用户创造优势的企业,对上游供应商有很强的黏合性,你确实应该勇敢去应诉;如果你的产品并没有太大优势,别人离开你完全可以,不受任何影响,那就分析你是否能取得胜利。其实就是看看怎么寻找自己的路。

我们经常会讨论,一个组织,其实就像一个激流。你这个组织本身就是激流的舵手,智慧者在创造机遇,愚蠢者在等待机遇,全靠自己来把握,世界上从来没有什么命定的东西。其实我们走这么多远,没说我们抄袭了谁,很难说金龙沿着谁的路走,我们是自己创造。

现在公司运营很好,我们会一直努力,保持强劲的发展势头。