议民用建筑工程管理

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摘要：本文从阐述民用建筑施工管理方向出发，分析了民用建筑工程管理中存在的问题，并提出了相应的管理对策，希望能够为相关研究提供一定的借鉴。

关键词：民用建筑；工程管理；施工企业

中图分类号：TU24文献标识码： A 文章编号：

前言

随着改革开放以来，我国经济实现了飞速发展，建筑行业也随之呈现出繁盛之景，人们对房屋建筑的需求也越来越多。因此，民用建筑施工管理应该是施工企业管理的工作重点，其是施工企业提高市场竞争力和综合实力的重要保障。

一、民用建筑施工管理方向

民用建筑施工管理过程中会涉及到许多环节，而且各个环节都需要进行严格的把控，具体来说，民用建筑施工管理包括了质量管理、成本管理进度管理以及验收管理四个方面。

（一）质量管理

民用建筑主要包括了人类用于居住、生活、工作、学习等功用的房屋，可以分为居住建筑和公共建筑两大部分。民用建筑工程施工的关键性问题就是施工质量，只有质量过关才能保证人民生活的安全。首先，严格技术标准。民用建筑在工程质量管理过程中需要针对每一个环节投入足够的技术支持，并严格技术标准。需要注意这一标准是由工程师和专业技术人员共同制定出来的；其次，需要仔细检查施工过程中出现的隐蔽工程。此类工作也是工程质量管理的重要环节之一，目前我国已经出台了许多相关的管理方法，从而保证隐蔽工程的质量；最后，需要管理好施工人员。这也是施工质量管理的核心，民用建筑在施工过程中需要充分调动施工人员的创造力和积极性，使每一名工程施工人员树立起“质量为先”的观念。

（二）成本管理

民用建筑工程成本管理的主要目的是为了通过成本分析、成本核算、成本控制等环节来实现该工程的经济效益。该类成本管理需要注意四个方面问题：第一，要制定合理、先进的施工方案。提高原材料的使用效率；第二，要加强人、机、料等三个方面的成本费用管理，避免原材料的过度使用；第三，在施工方法上要注意包括施工技术措施、施工工艺以及施工技术方案等方面的成本管理。

（三）进度管理

进度管理关系着民用建筑工程能否准确、快速的施工，对整个工程的完成情况有一个清晰的安排。只有结合在建民用建筑工程具体情况，并对该工程项目进行有指导、有组织、有计划的进度管理，才能够在预定工期内实现原定的进度目标。具体来说，民用建筑工程进度管理主要包含三个方面内容：首先，要在工程施工过程中要认真加强施工方、设计方以及投资方之间的联系和沟通，彼此要能够准确的了解到工程的进展情况，如果在施工过程中发现影响工程质量的问题，就一定要立即研究相关解决对策，并要在此基础上严格保证施工进度；其次，投资方需要按时支付工程款；最后，建筑材料要能够及时供应。但是需要注意，施工企业在进行建筑材料采购的时候要保证材料质量过关、需提供的证件齐全且能够及时运送到施工地，从而确保该工程进度不会受到任何影响。

（四）验收管理

验收管理是民用建筑工程项目管理的最后一道工序。具体可以分为三类：分项工程验收、分部工程验收以及单位工程验收。其一，分项工程验收。即施工企业组织相关人员对该工程进行检查验收，并将相应的验收记录交给监理单位，并由其核查确认；其二，分部工程验收。一般施工企业都会将中标的民用建筑工程项目分包给不同的部门，因此分部工程验收主要是在分项工程验收的基础上，检查各部门工程质量的完成情况；其三，单位工程验收。首先是施工单位进行自检，然后监理工程师要在这一基础上进行审查，并要组织设计单位、建设单位、质量监管部分等进行现场检查，至此才能判定该工程是否按照原定要求完成施工。

二、民用建筑工程管理中存在的问题

（一）质量问题

我国民用建筑工程施工过程中经常会出现施工质量问题。具体来说，第一，施工企业管理不善。在工程施工过程中遇到的实物质量不合格、质量管理不合格等情况都与施工企业管理职责不落实有关；第二，施工原材料质量问题。近些年来，由于物价上涨，许多施工原材料价格都有不同程度的上调，然而由于受工程成本的影响，许多施工企业只能依靠以次充好、偷工减料的方法来消化涨价成本。据报道，2012年房山区绿地新都会・国际花都在交房日之时就出现了许多精装修房存有质量问题的现象，究其原因主要是楼盘建筑材料和交房抢工所致。第三，政府监管不力。一些质量监管部门未履行或没有完全履行自身监管职责，从而导致工程竣工后的验收工作并没有发挥其应有的作用。

（二）安全问题

事实上，目前许多民用建筑都存在着安全问题。然而在组织工程建设之时，开发商并不以为杵。具体来说，民用建筑工程出现的安全问题主要表现在以下几个方面：首先，施工人员安全防护措施差。目前，一些民用建筑施工现场为了节省开支，施工人员并没有做任何安全保护或者只是进行了简单的防护就开始高空作业。例如，2012年4月10日郑州市两名外墙粉刷工人在没有安全防护的情况下进行外墙粉刷作业，最后酿成一死一伤的惨剧；其次，建筑防火建设有问题。一般为了预防火灾，房子应该在首层和地下室的出入口处作防火分隔，但是目前许多民用建筑并没有重视此方面的施工；最后，安全疏散方面也存有问题。许多房地产开发商为了最大限度的获取收益，在建筑布局上，往往忽视了安全出口、楼梯间格局等地方的合理化设计，有些高层民用建筑，60平米以上的房间却只有一个安全出口，一旦发生火灾等事件，人群疏导将会成为一大困难。

三、民用房产建筑工程施工管理对策

（一）提高施工过程中的安全防护措施

首先，施工企业要坚决贯彻安全生产管理规章和安全操作规程，在工程施工过程中实行专业化管理；其次，要向施工人员提供合格的安全生产防护用品和工作服，并根据工种不同，提供相应的安全帽、安全带、防尘面具、防护眼镜等；再次，在施工机械上要安装安全的防护设施，例如安全网、安全门、安全钩、防护棚等。

（二）实行目标责任制和最终实现率考核制度

施工企业需要针对各基层的相关领导、各施工队伍中的项目实施部门以及作业人员，明确提出针对不同层次的目标责任。在民用建筑工程施工过程中也要在施工中途检查目标工程的施工情况，确保其符合工程目标要求，并落实工程质量，做好相关记录工作，最后通过收集到的信息对工程各项目的质量目标进行最终实现率考核。

（三）做好工程质量管理工作

首先，要控制好工程进度问题。为了能够在规定的时间内完成整个工程，必须要对该工程进行动态控制和分段控制。在不影响总工程进度计划的情况下，针对工程进展过程中出现的一些问题及时的做出调整和修正，而且在工程款和材料供应方面也需要及时落实到位；其次，严把质量观。在施工阶段要搞好细节问题，抓好关键部分的施工，例如顶层、地下室、楼梯走道这些关键部位；再次，在验收之时要严格执行国家颁布的工程验收规范标准，并根据标准中规定的各个项目进行逐一验收和总结。

总结

良好的民用建筑工程管理可以为施工企业获得更多的社会效益和经济效益，其不仅是一项复杂的工程，也涉及到了许多因素。在具体的施工过程中需要结合工程实际情况制定合理的施工方案，从而加强对该工程的全面管理。

参考文献

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