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品牌的背后――关于“金氏”占领全国市场的思索

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一个企业的最高战略是什么,铁定是品牌战略了,假设你能够通晓并切实执行这条真理,我可以保证你距离“老大”就不远了,我可以保证你的企业百年常青。如果谁不相信你可以去问问通用的前CEO韦尔奇,或者是可口可乐总裁伊斯戴尔等众多企业舵主。还不相信那就自己去试一试。金氏提银的领军人金春锋,他相信这条吗?他太相信了,因为他就是这样走过来的,然后才成就了金氏这块响彻山南海北的提银品牌。那么,他又是靠什么成就的呢?――两个字“人格”,永远记住最简单的,也最具杀伤力的。

2007年,对于提银行业来说是毫无悬念的一年,在这个舞台上早已伯仲分明。根据3月金氏统计:2007年度金氏提银帮助400多名学员走上致富路,全年回购学员白银达867公斤,“雄”据全国市场,稳坐业内第一把交椅。

忆往昔,2005年、2006年是提银行业最为兵荒马乱的两年,甚至可以用荒诞一词来形容,王麻子蠢蠢欲动,张三也可以玩一把。但凡长点胆的人都敢去投一把。一时业界风起云涌,乍看起来相当“繁荣”,而恰恰这种“繁荣”背后却潜伏着陷阱,等待投资者往里跳。但是,随着时间的推移,很快一批“混混”混不下去了,为什么呢?因为他们打造的是彻头彻尾的“贼船”,根本没有真正实用的技术,更无诚信,处处招摇撞骗,鸟枪换炮式经营。所以,他们立即被媒体曝光,无处躲藏。大浪淘沙,留下的才是金子,而“金氏”就是那粒沙后的金子。而金氏在塑造品牌的道路上具体又是怎样做的呢?

金氏有人才,有技术,能够不断创新,科学管理各方面做的都非常到位,但品牌的美誉度笔者认为是金氏构建品牌最重的一环。

2007年5月,金氏提银大力推出真情帮扶西部活动,这样的活动一直持续到8月,长达四个月,惠及陕西、新疆、青海、宁夏、甘肃、西部地区,金氏总投入价值10多万元,受益数百人。

2008年一场暴风雪骤降南方地区,金氏的学员无法回家,金氏选择了与他们一起欢度春节。而4月他再举慈善大旗,响应国家政府号召,决定援助灾区灾后重建。

3年间金氏崛起的历程,一切都在诉说着金氏是一个有爱心,有强烈社会责任感的企业;一切表明一个企业的荣辱成败根本是人的因素。也许有人说企业的公益、慈善行为,终究是为了企业自己的利益,但是正如蒙牛总裁牛根生讲的,企业既为社会做了贡献,企业又得到一些东西,善举两得,何尝不是一件好事呢?

因此我们说,今天金氏之所以能够坐定提银行业老大的位置,能够占领全国市场,铸就数百人的财富军团,归结为金春锋的人格铸就了金氏这张品牌,理解为人性层次的一场大捷。