浅析项目组成部门对安全生产职责

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇浅析项目组成部门对安全生产职责范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：质量与安全是一项永恒的话题，在建筑施工行业体现尤为显著。建一项保质量、保安全的工程，需要项目经理、总工程师及项目各职能部门的通力合作。本文就项目领导及各职能部门对工程的质量与安全的职责进行简单的讲述。

关键词：质量 安全 职能部门 职责

前言

质量与安全有着种同存同在，缺一不可的密切关系。质量不保证难以谈安全，安全的前提是质量；衡量质量的标准是安全，没有安全产品必定是不符合质量标准的。从它们的关系中不难看出，质量与安全对一项工程是何等重要，可在工程施工中，项目主要领导及各职能部门又该对工程的质量与安全担负哪些职责呢？

一、项目经理安全职责

1.1 项目经理是工程的安全生产第一管理者，对安全生产负全面领导责任，并建立安全生产管理机构。

1.2 认真贯彻执行党和国家及上级主管部门颁发的有关安全生产和劳动保护的法令、制度和规程，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格要求全体施工人员按有关规程和细则组织生产。

1.3 领导有关部门根据本工程的特点制定安全技术保证措施和安全生产奖罚细则。

1.4 组织或主持每月和专项的安全生产大检查、大临设施的安全检查，对存在问题责令有关部门和责任人限期整改。对安全生产抓得好的分项目部及有功人员及时给予表彰和奖励。

1.5 在安排生产计划或下达生产任务时，必须安排相应的安全生产设施，并组织进行技术交底。在工作中时时强调安全生产，支持安全监察人员的工作。

1.6 督促检查新进场人员的三级安全教育、特殊工种的培训、考核及持证上岗情况，确保安排好每周的安全学习时间，做到有布置，有检查，有学习记录，有实效。

1.7 签订工程承包、分包合同必须同时对安全生产提出明确的要求，并组织专职安全监察人员对实施情况进行检查、验收。

1.8 严格按公司颁发的《安全生产标准工地建设》有关要求组织生产，确保安全生产管理工作走上制度化、程序化。

1.9 在发生安全事故时，负责组织有关部门及人员调查、分析、处理事故，并制定相应的防范措施。发生重大安全事故时，应及时向有关部门和领导汇报。

1.10 经常深入现场，检查安全生产情况，及时制止施工中“三违”现象，真正做到“安全生产，文明施工”。

二、总工程师安全职责

对工程安全生产的技术工作负具体组织和审定责任。

2.1 根据本工程施工技术业务分级管理规定，负责组织、制定由项目部承担的施工辅助设施和安全设施设计。安全技术措施和安全技术操作细则，施工时据以实施。

2.2 组织编制、审核施工生产任务计划，必须包括相应的施工辅助设施和安全设施，安全技术措施、安全操作细则等内容和要求，并向全体施工生产人员进行安全技术交底并督促认真实施。

2.3 密切掌握和处理现场危及施工生产安全的技术问题，对可能发生的自然灾害，应及时提请项目经理组织有关人员制定防护，抢险等有关措施。

2.4 在检查、指导现场施工生产作业情况的同时，应检查安全设施、安全技术措施、安全操作规则的执行情况，并督促，指导工点施工负责人及技术人员及时消除存在的隐患和制止违章行为。

2.5 参加项目部的月度安全大检查、大临设施安全检查，负责处理检查发现的安全技术问题。

2.6 参加项目部安全事故的调查工作。

三、安质部安全职责

安质部对项目部安全生产负全面督促检查责任。

3.1 认真贯彻执行党和国家及上级主管部门有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规范、规程和制度，检查、监察本项目经理部在工程施工中的贯彻执行情况。

3.2 监督检查施工作业现场的安全设施、作业环境、实际操作、锅炉压力容器的使用有无违章现象，如有应予以制止与纠正，或填写《事故隐患通知单》、《劳动安全监察指令书》交有关部门或领导妥善处理。如遇紧急情况有权命令马上停止作业。

3.3 经常深入现场，检查安全生产情况，严格执行公司颁发的安全工作奖惩条例，及时制止“三违”现象。

3.4 参加和组织定期和不定期安全生产大检查，组织每月2次的大临设施专项安全检查。并于每月3日前将安全生产报表上报公司安全质量部。

3.5 参加施工方案审订和技术交底、生产调度会议，按有关规定与要求提出安全生产方面意见。当好参谋，把好安全生产关。

3.6 参加或组织安全生产事故的调查、分析和处理。对轻伤事故负责填写《工伤事故登记表》并提出处理意见，报公司备案。对重伤事故，应及时通知公司安全质量部，并填写《工伤事故登记录》和《职工重伤事故报告书》，发生死亡事故，应在24小时内报当地劳动部门和公司安全质量部及公司领导。

3.7 协助有关部门进行员工和架子队的安全教育工作。检查“三级安全教育”和特殊工种的上岗证管理情况。

3.8 参加工程承包、工程验收、奖金考评等会议。

四、工程技术部安全职责

4.1 在编制施工组织设计、施工方案、作业计划时，必须包括施工安全技术措施。

4.2 重点工程和技术复杂的新、难项目、不良气候条件下和危险性大的工作项目，要结合现场编制专门的安全技术措施，进行技术交底，并检查执行情况；单项工程技术交底须包括安全技术措施的有关要求。

4.3 编制工艺应符合有关安全规程、规则的规定和要求，应充分考虑安装、操作、维修的安全及环境的因素。

4.4 编制或审核工程材料计划时，应包括工程安全设施所需的器材计划。

4.5 参加由于结构设计、安全设施设计、安全技术措施、安全技术操作规则及施工工艺欠缺或不当造成人身事故的事故调查及重大质量事故的调查。

4.6 督促安全技术措施的落实并指导实施。

4.7 参加大临设施使用前检查签证和大临设施安全事故的调查、分析工作。

4.8 参加项目部组织的安全检查。

五、调度部门的安全生产职责

5.1 安排施工生产作业计划时，要同时安排安全技术措施计划；检查施工生产进度时要同时检查安全情况，如果发现问题，负责进行调度，并转告有关部门。

5.2 参与施工生产事故的调查分析。

5.3 在施工生产调度中发现有重大危险时，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。

六、其它未列入的部室的安全职责

本着“安全生产、人人有责”的原则及“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在各自业务工作范围内，对有关安全生产和劳动保护工作负责。例如综合办公室要定期制定质量与安全培训计划，宣传安全质量意识；计划合约部应在各类经济承包合同中将经济奖惩与安全、质量挂钩，并督促检查实施情况。

结语

质量与安全管理是工程施工的重要组成部分，是一门综合性系统科学，质量与安全管理的对象是施工过程中所有员工、物、环境的状态管理与控制，是一种动态的管理，这种动态的管理需要项目领导、各职能部门紧密合作，提高项目整体的质量与安全意识，为建一项里程碑式的工程项目奠定了思想理论基础。