为自己减负

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仿佛自出生开始，赢得人生的路，似乎就只有一条。

好孩子就得听话懂事，好学生就得金榜题名，好员工得拼命上进，好老板还得对得起人民。这是常态，这是标准，这是规则。

规则让我们需要对社区、官员保持嘴角上扬的曲线，需要给员工、股东一道利润增长的直线：我们需要为社会分娩出更多的税收、就业岗位，以及林林总总的赠送募捐；我们甚至还需要生产出一个个夺目的光环，照亮地方官员的升迁。

我们只有在与天斗、与地斗、与自己斗的其累无穷中，才能证明我是成功的我：我们不知道企业到底是为谁而做，又好像是为了无数人在做；我们猛然成为了最富有的人，又黯然遭遇了最“负有”的。

也不知从什么时候起，我们成了全世界的“男一号”。我们勤奋，我们牺牲，我们赶超，我们又以牺牲的方式继续赶超。我们被高估成全球经济增长的救世主，也被低估成只懂收购垃圾资产的暴发户。我们没日没夜生产出58.2亿件衬衣，利润却只相当于一部名为《阿凡达》的电影。

所有的反思被拧成一束悲伤的紧弦，只要轻轻一触，就会席卷一片。

于是，越来越多的商人开始一操盘就沉重，越来越多的“良心”开始一思索就迷茫：基业尚未常青脸色已经铁青，抱负尚未实现牢门已经打开，企业越来越大，插手的却越来越多……因此，胡志标愤然反问史玉柱：“中国的企业家都是扛着棺材上路。东山再起又能代表什么?”

――又能代表什么，这是一代中国成败观的疼痛。我们强调竞争制胜，颂扬境界顶峰，我们把崇拜留给伟大的成功者，却不愿把掌声给予平凡的失败者；我们笑迎衣锦还乡的投资客，却不忘用冷眼关照遭遇挫败的回家者；

――又能代表什么，这是一代中国商人心中的疼痛。我们在企业的肩上加载起人民的重托，把“冲进五百强”视作奥运的颁奖台。我们给企业举办“高考”，从社会责任一直考到民族责任，却忘了现代企业的核心责任是先要对股东负好责：

――又能代表什么，这是生根在一代中国人奋斗逻辑上的疼痛。你看，《圣经》上说，“世人争夺实系幻影。他们忙乱，真是枉然；积聚财富，不知将来有谁收取”。于是，儒家说，商人们刚刚从“三教九流”中没有位次、“士农工商”排位最后的尴尬中转身，历史没有给他们精神的根，于是他们只能在“贪欲”中慢慢“净欲”，慢慢“放下”，慢慢“减轻”。

所以，请为中国减负。我们不是骄傲的欧洲，也不是鼎盛的美国。我们能扛着自己走出危机，却担不起拯救世界的“被预期”。

所以，请为中国的商人减负。请让他们扛着企业因素决定企业盛衰的市场规则上路，而不是扛着一大堆“天花板”上路。

所以，请为我们自己减减负。一个人承担不了那么沉的责任，一个人解答不了那么多的追问。所以，请允许自己失败，请允许自己掉泪，请允许自己做一头谢绝最后一根稻草的骆驼。