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回想起与四(4)班的孩子们共同度过的每一天,既有甜蜜的微笑,也有辛酸的泪水;既有成功的喜悦,也有恨铁不成钢的无奈……但更多的则是幸福的回忆。走到学期的尽头,我想如果要对班级工作进行总结的话,那就只有“一点一滴”说起。
一提起四(4)班,似乎总是“落后”的代名词,这是一个让人摇头叹息的班级。刚接手时,我也很无奈,很苦恼:为什么我那么命苦,总是接手后进班级?但同进也激起我不服输的劲头:难道真的无可救药了吗?我偏不信。于是便开始了漫长而艰辛的努力,从“一点一滴”做起……
一、正确舆论多一点
我班有“三多”:留守儿童多,父母经商的多,没文化的多。这样的家庭环境直接造成了孩子的行为与学习习惯很差,学习的风气不浓,而且思想意识不单纯。因此,我利用尽可能多的机会来改变这种不良风气。我告诉学生什么是好,什么是坏,什么样的事能做,什么样的事不能做,老师喜欢什么样的孩子,讨厌什么样的孩子……渐渐地,学生懂事的多了,明理的多了。一发现什么问题,我就发动其他同学来教育批评他,这样的效果好于老师一人唱“独角戏”!
二、明确责任多一点
以前我班的孩子常规习惯非常不好,一点都不自觉。座位下有纸不知主动去拾,有人违反纪律不知主动去制止……非得人家拿着鞭子在后面,赶一下走一步。针对这一情况,在本学期初,我重新选举了几个责任心强的班干,然后在全班同学面前明确他们的责任,树立他们的威信,告诉学生,教师不在,班长说了算,班干布置的工作,就要无条件的服从。责任明确了,以后如果出现了问题就直接找班干。自习课不安静,找纪律委员去——你去批评说话的人;手指甲未剪,找生活委员去——你督促他去剪;路队不整齐,找体育委员去——你想办法整好队……教师省得天天“鸡毛蒜皮一把抓”,疲于奔命,却抓不出实效。这样一来,教师得到了空闲,学生也得到了锻炼。
三、榜样示范多一点
毕竟还是孩子,辨别是非的能力还不够强,很多时候总是不自觉地去模仿别人。针对这一特点,我总会不时地让“榜样”起示范作用。课堂上:“瞧,班长张薇坐得真端正,腰挺得真直,一切向班长看齐!”顿时一个个腰都挺起来了。写作业时:“瞧,陈红的字真漂亮,简直可以和书法家相媲美了!”立刻“唰唰”的小手放慢了……这样,文明的学生越来越多,进步的也越也越多了!
四、表扬鼓励多一点
以前我对我班的孩子总是训斥多于表扬,因为我班的孩子,用别人的话说就是一点好脸也不能给,给他点笑脸他能翻天。可我渐渐发现:训斥越多,学生越排斥,在你面前一套,背后又是一套,这样可不行!怎么办呢?直到我读到了特级教师高林生的一句话:“作为教师,要准备好一百顶高帽给学生戴,让他们天天带着荣耀回家。”也许真得如此!我班的范志豪是个聪明的孩子,却对学习不上心,上课喜欢乱摆弄,作业书写也不工整,似乎什么事都无所谓。但他有个最大的优点就是背书很快。于是在检查背书时,他把小手举得高高的,我先让他背给大家听听,然后在班中表扬了他,并送他一个“免检牌”,告诉学生:“老师非常相信他,以后他的背书老师就免检了。”能得到老师的信任那可是莫大的光荣啊!以后的背书作业虽然老师不经常检他,但偶尔的一次检查总是背得很好。事后和他妈妈交流,他回到家美滋滋地说:“我的背书是老师免检呢!”一脸的骄傲!真的,很多时候,批评达不到的效果,表扬却做到了!
五、技巧方法多一点
1.评比激励。三年级的孩子对评比栏上的星星还是很看重的,所以我不定期地对学生的学习与常规进行评比,表现好的就加星,违反纪律的就加黑点,要想把黑点去掉,就用星来换。学生的积极性很快就被调动起来。但孩子总是不能坚持,我就用一些新鲜的奖励来“诱惑“他们。比如:一周内星数达到10颗,周日作业减少一半,能达到20颗,周日减免作业。规定时间内达到要求的颗数,给家长发喜报,让家长满足你想要的东西。学期末达到100颗星,老师亲自订庆贺蛋糕送回家。这样,当学生一旦松懈的时候,就能再次激发起学生的热情。
2.板报引路。板报也是育人的好渠道,我设定一个固定版块为“每周之星”,把每周表现最好的学生(结合评比栏的星数)姓名公布于黑板之上,并在一个晨会课上送他一首老师为他个人写的诗,这样的贺礼,也许会让他铭记于心,同时也能激励其他同学上进。
3.幽默导行。说来真的非常惭愧,细细数来我班未取得什么好成绩,三操一舞比赛,我们得了三个倒数第一;每一次的规范默写比赛,我付出的比他们多,可收获的却比他们少,每次100分的人数最多,可不及格的人数也最多,有那么几个拉后腿,我真得很无奈;准备“六一”节目时,我精心地准备了却未入选……每天我进教室第一件事就是看看桌子齐不齐,地面脏不脏,抽屉乱不乱……有时连自己都觉得很满意,可下周的常规评比仍然处于下游。如此的结果,又让我对自己产生了怀疑,我真得不行吗?失败是因为学生,还是因为我这个班主任?
也许在旁人看来,四(4)班仍是学校的后进班级,但其实一路走来,只有我,作为他们的班主任——最关心他们的人才知道他们也是在不断地成长,逐渐地懂事!