网络电视台进军互联网

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇网络电视台进军互联网范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

2011年互联网新媒体的发展仍旧一路高猛进。随着网络视频的用户和市场快速发展，最终的结果是视频被全部搬上互联网。用户通过电脑、电视、手机等终端通过固定宽带和移动宽带收看视频。这是最终的方向，这一天的到来还要假以时日。传统广电媒体必须调整自己的战略方向――一切尽在互联网。在这个转型的过程中，广电传媒必须完成数字化、网络化的转变，并将专业的传媒内容逐渐占领互联网这个渠道上，在电脑终端、手机终端面前积累起自己的用户群，这是成功向新媒体转型的核心。

根据中国互联网络信息中心1月19日公布的数据，2010年中国网络视频用户数量达到2.84亿。根据艾瑞的数据，2010年全年网络视频市场规模达到31.2亿元，与2006年相比增长了30倍。根据预测，2013年网络视频用户将接近5亿，市场规模将达到70亿元。尼尔森2月13日公布的数据，1月份美国用户观看网络视频的时长大幅增长44.5%，用户观看的网络视频总数达到145亿条，增长31.5%。其中观看Netflix的用户平均时长达到11小时。Hulu的日均IP访问量约300万，而YouTube的日均IP访问量已经接近1.5亿。

从以上网络视频产业的发展数据可以看到，网络视频在用户数量上、视频数量上、观看时间上、市场规模上全部处于高速攀升之中。虽然广电传媒对电视的垄断地位暂时难以撼动，但是增长空间、增长速度已经慢了下来，甚至象纸媒一样开始衰落。网络视频新媒体像早晨的太阳一样迅速发展壮大相比较，传统广电媒体必须最快速度抓住新媒体发展机遇，增加、更换新鲜血液完成转型。

传统广电生存空间日益被羁押，出路只有一个，就是进军互联网。目前广电网络媒体的发展状况，在政策层面上国家是大力支持的。2010年5月份，广电总局向各地下发了《关于开办网络电台、电视台有关问题的通知》。在通知中，总局在对申请网络电视台的资格限定为各地广播电视播出机构基础上，对这些电视台、电台的投入资金、技术能力等做出了相关的规定：1、拟升级扩建为网络电台、电视台的网站，须持有《信息网络传播视听节目许可证》，一定年限，并在当地具有较大规模和影响力；2、必须具备必要的资金保证，据悉，在网络电视台新增资金投入方面应在1000万元左右；3、网络电视台有丰富的节目内容，应涵盖时政新闻、文艺、娱乐、科技、财经、体育、教育等各种题材；4、申请方必须具备能够持续大规模用户点播和跨区域传播音视频节目信号的保障体系。播出系统至少应支持10万户以上的点播信号并发流；出口带宽不低于30G。

2010年以来，广电总局全国共批准开办了中国网络电视台、江苏网络广播电视台、湖北网络广播电视台、上海网络广播电视台、北京网络广播电视台等10家网络广播电视台。其中，中国网络电视台着力开发多平台、多媒体、多终端新型节目形态，目前已拥有21个频道。随着网络电视、IPTV、手机电视、移动电视集成播控平台的完成，日前，央视国际网络有限公司总经理汪文斌表示，中国网络电视台的下一步将致力于建设互联网集成播控平台，以“台网捆绑”来促进新媒体和传统媒体的协调发展。

如今中国网络电视台已经对公众的生活产生了很大的影响。浙江传媒学院教授项仲平指出，网络电视不可避免地对传统电视在以下几个方面造成冲击：1.对传播中心论的冲击：从以传者为中心的线性传播转向以受众为中心的交互传播。2.对受众的冲击：从大众传播转向分众和个性化传播。3.对媒介话语权的冲击：从垄断走向平等与开放。4.对广告份额的冲击：从集中占据走向多元分配。5.对服务内容的冲击：从相对单一变为丰富多彩。6.对运作模式的冲击：从指令计划的宣传模式走向以市场为主体的资源整合传播模式。7.对传播者素质结构的冲击：从单一的知识结构转向复合型的知识结构。

一些学者认为，国家网络电视台的推出，势必对国内视频网站格局带来冲击。央视庞大的影视资源将成为国家网络电视台的先天优势，即便不垄断所有的影视资源，也会大幅提高其产品的售价，从而把对手增加的成本变成自己的利润。

目前浙江广电、上海文广、湖南广电等也相继推出自己的网络电视台。面对“国家队”强大的政策扶持、丰富的节目内容资源等优势,很多网民和业内人士都预测民营视频网站将面临发展窘境。国家网络电视台和民营视频网站间不会出现国赢民死的局面，受众生产内容与新媒体把关机制、媒介融合和分化带来的挑战将是中国网络电视台未来发展面对的最大挑战。重庆工商大学长江传媒学院殷俊教授指出，国家网络电视台的发展虽然有助于外宣的“突围”、开创全新的资源共享模式、推动网络视频行业的规范化、提升中央电视台的综合实力，但其发展却存在融合之难、人才之难、编播之难、协调之难四大困境。中国网络电视台在发展过程中应科学设计制度、打造全能记者、吸引网民参与、构建新的编播体系、构建新的版权联盟和协作机制来积极应对困境。

作为传统媒体，电视台通过无线、有线、卫星等方式覆盖用户，一直处于主流媒体的地位。互联网视听新媒体兴起之后，其影响力日益飞速壮大，传统电视台感到了巨大的压力。公共互联网作为一个可以覆盖全球的公共网络，电视台利用公共互联网扩大传播范围，开创新媒体产业，向视听新媒体转型已经成为全球广电行业的共识。然而，网络视听新媒体产业有着和传统电视媒体完全不同的媒体特征和产业特性、商业特性，传统电视台怎样向视听新媒体转型是必须认真思考探索的主题。依靠自己的一己之力将电视节目数字化搬上互联网，这种简单的方式在商业上几乎没有成功的可能。

