天涯处处有“知音”

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坐落于武汉市武昌区东湖路169号的是一处让人过目不忘的“大家业”：柏油路的尽头，绿荫葱葱之中，高耸着一栋白色的大楼，楼顶红色的两个大字分外耀眼——“知音”。围绕着这座大楼的是占地70亩、由6栋高楼组成的知音传媒集团。《知音》，这份在1985年创刊之初就创造了单期销量40万份的情感类期刊，经历了28年的风风雨雨，发行量从40万份飞跃到600余万份，现已发展壮大为覆盖期刊出版、网络媒体、动漫制作、高等职业教育等多元产业的传媒业领军集团。

在知音传媒集团董事长胡勋璧的办公室就坐，伴随着阵阵茶香，他就《知音》以及整个集团的发展现状对我们娓娓道来。如今的知音传媒集团有三大产业：一是以《知音》为主，主打情感力量的传统期刊产业；二是以《知音漫客》为主、辅助动漫图书发行等的动漫产业；三是以知音网、漫客栈、中国女网为主要代表的新媒体产业。谈起这些情况以及未来的发展规划、战略布局，胡勋璧的脸上总是不经意地扬起欣慰的笑容。

从《知音》到知音传媒集团

“吃改革饭，走创新路”。知音杂志社是湖北省第一个独立核算、自负盈亏的期刊机构。这份在创刊之初定价为0.35元的杂志发展至今，除了荣获第三届国家期刊奖、世界综合性期刊最新排名第五位等荣誉之外，还为整个集团每年创造5000万的收益。难以想象，这样一个“大家业”就是在这本小小的、现今定价为4.5元的杂志的基础上积累起来的。1985年1月，这本率先在中国期刊界推出了办刊宗旨具有哲学理念的“人情美、人性美”的情感期刊，创刊号发行量就达到了40万份，当月发行量突破100万份，第三年达到140万份，奠定了《知音》在期刊界的重要地位。说起《知音》之所以28年屹立不倒、多年稳居国内期刊发行量前列的原因，胡勋璧说：“现在新媒体的冲击很强烈，但是，传统的纸媒还没到被替代的时代。我们要抱着积极的态度，用好的内容、好的质量在巩固中谋求发展。当然这也是整个集团的发展真谛，就是坚持吃改革饭，走创新路。”

纵观知音传媒集团28年发展历程，“以发展求生存，以实力求地位”是其始终坚持的企业精神。2000年，知音杂志社审时度势，在期刊界率先由事业单位转为企业，实行了全员聘用制，不断延伸品牌资源优势，成立知音传媒集团，进行跨行业跨媒体市场化运营。1999年以前，《知音》一直以月刊的形式出版发行，从1999年开始改为半月刊，并逐渐开始发行如《知音·海外版》《知音励志》等以情感为主线的系列杂志、《好日子》等时尚杂志以及《商界名家》《财智文摘》等财经期刊。在产业方面，自1991年开始，先后创办了广告、发行、印务等股份制公司；建立了全国期刊最健全的发行网络；对外承接了多家报刊、图书和宣传品的印刷业务，成为湖北省最大的期刊印刷基地；成立了知音物业公司，完成了知音花园、知音文化科技园、知音东湖办公区等项目的建设；2002年，开办武汉信息传播职业技术学院，2003年开始面向全国招生，现有在校生7500余名……现今的知音传媒集团已有10种期刊、2份周报、7个子公司、3个网站和1所学院，真正形成了以《知音》杂志为核心的多元产业格局。

打造中国本土漫画寓言体系。不论是集团旗下的哪个期刊，胡勋璧都在尽力做大、做好，而除了《知音》以外，最让他欣慰的应该就是这本以10岁左右的小朋友为主要读者群的、中国第一本全彩原创漫画杂志《知音漫客》。

谈起《知音漫客》，我们都很好奇，一个主打情感类杂志的集团怎么会想到做动漫产业呢？胡勋璧介绍说：“在我们没有做动漫产业之前，国内缺少对漫画市场的开发和壮大。很多动漫杂志都是转载国外的漫画，没有原创作品。就在这样的背景下，我们决定进军动漫产业，用100%原创的漫画给中国的小朋友们讲故事！”

《知音漫客》延续了《知音》的人本追求和人文理念，以“年少有梦，青春有爱”为刊魂，打造中国本土的漫画寓言体系。在这个理念的推动下，《知音漫客》2006年开始出版发行。在受到读者喜爱并逐步被市场接纳后，2008年即达到200多万元的盈利。除了期刊本身，集团还开始涉足图书、动画游戏、周边产品等相关产业。到了2011年，知音动漫产业盈利3000多万元，2012年盈利4000多万元，一跃成为知音传媒集团众多产业中盈利额第二的产业。

