面对不该生的孩子
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《汽车商业评论》：您怎么看郑州日产这20年发展？
郭振甫：对郑州日产来说，确实首先要解决生存问题。实事求是讲，这个孩子根本就不应该生，他生下来就是畸形儿。既然越权审批，后来获批，批准后资本又不到位……就是一直在为自己求生存。2009年前是解决生存问题，最近几年才开始思考发展问题。
在外界看来，您一直都处于风口浪尖之上。做双品牌也好，为东风日产代工也罢，很多事情并不一定被外界理解。您当时究竟是何心态？
怎么说呢？一是为了企业持续发展，要对大家负责，也要对历史负责，同时不违背行业发展的基本规律。比如给东风日产代工，如果我们不主动去做（这个工作），不主动去谈，这个事情也不可能做成。但（做成后）它对东风日产的发展，对东风有限的发展，则非常有利。
产业需要集群，有集群后才能发展，尤其是像汽车这种产业，它需要有技术，有技能，以及各种文化和各种资源的聚集。
SUV发展得如火如荼，在这块将来有何动作？
肯定还是要围绕商品来做。但换一个角度，是否还会持续把它作为重点，把赛事作为重点来做，这也是我们一直在研究的问题。
那么风度品牌呢？从上海车展到现在已经5个多月，它如何落地？
东风这三个品牌，风神、风行和风度的内涵，我们一直在做讨论和交流，需要有差异化，目前还没完全清晰。这不用担心。郑州日产一定会在一个隆重的场合详细谈这个事。
讨论时有争执吗？
（笑）有。争议很多。风度由日产汽车注册，最后给了郑州日产。
风度为何最后花落郑州日产？您如何说服双方股东？
说服他们由郑州日产来做（风度）最合适。时间很快，用了一两个月，但涉及到的人较多。相当于他们给了我们一个番号，一个组织架构，至于说能不能把风度品牌内涵支撑起来，就要看郑州日产接下来的动作。
这让我想起双品牌战略，外界看来不可能的事情，您最后却做成了。
（笑）锐骐皮卡利用的是NISSAN技术平台，等于说我们在那个年代突破了日产，把日产技术平台拿来做东风自主平台。这是安迪・帕尔默（日产汽车执行副总裁）向日产最高决策层做的提报。
那您怎么去说服安迪？他是一个OPEN的人吗？
当然。我们之间沟通很好。其实就三个理由：第一，对企业而言，这是资源的最大化。第二，要满足用户差异化需求，最好办法就是用不同品牌。第三，这个过程就不再是单纯的国产化，而是技术消化、吸收和再创造过程，这已经深层次地考虑了企业生存所需。
在中国做企业，感觉跟政府的关系比较微妙，远了不行，走近了也不行。这个度怎么把握？
这么理解吧。这是企业和政府之间的关系，而不是企业和政府的某个人的关系。政府是什么？一方利益代表，它也要站在老百姓角度来考虑。因此，真正受益者是这个社会。
对企业而言，你要踏踏实实做好你的事。是你的就是你的，但你不要参与到人事斗争中去，也不要去谋求私利。中国很多企业家其实是倒在了这上面。很早以前我就讲过，做事情，一要经得起时间（考验），二要经得起实践。
我们可以假设一下，如果当年政府更开明些，更开放些，那郑州日产可能就是另一番景象？
时代不同。那个时候还没发展到现在这种程度。当然，这也是历史经验。当时有很多人都认为，河南这个地方做不了汽车。如果知道中国汽车市场会这样发展，你想多少企业都不会这样做了。
现在很多企业都在多元化发展，您有想过转战其他行业吗？
一个央企。一个国有企业。一个合资企业。我的任何一分钱都只能用在汽车主业上。
其实外界充满了诱惑，您不为所动吗？
使命也好，责任也好，其实人这一辈子，也就只能做一两件事情。真的能做好，就已经很不错了，不要想太多。另外，你也终将明白，你这一生，哪些事情能做成，哪些事情不能做成。
您什么时候开始思考这些问题？
很早以前。作为企业负责人，我们更多要看企业的未来。此外，做企业要有一个好心态。郑州日产企业文化里有句话是，任何抱怨和哀叹都不如直接行动，这是2001年我提出来的理念。
未来的郑州日产将是怎样一个企业？
未来取决于如何规划风度品牌。我当时就说过，郑州日产的东风品牌的价值意义在于尼桑这两个字。
您跟冯（兴亚）总还有交流吗？当年他离开，您究竟怎么想的？
冯兴亚走时，我们谈话谈了两三天。后来广汽方面派人来做调研，也是我自己接待的。这件事，当时对我打击很大。但对冯兴亚来说，这也是很好的一条路。
他离开后，我们关系一直都很不错。很多人问我为什么？我说，如果我的朋友中，20个人里面有10个人都当了老总，我还怕什么？我一年跟他们每个人见一面，一年转一圈，还有什么可担心的？
您有没有想过有一天也会离开郑州日产？到时您会舍得吗？
有些事情不是自己所想，有些东西不是自己就能决定。中国不是有句古话吗，铁打的营盘流水的兵。不管怎样，在其位，谋其职，做其事，一定要给后人留下一份经得起考验的东西。
您会给他们留下什么？
除经营业绩外，就是一个品牌，一个标准。
什么品牌？什么标准？
当然是风度品牌。郑州日产本身因受车型限制，在个体消费者中不甚有名，但在行业用户里口碑很好。这就不单是因为产品，更重要的是我们做人、做事留下的口碑。
风度品牌的设计开发应该有自己的一整套系统标准，这也是支撑这个企业真正持续、稳定、健康发展的根本。