董事会与企业社会责任相关性的文献综述
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目前，国内外对于企业社会责任的研究更多的是从财务绩效角度分析企业社会责任的影响，而很少关注如何才能促使企业更好地履行社会责任。这是关于企业承担社会责任更为本质和基础的问题，董事会是公司内部治理的核心，它的规范和完善将会对企业承担社会责任起到很好的规范作用。
在现代公司中，董事会处于公司治理的核心地位。由于企业社会责任运动的兴起，使得社会各界对董事会所要承担的社会责任越发重视。公司要持续发展，必须关注利益相关者的利益，积极履行企业社会责任。而在这个过程中，董事会的作用至关重要。
Bleak和Bhagat（1999）对外部董事正面作用的发挥程度有所怀疑，他们认为，外部董事应该分为有业务往来和无业务往来两种。前者因为利益相关，所以导致监督信息披露的动力不足；后者则因为社会兼职过多，致使投入的时间和精力有限，所以对管理层存在信息披露。相反，内部董事因为持股比例不高，所以有充分的动机履行社会责任。
Minow和Monk（2004）认为，董事会规模较大时有利于容纳不同的专家，做出高品质的决策。同时，扩大董事会规模还可以降低控制股东在董事席位中的比率，抑制其利益掠夺行为。因此，董事会规模与企业社会责任水平呈正相关关系。
Thorn &Lois Schafer Mahoney（2006）对加拿大146家上市公司的研究发现，董事会的薪酬结构（工资、股票期权和奖金）对于上市公司履行企业社会责任具有重要影响，工资、股票期权和奖金三者与企业社会责任的履行成正比。
Andrew和Nada（2007）认为，董事长同时兼任CEO时，能以超越部门利益的观点去审视利益相关者的问题，致力于追求长期而不是短期的公司绩效。
Nabil A. Ibrahim，Donald P. Howard 和John P. Angelidis（2003）通过对美国上市公司中的1000名董事会成员进行问卷调查，结果表明，公司外部董事更加关注企业社会责任，而内部董事则更关注于企业的经济责任。
Stephen Bear，Noushi Rahman 和Corinne Post（2010）通过研究表明，董事多样化，以及女性在董事会中所占比例越高，企业会更多地履行社会责任，进而提高企业声誉。
二 国内学者对于董事会结构与企业社会责任相关性的文献综述
我国的专家学者对于董事会与企业社会责任关系的研究，更多的是从制度安排的角度来研究如何设置董事会结构以促进其履行企业社会责任，实证方面的研究并不多。
宋占文和王妍（2003）认为，公司在经营过程中应该承担社会责任，而这一责任的履行主要依靠董事会结构，董事会的结构及人选直接决定了其所服务的利益群体，董事会汇总职工董事、独立董事，以及债权人的加入有利于企业承担社会责任。
周述荣（2006）对于董事会结构提出了“两分三三制”原则。两分是指明确区分执行董事和非执行董事；三三制是指职工利益代表、股东利益代表和社会利益代表各占三分之一。这样就可以解决内部人控制问题，促使企业更好地承担社会责任。
沈洪涛（2007）认为，国有控股股东有利于推动上市公司履行社会责任。这是因为国有控股股东的持股行为带有一定的社会使命和目标性，往往能够兼顾企业社会利益之间的平衡。
目前，国内直接研究董事会结构与企业社会责任的实证研究并不多。
马连福、赵颖（2007）以深圳证券交易所上司公司为样本，对企业社会责任信息披露程度及其影响因素进行了研究，其结果表明，独立董事的比例，以及董事长与总经理是否合二为一与企业社会责任信息披露的关系并不显著。
赵璐（2008）选取了2004年和2005年两年在深、沪上市的851家发行A股公司作为样本，研究结果表明，董事长与CEO两职合一的情况与企业社会责任之间关系不确定；独立董事比例与企业社会责任表现呈负相关；董事会规模与企业社会责任，呈负相关；董事会会议次数对企业社会责任表现的影响则不显著。
总的来看，国内外有关董事会结构与企业社会责任相关性的研究相对较少，作为公司内部治理结构的组成部分，董事会结构的设置被认为是最重要和最为核心的。可以说，合理的董事会结构是董事会决策和监督职能得以有效发挥和公司健康运行的前提和保证。随着企业社会责任问题的重视，研究怎样的董事会结构能够更好地促进企业社会责任的履行具有重要的理论意义和实践意义。
参考文献
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