不论是从2006年创刊就开始连载并迄今已持续了7年的《偷星九月天》，还是开拓了新形式并大受欢迎的《斗破苍穹》《暴走林家》等漫画都已经在《知音漫客》中形成了固定的读者群，并创造了以此为载体、名声鹊起的“中国式漫画”。这些漫画除了在杂志中连载，也以图书形式出版，《偷星九月天》甚至创造了单册140多万册的销量。《知音漫客》带动了原创漫画产业的升温，逐渐由月刊发展为周刊，推动了本土漫画创作的不断繁荣。“支持漫画产业是我们集团现在重要的组成部分，除了文化综合类、财经类、时尚类期刊以外，漫画是一定要继续做大做强的。知音的平面媒体市场已经形成，这就证明了纸媒还有非常大的发展空间！”胡勋璧总结道。对一个陌生领域的探索是需要眼光和勇气的，对动漫产业的投资以至发展、壮大是知音传媒集团的又一成功举措。而这又何尝不是中国传统媒体的一个重要创新，也让人们看到了纸媒的广阔发展空间。

“真实、独家、有影响力”

创刊时，对“人情美、人性美”的弘扬就成为了《知音》最重要的办刊宗旨，也就是在这样的定位下，文章内容要求极大限度地贴近现实、贴近生活。《知音》在反映亲情、友情、爱情的同时，体现向上的精神，并通过文章给读者以警醒，意识到生活的美好和生命的珍贵。文章以情动人，讴歌人性的真、善、美，贴近百姓生活，以平凡的故事讲述人生的哲理。对于《知音》品牌的形成，胡勋璧认为最集中的体现就是坚持做到“真实、独家、有影响力”。“《知音》始终以内容支持品牌，以品牌强化内容，也就是坚持内容为命”，这也是他自创刊伊始就强调的主张。

独家原创是核心竞争力。《知音》编辑部始终树立“原创才有版权，原创才是产业链高端，原创才拥有话语权”的理念，把原创性、独家性作为竞争力，从现实中挖掘素材，展现“人情美、人性美”。胡勋璧说：“独家加原创就是强调首发，或有新的视角，而不是被其他媒体炒烂的旧闻。”为了做到这个“独家”，《知音》在全国范围内签约了近百名作者，这样可以深入到百姓生活中，第一时间报道最新发生的事件。而每一篇的稿件都要求作者是纪实的、首发的，对于被其他媒体报道过的事件，再发必须要有新的角度，并由编务部和法务部进行确认和决定。而对于“重稿”、抄袭等现象，不仅对作者本人，更对编辑部有关人员进行经济处罚和处理。在这样一系列的措施下，《知音》才积累了多份独家的、具有重量级的报道，如曾报道过的割肾救母的孝子田世国、背着妹妹上学的湖南大学生洪战辉等，这些人物在报道后更被评为“感动中国年度十大人物”，真正做到了深入社会和生活，报道直达读者心灵。

来源真实，还原真实。对于这份发行量在当今中国纪实期刊中排名第一的杂志，“真实”是其立命之本，但多年来，一些文章的真实性成为了读者质疑的对象，更是困扰《知音》编辑部的难题。为此，胡勋璧加大了对真实性的把握力度，推出了一系列举措。他说：“真实，就是人物、故事必须完全真实，不能掺假，不能仅靠妙笔生花，要反映生活的原生状态。”

为了做到真正的“真实”，《知音》从1998年开始就成立了核稿班子和法务部，对文章进行核实；1999年，制定了关于核实、处理新闻失实作者和编者的《知音杂志编辑管理规定》；2005年把保证稿件的真实作为执行主编考核的重要内容；对个别失实新闻的责任人进行严重处理，对“问题稿”发通报处理。在被怀疑与指责的荆棘中走过，《知音》用这样严格的规定武装自己、壮大自己，贯彻“深入社会，深入生活，深入心灵”的编辑方针，披荆斩棘，一篇篇歌颂劳动、创造、生命和人性之美的美文通过杂志传播开来，在读者心底荡起阵阵涟漪。

“篇篇可读，期期精彩”。“篇篇可读，期期精彩”是《知音》自始至终坚持的质量管理目标，在这个目标的指引下，杂志才会产生如此大的影响力，捍卫了《知音》的品牌。因其“内容为王”，因此文章在质量面前人人平等，在众多的稿件中精中选精，在众多选题中去粗取精，千挑万选确保刊物质量。不仅是《知音》本身，《知音漫客》严格按照“百分之百民族原创，百分之百全真彩色，百分之百长篇连载”的标准进行审稿、上稿，甚至以读者投票的形式来选取刊登作品。只有优秀的、高质量的漫画作品才能长期连载，正如胡勋璧本人所说：“这样的上稿方式，可能是新手的福音，也可能是名家的‘滑铁卢’。”

好的内容是扩大影响力的助推器，在打响了品牌之后，更要保证质量的高标准不降低。说到影响力，我们还谈起那些最具特色的“知音体标题”在网上的热传和网友的仿写，对此，胡勋璧坦言，正是因为多年来《知音》的广泛影响力，才会有人玩笑式的仿写；他认为从创刊到现在，除了文章内容，标题也是塑造品牌、扩大影响力的重要组成部分。《知音》文字表达方式细腻、以情感为主线，因而文章标题就要具有表达的美感、能浓缩文章内容并且能抓住人的眼球。“知音体”正是杂志吸引读者、影响读者的重要法宝。