网络电视台服务的用户与传统电视服务的观众有很大不同。传统电视观众的典型画像是手握遥控器的“沙发土豆”们，这些观众很大程度是被动观看者，缺少及时的反馈渠道，信息传播过程中的参与感也不强。在以网络为基础的信息传递中，由于数字技术和互联网的特性，网民对信息使用的主动性和控制性大大增强，可以对视频进行搜索、观看、评论、修改、等操作，对信息拥有了控制权甚至把关权，网民俨然成了信息使用者、者，不再是被动接收者。换言之，网络电视台面对的是有能力参与到信息传递过程中的用户而不再仅仅是传统意义上的观众。

为了应对网民信息传递中的主动性特征，网络电视台必须改变“我播你看”的观念和模式，更加注重电视节目与用户的交互，关心用户的使用体验，除了满足用户“看”的基本需要，更要在用户的使用感受方面下功夫。中国网络电视台显然在这方面动了心思。为了实现用户更好的观看效果，该网站的视频上方均设有“关灯/开灯”按钮，观看视频时，点击“关灯”按钮，视频播放的页面背景变为模拟影院观看效果。只是一个小小的按钮，实现的功能却令观看者耳目一新，使用体验好感倍增。

时下广电网络新媒体的几种形态，一种是网络点播台，另外一种是多屏同播，就是把现在的内容通过不同的网络向不同的终端分发。还有一种是比较传统的，宣传自己的电视台的节目。但是，通过Alexa排名来看，央视网和国际在线排在200位左右，传统媒体里最火、最热的江苏台、湖南台的网络电视台在国内排到几百位之后，深圳广电网中国时刻刚上了一年多的时间，在国内排到1000多位。显然传统广电媒体进军互联网的积极性很高、力度也很大，但是效果不太令人满意。

再看看国际的情况，BBC和CNN在中国没有多少的受众市场，但是他们居然在全球能够排到两位数。总体来看，媒体属性不强，社会影响力不够，核心竞争力不足、商业模式不清晰，是我过广电网络电视台普遍面临的问题。目前办的网络电视台不太令人满意，一方面是电视台大力推进多屏分发，但母体内容的时效性、互动性等满足不了网络需求。另外一方面，网络新媒体无法借力于母体的采访资源，而成为包装媒体或碎片化机器。广电办新媒体最主要的问题是出在母体，是母体的体制机制和资源配置、采编流程、技术支撑等方面与新媒体不匹配，电视台新媒体做不好的主要原因来自母体。新媒体化改造主要的核心就是构建一个融合的新闻中心，首先在体制机制上要改变，现在电视台是以频道为主的，意味着采访资源是传统的一个平台，现在向多平台分发的时候，这是最大的瓶颈和障碍。

广电的传统媒体进入互联网，最主要的定位媒体属性的延伸。我们要把电视台的品牌影响力延伸到互联网。同时，要在互联网里建立新的盈利模式。产品定位无非是视频+图文+门户。在广域网下的IPTV应该有广电的一席之地。办台的思路就是要放大广电的比较优势，对城市台来说，全国或省级媒体强大，但城市台仍有生存空间。同时我们要借力于母体的内容资源、品牌栏目、主持人的影响力，还要深度开发母体资源。另外要坚持新闻民生立台，民生新闻是我们的核心竞争力。并且还要走联合之路。

开发媒介内容资源。中国文化产业中的版权问题素来为人诟病，竞争激烈的网络视频行业未能免俗。当下的网络视频行业版权意识不强，侵权盗版官司不断。由此，才有了2009年底国家对视频类网站的整顿行动。但网络电视台依托传统电视台，媒介资源丰富，新媒介内容也源源不断。媒介以内容为王，但专业视频网站如土豆、优酷，门户网站如新浪、搜狐的视频频道，在传统电视台的丰富的媒体资源前都相形见绌，网络电视台犹如网络视频混战中的正规军，家底殷实。对于网络电视台来说，应把握优势，借助互联网这个传播窗口深入挖掘内容资源的市场价值，实现传统电视台实现不了的消费者剩余，实现价值最大化，实现强者恒强。

坚持两种盈利模式。目前的网络视频网站主要有两种盈利模式，一是人海战术，追求网站用户人数最大化，通过点击率吸引广告主投放广告；再是提供高质量的媒体产品服务，对用户直接收费模式。国内视频网站基本是采取免费服务网民，广告主付费的模式运营，偶有网站推出收费服务，结果也很不理想。免费的午餐虽然大行其道，但相信随着行业规范和技术进步，尤其是内容质量的保证，网络视频收费是大势所向，只是时间问题。就网络电视台而言，两者都不能忽略。凭借优质媒介内容，采用窗口化策略，应坚持“两手抓，两手都要硬”，只是目前以广告收入为主，用户收费为辅。

网络电视台面临的挑战也不容忽视。比如盗版问题，数字技术让一切传媒内容都极易复制，网络电视台所拥有的内容优势是否能保持下去，值得警惕。三网融合中广电对电信“非对称进入”的保护期为一年，虽然政策倾斜，袒护了广电行业，但也说明广电行业在电信面前的弱势地位。市场中拼杀多年的电信，对市场把握、用户服务、技术革新等方面明显要强于广电。保护期过后，电信将大举反攻，网络电视台需要抓紧有利时机，加快自身市场化的过程。■