观东北二人转有感

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四月中旬,随省烟草总局黄山艺术团一道去北京平谷,为全国烟草会议演出。朋友刘总、罗总、赵总相挽留,多停留一日,住在钓鱼台大酒店,晚上去刘老根大舞台看了一场东北二人转。八点开演,七点半才开门放观众入场。我们七点一刻左右到的,看到外面广场上几十人在表演高跷、秧歌、还有小毛驴拉磨,甚是热闹。记得那晚北京气温不高,冷得很,我们在外面冻得直跳脚。好容易等到入场了,先经过电子门安检(公共娱乐场所应该这样),接下来就是在里面买水和吃的零嘴。

我的票上写着:楼上右边耳包,票价600元,我就上楼吧。找到打扮像便衣警察的服务生(耳机、胸麦),把票往他的手里一交:你好!耳包在哪?服务生说:跟我来。我被带到了舞台侧面挂耳光灯的地方,我一看,啊!这是什么耳包啊,就一排椅子嘛,那就凑合吧。服务生又说了,这不是你的位子,等一下。接着他端出一个高80-90厘米大木凳,往前排椅子的后面一放,我一看,就、就这?他说:嗯。心里这个好不舒服啊,600元买个加座。

刘老根大舞台场地并不大,和安庆的黄梅戏会馆差不多大。那天爆满,我数了下,将近300人吧,一场门票收入近30万元。接下来看到了荧屏经常见到的鸭蛋夫妇,王小利,“谢广坤”夫妇,还有“大龅牙”……看了两小时,拍了两小时掌,笑了两小时,不错,趣味性忒浓。

静思一下,二人转为啥如此火?这当然要归功东北二人转的大哥大――赵本山。作为东北二人转领军人物的赵本山,不光自己火了,也让他的许许多多的弟子火了;不光自己富了,也让他的许许多多的弟子富了。若不是赵本山,他的众多弟子,哪能出人头地?

在静思老赵的所作所为的同时,我们黄梅戏当前的改革迫在眉睫。我们的改革将如何进行?我们的决策者该如何发展和创新黄梅戏?我们黄梅戏的领军人物们,你们怎样来传承黄梅戏,使它发扬光大?我觉得黄梅戏的改革要从几个方面着手:

首先,要找出制约和阻碍黄梅戏及其产业发展的关键因素。我觉得市政府的投入与扶持的不够,是领导层的重视不够。就拿我团来说吧,人均工资在800元左右,最低的拿三四百块钱一月。安居才能乐业,吃不饱怎能敬业?更谈不上为发展黄梅戏而做贡献了。在创作精品剧目上,政府不给予一定的资金投入,光靠剧团的演出收入来搞创作,是杯水车薪。要想马儿好,又想马儿不吃草,最终是马儿跑不出多远会饿死的。

第二,怎样培养黄梅戏演员,使之成为黄梅戏表演艺术家。应该“百花齐放,百家争鸣”,不要围着一个人转,不要偏向于某一个人,把所有的机会和好政策全给予一个人。这样就容易造成论资排辈之类的恶性循环。老同志要把机会让给年轻人,给年轻人上舞台锻炼是机会,不要总说年轻人不行,挑不起重担。请问所谓的“角”们,你们刚上舞台的时候怎样?不给你机会上台锻炼你能有今天吗?关心关心年轻人吧,一枝独秀不是春,满园春色方为春!

第三,如何打好徽字牌,唱响黄梅戏。黄梅戏是中国的非物质文化遗产,安庆是黄梅戏的故乡、黄梅戏的发祥地。是我们安庆这个古老文化历史名城的一张亮丽的名片。我们应该以政府的保障为基础,将黄梅戏推向市场,设立奖励基金,向各院团下达演出场次任务,完成任务的奖励,超额完成任务的加重奖励。像安庆的黄梅戏会馆、黄梅山庄一样,建设一系列的黄梅戏产业链,把徽文化和旅游行业相结合,带动黄梅戏产业的更好发展,做大、做强,才能使我们的黄梅奇葩常开不败,久负盛名.才能扛好“打好徽字牌,唱响黄梅戏”的大旗。

第四,起到真正的领军作用。号称黄梅戏的领军人物,应该不少,至今我没见到所谓的领军人物培养出一个接班人。为什么不能向赵半山学习呢?各地不乏年轻的黄梅戏新秀人才,你们也该为下一代接班人去创造平台,扶持他们,让他们把精彩展现给我们的观众,人的青春岁月是有限的,就算不为新人新秀着想,也改为黄梅戏的未来着想。因为,黄梅戏是民族的,是国家的,乃至全人类的文化资源!

檀春芳(国家二级演员)