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面对严峻的社会经济形势、市场形势、控烟形势,烟草人多多少少都是心里没底,卷烟到底怎么卖?怎样才能保持销售有所增长,税利增速确保8%、力争10%?这个指标确实是检验行业战斗力的指标,更是检验行业营销能力的指标。
“需求拐点逼近”,这是行业所面临市场的严峻形势,也是烟草人最清醒的自我认识。
随着近几年卷烟销量及税利的稳步增长,卷烟的销量与结构已接近市场需求。我们暂且不谈那“日中则昃,月盈则食”的大道理,而就商品属性来讲,卷烟既然是商品,就必须遵循市场经济的一般规律,所以出现销售拐点抑或税利增长拐点也是再正常不过。
拐点是市场规律,更是客观事实,我们既要面对事实,又要有与之相对应的策略,其关键就是我们要以何种心态去面对,用何种对策来适应市场规律。
经历过这些年的快速发展,烟草人还从未经历过如此艰难的市场环境,借用的讲话精神来阐述,中国烟草发展几十年,已进入深水区,可以说,好吃的肉都吃掉了,剩下的都是难啃的硬骨头。
面对严峻的社会经济形势、市场形势、控烟形势,烟草人多多少少都是心里没底,卷烟到底怎么卖?怎样才能保持销售有所增长,税利增速确保8%、力争10%?这个指标确实是检验行业战斗力的指标,更是检验行业营销能力的指标。
对此,承担执行指标的单位确实有种如坐针毡的感觉,以至于用尽浑身解数促进销售,提升结构,这种积极的心态与行为是对的,但如果处理不好,很可能导演一出在拐点处“卖拐”的剧情,将营销演变为忽悠,这种“卖拐”的结果是烟草公司占尽了眼前利益,客户成为仓储区,市场成为价格塌陷区,从长远利益来看,品牌将失去原有的活力,烟草公司将成为抱怨之所,行业将成为众矢之的。所以从大局来看,如果没有行业总体政策的支持,行业目标就很难实现。
对于当前卷烟市场,要想提升卷烟结构,就必须从年初生产计划入手,提高卷烟结构,保持卷烟价格的持续走高。此外,为了防止一、二类卷烟品牌扎堆现象,就必须要清理一批搅局的卷烟品牌及规格,以避免恶性竞争行为,减少行业内耗。对此,行业在工业企业研发方面已经明确提出,每个品牌销量和销售收入前三位主导规格所占比重力争保持在70%以上,并鼓励工业企业研发新产品、淘汰小规格,并制定了科学的品牌规格进退指标,保证规格逐渐减少,防止规格泛滥,片面追求品牌数量、片面追求市场扩张,损害品牌形象,阻碍行业目标的实现。
为了保证目标实现,行业已经制定了以上相应措施,但措施能否执行到位,能否规范执行,这同样需要监督手段来落实。近日国家局对规范经营工作又提出了新的要求,并且这次对规范经营的要求与以往有着明显的不同。一是目标明确,就是针对真烟的非法流通;二是针对性强,就是针对地市级公司负责人;三是处理形式清晰,强调一经查实,对地市级公司负责人作撤职或免职处理。可以说这个规定干净利落,一点拖泥带水的味道都没有,足可以看出行业对治理违规经营的决心。所以没有重视规范经营的领导一定要注意了,在看到阿忠的分析后,真的要重视一下了。
阿忠真的是为各位着想,也是为了行业着想,因为市场规律是客观存在的,拐点到来只是早晚的事儿。阿忠也同情营销战线上的领导与兄弟,一面要想方设法来实现任务指标,另一方面还要坚守规范经营,压力确实不小。这种情况如果在几年前还不算事儿,那时供应与需求还有一定缺口,但现在不同,供应已经完全能够满足需求,特别是按提高结构后的市场来测算。“需求拐点逼近”,对于某些地区来讲并不准确,现实是不仅是逼近,已经是真真切切地来临。拐点是绕不开的话题,不管你喜欢还是不喜欢,愿意还是不愿意,要来的终究会来,但换种思维来看,拐点是危机也是机遇,对于劣势品牌,确实到了退出历史舞台的时候了,否则不仅是企业领导操心,业务人员遭罪,各商业企业也跟着受尽折磨;而对于优势品牌来讲,品牌发展的春天正悄然来临。因为拐点的逼近,品牌发展的政治空间越发狭窄,而市场空间正在等待市场的佼佼者。
对于国内市场来讲,烟草行业的发展难以继续依靠外延来扩张,加强内部资源整合,加强企业合作,加强品牌合并理应成为行业集约发展的客观要求,因为我们除了2014年要实现税利总额超过万亿元的目标,我们还要在国际市场上实现追赶烟草跨国公司前三名的目标。
从卷烟销量来看,市场确实到了“需求拐点逼近”的时刻,此时此刻行业应该遵循市场规律,更要明晰政治导向。否则以小品《卖拐》的营销方式来忽悠市场、忽悠消费者,即使卷烟销售出去,也必将把压力传递给市场,最终市场也会传递给行业一个反作用力。而且面对当前这禁烟的形势与风声,行业也总应该保持清醒的头脑,不至于逆潮流而动。
虽然对于卷烟销量来讲是拐点,但并不代表品牌培育拐点的来临,相反,此次拐点的逼近,更是品牌培育的大好时机,优胜劣汰是市场规律,好的品规一定会在今后一段时期内做大做强。
从行业来看,此轮“需求拐点逼近”更不能断言行业发展的拐点逼近,只要中国经济有个好的预期,那么在控烟与市场的双重作用下,卷烟结构不得不继续提升,所以在没有达到利润增长平衡点之前,烟草行业将继续保持其发展优势。
拐点时刻,大家所要做的就是淡定、再淡定。不能为了忽悠客户而“卖拐”,更不能违规经营而“拐卖”。拐点,既是市场层面的拐点,也是管理层面的拐点。这个拐点,无论从哪个角度来讲,都是扶摇直上的拐点。