“三代产业梯次发展”

现如今，谈到传统纸媒遇到的困难和挑战，总是会提及在新媒体的冲击下如何立足和发展的问题。而这个每一个办刊人都不得不面对的难题在知音传媒集团的努力下正在转化为机遇和潜力市场。

知音传媒集团作为传统纸媒，其转型较晚，近年来根据读者的需要，围绕集团代表性期刊逐步建立了知音网、漫客栈、中国女网三个主要的为网民提供生活服务的网站。作为中国第一情感门户的知音网主要开设有新闻、娱乐、视频、交友、论坛等服务，虽内容和《知音》杂志不同，却都秉承对“人情美、人性美”的弘扬。漫客栈是中国原创漫画第一社区，通过互联网这个渠道让读者上传原创漫画作品，寻找有价值的漫画，借助这个平台使得《知音漫客》作品的数量、质量和表现力都有了一定程度的提高。中国女网是集团联合全国妇联、中国妇女报刊协会主办的中国女性综合门户网站，旨在利用新媒体优势向中国女性提供多方面的信息和服务。

“新媒体是有很大挑战的，但我们必须要为读者服务。读者需要改变，读者的需求就是我们努力的方向。所以，努力适应和改变就是要做且必须做好的。”胡勋璧对于新媒体的发展寄予了特别的情感和关注，并寄予了更多的希望。

目前，知音传媒集团已经形成了完善的管理机制和科学的发展模式。在平面媒体、动漫产业、新媒体“三世同堂”的状态下，集团确立了“三代产业梯次发展”战略。

巩固第一代。即巩固以《知音》为核心的传统报刊出版产业及其延伸出来的多元产业。集团旗下的期刊众多，胡勋璧也表示，第一代仍是要发展的重中之重。下一步，集团还将积极实施“走出去”战略，将《知音》《知音漫客》推向海外市场。对于这份他苦心经营并以此发展壮大的《知音》，他付出了最多的心血和时间，对于《知音》品牌的坚守，更让我们看到了一个老牌的期刊人对于纸媒的热爱和坚持。

发展第二代。即大力发展以《知音漫客》为核心的动漫期刊图书、动画、游戏、周边产品等产业链。对于第二代的发展，打破了国内动漫市场一直以来日本动漫产品占主导地位的现实，走出来中国动漫的一条成功之路。

投资第三代。即在人力、物力、财力等方面加大对中国女网、漫客栈为核心的互联网、移动数字传媒和影视等新媒体产业的投资力度。

2011年1月18日，湖北知音传媒股份有限公司注册成立，这标志着知音改制工作的顺利完成，知音上市工作也在加紧推进。知音传媒集团的发展目标是：在顺利实现上市的前提下，到2015年，实现总资产规模达100亿元，年收入100亿元，利税15亿元，将集团打造成“双百亿”国家级航母型文化企业。

“信念，让我们做大、做强”

当我们问及胡勋璧是如何逐步把知音传媒集团做大的、是怎样的信念在支撑他时，他说：“做事情，就要不断地发现广阔的天地，把事业做大。每个阶段有不同的目标，逐步去完成它们，人生才有意义。”正是这些理念的坚持，才使得知音传媒集团日渐做大做强。

采访尾声，我们就《知音》《特别关注》等发行量很大的期刊都出自湖北这一“湖北现象”询问了胡勋璧的看法，他说：“我们《知音》也要感谢湖北武汉这片热土，这个现象离不开湖北自古以来荆楚文化的深远影响和传承。‘高山流水，知音难求’的传统文化典故成就了知音产业，同时，《知音》也使这个历史文化资源焕发了活力。我们还要继续挖掘和利用我省的文化资源，让文化资源在促进文化大发展大繁荣中绽放光芒。另外，湖北省委、省新闻出版广电局也对我们办刊机构给予了极大的重视和支持，这更让全国人民看到了我们湖北良好的文化环境，也希望对我们省的文化宣传能有一定的推动作用。”

“即使这么多年了，作为老牌的期刊人我还是有很大的激情和动力去选刊、办刊。每一个刊物都是有灵魂在里面的，坚守住这个灵魂，就是我们的核心竞争力。人啊，这辈子总要为社会做点事，我希望我的一切努力可以为这个社会尽一份力。”这位资深的传媒业领军人对我们说。1985年到2013年，28年的岁月，印刻在胡勋璧面容上的是那份独有的从容和淡定；镌刻在《知音》上的是一个个飞腾的发行数量；经历了时间的洗礼和考验的知音传媒集团——一个多元的传媒“帝国”在湖北这片“期刊大省”的沃土上茁壮成长，并已枝繁叶茂。