从内乡县衙“琴治堂”看用人智慧

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摘 要：内乡县衙的“琴治堂”比喻当官者要善于用人，知人善任，具有很好的借鉴意义。内乡县衙处处彰显着智慧，先辈们诸多的用人体验，值得我们好好去思考、去斟酌、去研究。

关键词：琴治堂； 用人智慧

中图分类号：DF08 文献标识码：A 文章编号：1006-3315（2013）04-171-001

内乡县衙二堂悬挂着一匾额“琴治堂”，此堂之所以取名为琴治堂，取《吕氏春秋・察贤》中宓子贱弹琴理案之典故。这里是一切大小案件进行初审，调解民事纠纷的地方。该堂以前也曾称谓“退思堂”、“思补堂”，实有退思补过之意。

孔子的一个叫宓子贱的弟子，为单父（今山东）县令时，身不下堂，弹鸣琴，而把单父治理得井井有条。后任县令巫马期勤于政务，“以星出，以星入”，整日奔波于民间，凡事都率先垂范亲自去做，同样也治理好了单父，但很劳累。巫马期问其故于宓子贱，宓子贱回答说，我主要是用人，你主要是出力。出力者劳累，用人者当然安逸。后人遂用“鸣琴而治”称颂县官知人善任，政简刑轻。

三国“运筹帷幄之中，决胜千里之外”刘邦不如张良；输粮草保供给，治国安民，刘邦又不如萧何；亲临前线，挥兵杀敌，刘邦又不如韩信。但刘邦的长处就是能把这些人聚拢起来让他们发挥各自的能力和长处，为自己服务。刘邦原是一个游手好闲的流氓无赖，但是刘邦却有善于听从别人的意见的长处，善于团结将领，善于隐忍，善于使用人才，所以也就有了帅才和将才之分别。

宋代《论开诚之道》有曰：“与其位，勿夺其职；任以事，勿间以言。”大意是说，给了下级官位，就不要抢行其职权；让他负责事务，就不要参与发表意见。意为使用人才应当是使其有职有权，不要指手画脚或代行其事。《晏子春秋・内篇谏下》又曰：“有贤而不知，一不祥；知而不用，二不祥；用而不任，三不祥。”大意是说，有贤人但不知道，这是第一种不吉祥；知道有贤人但不能使用，这是第二种不吉祥；能使用贤人但不加委任，这是第三种不吉祥。

宓子贱弹琴理案，能身不下堂把所辖范围治理得井井有条，我想他的用人方法也不外乎有三：

其一就是作为用人者的宓子贱有宽阔的胸襟，有容才的雅量。我们知道一个单位的建设能不能搞上去，关键在人才；人才队伍建设搞得好不好，关键在领导。人才是推动社会或集体发展的宝贵资源，所以领导要站在负责的高度识才、聚才、爱才、用才。应该说，大多数领导干部对待人才的胸襟是比较宽阔的，但也有这样的现象：对自己欣赏的人才宠爱有加，有点毛病的也能迁就，对其他人则求全责备；对不声不语“老黄牛”式的人才看着舒服，对个性鲜明敢提意见的则瞅着别扭；有了成绩一好百好，偶尔失误留下不好印象则几年不得翻身。产生这些现象主要是领导没把人才当成集体的财富，而是看作私有财产，导致狭隘的自私自利心理，凭好恶确定对人才的态度；在对人才价值的评价上缺乏辩证观点，忽视了人才成长和价值创造的客观规律，认为给条件就要马上出成果，给待遇必须尽快有作为；在衡量人才的标准上，从个人意愿出发，视野不宽阔，心胸不开阔，认为个性强就是恃才傲物，敢直言就是目中无人，造成对人才的不公正。

对人才的识别开发上还要有发展的眼光，既要看现在的实力，还要看今后的潜力；既要充分释放出现有的能力，还要注重培养将来的综合竞争力，决不能因为人才不显山露水就断定没有培养价值，更不能戴着“有色眼镜”来框定和取舍人才。人才的成长绝非一帆风顺，要允许人才在成长的过程中交必要的“学费”。要有助才成长的耐心，为其加油鼓劲的恒心，帮助他们提高素质。在人才的作为上要辩证地看待，既要鼓励他们的成功，也要宽容他们的失败，还要帮助他们从失败的阴影里走出来；既不能因为一次失误就得出“终生结论”，也不能因为成果不明显就失去信心；既要给人才压担子，还要注意给其卸包袱。通过对其委以重任，施以信任，最大限度地释放出人才的价值和能量。

其二就是信任所用之人。《战国策》中有一则故事：魏文候任命乐羊为将军率兵攻打中山国。这场战争打得相当艰苦，乐羊用了整整三年时间才攻下。得胜回来向魏文候汇报作战经过时，乐羊流露出炫耀战功的神色。魏文候没说什么，而是让人取出两只箱子，让乐羊自己看。原来，两只箱子里装的是这三年间魏国群臣宣给国军的奏书，内容都是诽谤乐羊指挥作战不力的。乐羊看后吓得浑身直冒冷汗，向魏文候叩头谢罪说：“这次攻打中山国成功，不是我的功劳，而是君主之力啊！”乐羊的话虽有恭维之嫌，却是有道理的。如果魏文候不信任他，一见群臣奏书就信以为真，或者开始还信任，但耳根子软，经不住众口三番五次地“铄金”，那不仅攻克中山国是一句假话，连乐羊的脑袋也不一定能保住。这就是信任的魅力。

其三就是能做到量才用人。古人说：“人才各有所宜，用得其宜，财才著；用非其宜，财才晦。”这是量才用人的经验之谈。用人贵在用其才。比如，那些具有高瞻远瞩的战略眼光、出众的组织才能，善于思考、判断和决断的人，不妨用到指挥岗位上；那些公道正派、铁面无私，又熟悉业务、联系群众的人，不妨用到监察岗位上；那些忠实坚决、埋头苦干、任劳任怨、善于领会领导意图的人，不妨放到执行岗位上。总之，只有根据不同人才的特点和特长，恰到好处地放到不同的位置上，做到人尽其才，才尽其用，这才是真正的重用。

内乡县衙处处彰显着智慧，先辈们诸多的用人体验，深深值得我们好好去思考、去斟酌、去研究；同时值得现今处于管理位置的人员去学习借鉴，传承发扬。

候祠（衙神庙）有副对联：策马追贤日月近；安邦崇德乾坤新。此联引用了“萧何月下追韩信”的著名典故，赞扬了汉代名相萧何为畏佐刘邦振兴汉室而求贤任能的感人举动。