浅析影响公路工程质量的因素

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【摘 要】公路承载了运输的重担，好的公路需要好的施工和管理，由于公路所处自然条件和人为限定的环境中，工程难免出现一些问题。本文就影响工程质量的主要因素进行讨论，提出提高公路工程质量的措施。

【关键词】公路工程；质量分析；解决措施

国民经济发展的基础设施包括公路运输，随着经济的快速发展，物流、运输、交通业迅猛发展，我国公路建设得到了相应的改善，但是工程质量的好坏决定了公路的使用，出现问题的工程呈现在眼前，质量问题的相关因素包括很多，除了政策和技术规范的执行上，在施工过程中的水平和决定也很重要，工作的整体设计、施工、监管和检测每个环节都会直接影响到工程的质量，要从一个工程的立项开始，从设计规划到施工工艺再到管理都要有相应的对策，下面对于这些问题进行分析探讨。

1　影响工程质量的主要因素

公路工程建设是一项系统工程，涉及社会的方方面面。在建设的不同阶段，都会有许多潜在的因素，影响工程质量，加之它受到社会环境，自然条件等各种外部因素的影响，因而各个阶段的影响因素也各不相同。

1.1　规划阶段

1.1.1　前期工作要缜密

从理论上讲，每项工程都应进行可行性论证，以确定是否需要建设，以及建设的规模和标准，避免匆匆立项，盲目上马，造成漏洞，影响工程质量。

1.1.2资金筹集需到位

工程建设需要足够的资金才能开工，资金不足造成工程中途下马，或进行缩小规模降低标准，减少路面结构层，压低工程造价格等，既造成了很大的浪费，又对工程质量造成很大影响。

1.1.3对施工能力如实审验

对施工能力审验要严格，防止建设规模过大，而施工能力不足，使得施工单位很难完成任务。因为施工能力有限，材料组织供应、机械设备和技术力量都难以满足，为赶工期势必造成工程的质量下降。

1.2　设计阶段

设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否对工程质量有很大影响，因此在设计阶段避免出现以下问题：

1.2.1　设计任务太紧或边施工边设计，使许多细节考虑不周。

1.2.2　地质、水文、气象、环境等资料缺乏调查或调查不细，使设计与实际情况出现偏差。

1.2.3　设计单位缺乏设计质量保证措施，虽有多方审核，审批，但由于时间、人员所限而难免疏漏。

1.2.4　政府监督和社会监督还没有深入到设计，使设计难以确保经济性和合理性。

1.3　施工阶段

施工阶段对工程建设质量有着最直接，最关键的影响，我国经济正在向市场经济过渡，建材市场全面开放，各种不同质量的材料充斥市场，良莠难分，给工程质量管理增加不少难度。防止一些施工单位在市场经济的冲击下，只重效益，不讲质量。或有的施工单位技术力量不足，对新技术、新材料、新工艺以及新的管理方法缺乏了解，施工组织差管理不善，给工程质量带来严重影响。

1.4　管理部门对工程质量的影响

目前我国在公路建设中实行“政府监督，社会监理，企业自检”三级质量管理模式，收到明显效果。在具体实施的管理上，包括施工企业的自身管理、行业主管部门的工程管理和行业质量监督部门的质量管理、各级政府部门的行政管理等。

1.4.1　施工企业自身管理

避免施工企业管理混乱，人员配置、材料和设备的使用缺乏统一计划，防止施工单位缺乏自我的质量保证体系，而严重影响施工单位质量；如果一个施工企业整体素质高，那么这个施工企业必然施工质量好，效益好。

1.4.2　行业管理

行业管理要有标准的一套管理办法，单就施工内业用表来说，本着记录合理，严谨，保证对施工的指导性和可追溯性。

1.4.3　社会监理与政府监督

一个是社会监理要得力，重点表现在监理单位规模齐全，保证对规划、设计阶段、施工阶段进行监督。另一个是政府监督要得力，主要表现在，机构健全，责任明确。

2　提高公路工程质量的措施

2.1　提高整体质量意识

要提高工程建设质量，首先要解决好人的质量意识。各级领导要亲自抓，质量监督部门要在加强自身建设的同时，利用各种工具和手段大力宣传，使“百年大计质量第一”，“质量是企业的生命”，“质量是进度和效益的保证”等思想深入人心，成为人们的共识，形成重视质量的社会风气。

2.2　充分发挥“政府监督，社会监理，企业自检”三级质量保证体系的作用

三级质量保证体系是积我国公路建设几十年之经验，并体现市场经济特点而总结出来的，实践证明行之有效，但有待进一步完善，其中包括：

（1）各行政主管部门要加强对质量的监督，完善监督机构，建立起经济制约机制，加大监督力度。

（2）全面实施监督制度，加强监理人员培训，提高监理人员的素质，规范监理工作。

（3）狠抓企业自检，建立起质量自我保证体系。

2.3　加强工程建设的各级管理

要总结制定一整套严格的工程管理办法和管理程序，从建设规划、设计、施工各个阶段到原材料使用，施工工艺，工艺衔接，工程内业等都制订相应的管理办法。如工程招标制，应在工程建设的全过程加以实施，择优选择设计，施工以及监理单位，要真正引入竞争机制，这不仅有利于提高承包单位的质量意识，又能在更大范围内促进其它单位提高自身素质。

2.4　发挥经济杠杆的作用

在市场经济的条件下，要充分发挥经济杠杆在质量管理中的作用。对于施工质量好的企业，招标可优先考虑，而不简单以最低标价作为决择施工单位的依据，可以实行优质优价的政策，建立起奖惩制度，通过奖优罚劣激发起全面争先创优的热情。

2.5　提高技术装备，促进科技进步。

要逐步引进使用先进技术、先进设备和先进人才的机制，使施工单位武装起来，这样不仅能提高施工单位的能力和施工水平，而且也为保证工程质量打下良好的基础。

重视科学研究，支持开发和应用新技术，新材料、新工艺。依靠科技进步，提高设计，施工的水平，提高和加强工程质量的检测手段，开发和引进先进的测试仪具，提高检测数据的及时性、准确性和科学性。加强人员培训，使工程技术人员和管理人员都有学习提高的机会，加速科技进步。

2.6　加大工程质量检查、监督、处罚力度

保证施工质量是一个企业的生命线。施工单位要自觉加强工程质量意识，充分发挥自身的优势，狠抓工程质量，要把工程质量管理作为施工管理中的主题来抓。采取行之有效的质量管理措施。工程质量的保证，需要立项设计、施工各个环节、进程管理各个环节的配合，相关部门应当引起重视，成立专业的小组，进行探讨研究，制定工程质量的政策和措施，提高质量的监督管理。

参考文献：

[1]王立冬，王建民.工程质量文件汇编[M].黑龙江省公路工程质量监督站，2001.

[2]培经，吴涛.施工项目管理概论[M].中国建筑出版社，1997.