人员管理在建筑施工管理中的必要性

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摘 要：改革开放以来，我国各行各业都呈现出了良好的发展趋势，尤其是建筑行业，已经成为了我国重要的国民经济支撑产业，由于我国人口数量比较多，所以对建筑房屋的需求量比较大。现代化城市建设进程在不断加快，高层建筑的数量越来越多，这也美化了城市的形象。为了提高建筑的质量，必须做好建筑施工的管理工作，而人员管理是建筑施工管理的重要组成部分，所以，做好人员管理工作对提高建筑施工的质量有着较大影响，本文对人员管理在建筑施工管理中的必要性进行了介绍，希望引起相关部门的重视。

关键词：人员管理；建筑施工；管理；必要性

建筑工程施工是一项复杂的工作，为了提高建筑施工的质量以及效率，必须做好人员管理工作，人力因素对建筑施工有着较大的影响，而且建筑工程也是由建筑企业全体员工共同完成的，如果工程设计人员或者施工人员技术不高，工程监理人员没有发挥职能，做好监理工作，会极大的影响建筑施工的质量，还可能延误工期，无法保证建筑工程如期完成。只有做好人员管理工作，使全体工作人员都可以提高工作的效率以及质量，这样才能促进建筑企业更好的发展，提高企业的市场竞争力。

1 创新建筑施工的管理理念

建筑企业想要更好的发展，离不开管理人员正确领导，管理者一定要具有创新的意识，要做到与时俱进，还要掌握专业的管理知识，树立先进的管理理念，做好部署以及协调工作，这样才能促进建筑工程经济效益更好的提升。建筑企业管理人员一定要做好调节工作，还要对施工人员进行必要的培训，提高其技术水平，这样才能加快工程进度，才能提高工程的经济效益。在建筑施工的过程中，不能一味的追赶进度，不能只追求经济效益的提升，一定要保证施工的质量，做好市场调研工作，了解市场的需求，在保证质量的前提下，降低成本以及工程造价。建筑企业的管理者一定要具有长远的发展眼光，还要制定科学的管理制度，做好人员调配等管理工作，这样才能提高企业的竞争力，才能实现企业经济效益的最大化。另外，管理者还要保障施工人员的人身安全，满足员工的利益诉求，这样才能营造出和谐的工作氛围，才能激发施工人员工作的热情以及积极性。建筑企业的管理者还要积极落实国家的相关政策，做好内部协调工作，优化管理准则，这样才能实现建筑企业的稳定发展。

2 提高施工人员的技术水平

施工人员的技术水平对建筑施工质量有着较大的影响，加强人员管理，必须对施工人员进行技术培训，提高其技术水平，这样才能保证建筑工程各个环节、各个项目保质保量的完成。施工人员是建筑企业的基层工作人员，在施工的过程中，其一定要多积累经验，还要总结出施工技巧，这样才能提高工作的效率。施工人员不但要掌握专业的知识与技术，还要严格按照设计以及工艺流程进行操作，要积极落实管理者的要求规范操作，还要认识到提高施工质量的重要性，在平时的工作中，要多学习经验，还要配合质检人员对施工项目进行质量检测。如果发现不合格问题，施工人员需要及时的维护以及处理，另外，施工人员还需要对设计图纸的可行性进行分析，如果发现设计存在问题，不能擅自修改，需要向设计人员或者管理人员反映，做好设计优化工作，避免施工中存在较大的安全隐患。

3 增强保障质量和进度同步的意识

标准合格的施工建筑离不开原材料的选择和供应，质量是企业的门面，是决定着企业能否在后续完工的市场竞争中站稳脚跟，那要如何保证优质优品的建筑工程呢？那首先就要从选材开始，选材同样是由人来完成的，要求管理人员要具备专业建筑知识素质，要详尽的掌握各种建筑材质的质量规格，以及其内部结构组成，对市场上名目繁多的建筑材料有一个系统的规划和比对，通过分析、辨别、精算、实地研究，找到最适合此次建筑施工地质环境的材料。同时，施工管理人员要有高度的责任感和使命感，要严防选材进货的各个环节出现问题，要亲力亲为，切实抓好材料选择合格率这一关，加强其思想政治教育，增强其质量意识，严防投机倒把，以次充好，从中谋取暴利，不惜以牺牲人们的生命财产安全为代价的回扣犯罪，树立企业要振兴，必须质量精的理念，形成保质保量的共识，端正技术施工人员的态度，认真做到贯彻落实实施，将人们的生命财产安全放在首位。

工程进度是一个复杂化系统化的过程，是企业创优争先的利剑，能否做到抢占市场先机，站稳市场脚跟，创造预期利润全在于此，要从整体细化到局部，充分考虑到各方面因素，因此，制定出相应的科学合理的周期进度计划，将极大的促进实际操作施工的完成。要逐步按照计划过的进度流程进行施工，以实际项目操作目标为基准，组织设计方案，并且进行现场情况勘察，编撰具体的执行计划，要做到不盲目赶进度，不超时、误时完工，以免造成良莠不济、参差不齐的现象，损害了工程建筑的优质标准。

4 加大对施工人员的素质标准提高对投入力度

在整个建筑实施过程中，基层施工人员决定着工程建设能否顺利保质保量的完成，有人说他们是城市建设中最无私的劳动者，他们频繁的铸造一栋栋高楼大厦，为建筑业的稳定持续的发展流血流汗。一只优良的、体魄健壮的、纪律严谨的、具有创造力、具有团结奋进精神的施工队伍是建筑工程的宠儿。在上级领导和专业技术施工人员的指导下，他们会将工作做到尽善尽美，同时，建筑领导要做到，奖罚分明，从物质和精神角度入手，对员工施以积极的鼓励，权责清晰，将责任和任务落到实处，在整个建筑实施过程中，基层施工人员决定着工程建设能否顺利保质保量的完成。在上级领导和专业技术施工人员的指导下，基层施工人员会将工作做到尽善尽美，同时，建筑领导要做到，奖罚分明，从物质和精神角度入手，对员工施以积极的鼓励，权责清晰，将责任和任务落到实处，让每一位施工人员都能在温暖、和谐、高度凝聚力的环境中感受到自身的存在感和价值感。

结束语

建筑工程具有一定的复杂性，现代社会对建筑质量以及安全有着较高的要求，施工单位一定要做好人员管理工作，要提高施工管理的水平，做好工程监理工作，这样才能避免建筑安全隐患的存在。建筑施工管理包括多项内容，其是一项系统、细致的工作，由于涉及的内容比较广，所以，管理人员必须掌握全面的知识，还要具有创新的精神，具有掌握大局、协调工作的能力，这样才能保证建筑高效高质的完成。加强人员管理，可以提高施工人员的技术水平，可以提高工作的效率，是提高企业竞争力的有效措施。

参考文献

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[2]马智亮，莫方彬，陈娟.建筑施工人员管理重要性的认识[J].土木工程学报，2001（2）.

[3]郭平，吴元洪，姚刚.建筑施工质量与人员管理关系的研究[J].重庆大学学报（自然科学版），2002（12）.