浅析中国民营企业的创新和发展

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摘要： 2012年5月25日，格力电器2011年年度股东大会上，国资背景的周少强遭遇机构投资者等中小股东投票否决，从格力此次事件来看，机构投资者等中小股东投票否决董事侯选人，是中国上市公司治理结构的重要进步。本文由此作为切入点，来浅谈一下中国民营企业在如何利用创新的手段来提高自身素质，达到企业自身的可持续发展。

Abstract： In 2011 annual shareholders meeting of Gree electric appliance on 25 May 2012， Zhou Shaoqiang who had state—owned background was vetoed by the institutional investors and other medium and small shareholders. From this event， the event that institutional investors and other medium and small shareholders voted against the director candidate is the important progress of the governance structure in China's listed companies. This article takes this as a starting point to talk about how to improve their own quality and achieve the sustainable development of the enterprises themselves through innovative means.

关键词： 民营企业；管理机制；技术；思想；进步；创新；发展

Key words： private enterprise；management mechanism；technology；thought；progress；innovation；development

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006—4311（2012）28—0006—02

0 引言

行业背景：在我们已经走过的改革开放的30年的历程中，我国的民营经济已经成为支撑国民经济高速增长的主要力量，其对社会的贡献也日益彰显。目前，民营经济总量约占我国GDP的65%，创造了约2/3的社会就业岗位，地方财政收入的70%依赖于民营企业，在参与国际分工和合作等方面也占有重要地位，在国民经济总量中，民营经济已经名副其实地占据了半壁江山。这些事实告诉人们：中国民营企业已成为中国最具经济潜力、最具活力的经济形态，已成为中国经济发展中的重要动力。

发展趋势：“十二五”时期，民营企业站在了一个新的历史起点上。新的历史起点意味着民营企业会有更大发展，对经济贡献的绝对量不断增长，相对比重进一步提升，这是历史发展的大趋势，也是中国经济发展的大趋势。

中国在未来的十年到十五年里，要建成创新型国家，创新已经成为中国改革开放的主旋律。目前，我国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发，都是由民营企业完成的。民营企业应该称之为技术创新和管理创新的主体。

制约要素：关于制约民营企业发展的要素，很多相关关文章中都有所提及，外部环境中包括的市场环境、法律环境，特别是融资环境的有关问题都日渐突出，是我们国家作为一个行政主体应该去帮助和协调解决的问题，我们这里不再赘述。但是，如何使我们的民营企业具有自己的内生力量，这就要求民营企业要在如何通过创新意识来提高自身素质上下功夫。正如前面所提到的，“民营企业应该称之为技术创新和管理创新的主体”，没有创新就没有发展，创新是企业进步的灵魂，是事业前进的不竭动力。

解决方式：对于一个企业而言，创新不仅为其提供了生存和发展的机会，而且为其提供了影响整个行业发展方向的巨大力量。创新可以包括很多方面：技术创新，管理体制创新，思想创新等。简单来说，技术创新可以提高生产效率，降低生产成本；体制创新可以使企业的日常运作更有秩序，便于管理，同时也可以摆脱一些旧的体制的弊端，如科层制带来的信息传递不畅通；思想创新是相对比较重要的一个方面，领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。

1 民营企业的技术创新

技术创新是一个企业的生存之本。

纵观美国制造业几十年来在经营策略上的变化，我们可以看到中国企业发展的方向。在美国60年代规模效益第一；70年代是价格第一；80年代质量第一；90年代市场响应速度第一；而21世纪则是技术创新第一。

面临这样一个技术创新时代的到来，中国最大民营制鞋企业奥康集团的做法是：从中国制造向中国创造突破。

2006年9月4日，由奥康集团投资300多万元，与浙江大学联合完成的中国第一个具有自主知识产权的重点技术创新项目——脚型测量仪正式研制成功。该机器的成功研发，预示着奥康集团总裁王振滔开设“不摆鞋的专卖店”的设想变为现实，为中国的制鞋行业带来一场新的“数字化”产业革命，并将引领国内鞋类消费进入个性化定制的新时代。

据了解，仅2007年一年，奥康集团申报的产品技术专利就多达50项，包括发明、实用新型和外观设计等，而这些技术专利目前已经在奥康的2008奥运礼仪鞋、GPRS定位鞋、呼吸鞋、减震鞋、可伸缩高跟鞋等功能鞋上使用。

之后，又推出了“奥康婚礼鞋”等功能鞋……

奥康集团的技术创新之路告诉我们，技术创新不仅仅是高新科技产业的专利，我们每一个企业都要坚持技术创新，才能在变幻莫测的市场竞争中脱颖而出。