对工业与民用建筑工程管理的探讨

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【摘要】随着科技日新月异的变化，人们物质生活得到水平不断的提高，对建筑物追求完美的欲望也越来越强。工民建施工面临着前所未有的发展机遇，工民建建设应该迅速吸收科技、管理等方面的先进成果，使其成为工民建建设的催化剂如何满足人们对使用功能上的追求，并达到建设水平、投资效益的最优化?这就要求我们不断更新、完善工业与民用建筑的工程管理方法。本文就围绕工业与民用建筑的工程管理要点——质量与安全进行多方面的探究。

【关键词】工业与民用建筑；工程管理；质量与安全

[Abstract] Along with the change of technology rapidly, people’s material life level of continuous improvement .Confronted with unknown development opportunity of civil construction, civil construction should be advanced achievements in science and technology. This article will explores the main points on industrial and civil architecture engineering management of quality and safety .

[keyword] industrial and civil construction; project management; quality and safety

中图分类号：TU24文献标识码：A文章编号：

1 质量管理——永远是工程管理工作的第一位

建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作，以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类：①民用建筑，指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。②工业建筑，指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。③农业建筑，指各类供农业生产使用的房屋，如化肥库、拖拉机站等。

工业工程与民用建筑工程的施工过程即工程质量的形成过程，在工程量的管理方面，我们要坚持“事前控制，把质量管理放在工程管理的第一位”。在工业与民用建筑工程的质量管理中，我们强调几点：①保证技术支持。无论工业建筑还是民用建筑，工程本身都由很多环节组成，在建筑工程的质量管理中，每一个细小环节的设计、实施都需要充分的技术支持。一旦缺乏任何一项技术性支持，工程质量必然难以保证。同时，各道工序的衔接也必须有相应的技术支持，才能保证工程的进行；②必须严格技术标准，丝毫不松懈。要想保证工程的质量，任何一项工程项目都必须有严格的工程技术标准。我们知道，工程的技术标准是由工程师与专业技术人员经过共同研究，协商制定而成，具有客观性、科学性、可操作性等特点。只有工程中的各个环节都严格按技术规范施工，才能有效保证工程的整体水平；③加强监督与监理，严格检查隐蔽工程。在工业建筑与民用建筑的工程施工中，可能出现许多隐蔽工程，“千里之堤毁于蚁穴”，对隐蔽工程的管理也是建筑工程质量管理的一个重要环节，只有工程管理者加强监督与监理工作，才能有效保证隐蔽工程的质量。

2 进度管理——是工程管理工作的重要程序

我们所说的工程进度就是一项工程从立项、设计、预算，施工、验收等步骤所利用的全部时间。对工程进度的管理是工业建筑与民用建筑工程管理的一个主要部分，工程进度不是仅仅单方面就能够保障的，他需要设计方、施工方、投资方通力合作，才能有效保证工程的整体进度。工业与民用建筑工程的进度管理，应注意以下几方面：

2．1要严格保证建筑材料的供应

工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料，建筑材料的供应一旦出现问题，工程 的进度就必然会受到影响。因此，施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及 时运送到工程现场，并及时提品合格证、使用说明书和检测报告等，确保工程进度不受影响。

2．2加强各方联络，认真落实工程进度

在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解工程的具体进展情况，一旦发现问题，必须马上研究对策和解决方案，严格保证工程的进度。

2．3投资方要按时支付工程款

工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提，如果出现资金流转不畅，必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象，施工就难以进行。所以，为了保证工程进度，投资方一定要按时支付工程款。

3 工业与民用建筑工程管理的最后一道工——验收管理

工业与民用建筑工程的验收是工程管理的最后一道工序，一般分为分部工程验收、分项工程验收、单位工程验收等几类：①分部工程验收：工业与民用建筑工程的施工常需要分别承包到不同部门来进行。这类分部工程一般由施工方各施工队组织相关人员在该分部工程中分项工程验收的基础上，按照分部工程的质量标准开展验收工作。而对于那些重要、关键的分部工程，可以在施工方自检基础上，由监理单位组织验收工作；②分项工程验收：在工业与民用建筑的工程验收中，分项工程一般由施工方组织相关人员开展检查验收工作，并把验收记录提交到监理单位，由篮理单位去核查确认。而对于那些重要分项工程及关键部位的分项工程，施工方可以在自检合格基础上，再由建筑工程的管理人员根据设计图纸、法律规范以及质量标准开展检查验收工作；③单位工程验收：是指工业与民用建筑工程在单位工程完工之后，先由施工方自检，在其合格基础上向监理工程师提出验收申请。在这过程中，监理工程师在接到验收申请之后，必须对单位工程的质量保证资料认真审查，并组织工程管理方、设计方、施工方、建设单位以及质量监督部门的工作人员进行现场检查 ，并将结果同合同、标准、规范进行对照，从而合理判断该单位的工程质量是否达到要求，是否同意验收。

4 施工安全管理是建筑质量及综合效益的保证

建筑施工管理要始终贯彻 “安全第一，预防为主”的原则。安全工作的重点要放在预防阶段，做好安全预案工作。如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的发生，是建设监理单位和施工单位开展工作的首要问题。尤其对于建筑工程中的深基础施工 ，地下工程施工及高层建筑物施工等具有一定危险性的建筑施工。如：在深基础施工方面，一定要注意基坑边坡的稳定性，对于一些松软土层，稳定性较差，宜用喷射混凝土或用预应力锚杆、锚索对基坑边坡进行加固，防止崩塌发生。在高空作业的过程中，必须设立围栏警示牌。凡在施工的高层建筑必须在施工工作面外侧搭设3m以上的安全网，安全网必须在无高空作业时方可拆除。安全帽、安全带必须为正规厂家生产的合格产品。潮州某地下工程的建设过程中实施了一系列安全措施确保施工顺利进行，取得了比较好的成果，值得借鉴。

1)加强领导，牢固树立“安全第一”的思想，加强对职工的安全教育。2)在工地现场成立安全、消防工作委员会，具体负责安全施工和消防保卫工作。3)安全交底和每周的安全活动要成为制度，成为安全工作检查的主要内容。4)严格持证上岗制度，施工场内的一切电源、电线路的安装和拆除必须由持证电工专管，电器必须严格接地，接零和使用漏电保护器。各路用电必须分闸，严禁一闸多路和一闸多用。严格执行JGJ46—88施工现场临时用电安全技术规范。5)沿连续墙周边、进出基坑楼梯设置钢筋防护栏，施工中不得擅 自移动、拆改安全设施。6)凡进入施工现场的一切人员，必须戴卡，戴安全帽。7)严格贯彻执行防火逐级责任制。8)电锯、电刨必须有防护罩，操作地点的刨花、碎木料应及时处理，并不准在操作场地等处吸烟动火。9)不得将杂物、垃圾等抛入基坑。10)车辆进出工地要有专人指挥，不得硬撞支撑柱。11)配备足够的安全用品，购置足够的消防器材，组织义务消防抢险队，制定工地用火制度，对各用火制度，用火单位指定专门的看火负责人宣传消防知识，杜绝在工地现场吸烟，现场要设立安全宣传牌和消防宣传牌。

5 结语

综上所述，工业与民用建筑工程的管理要点是围绕质量与安全展开的，包括质量管理、进度管理、验收管理以及贯穿始终的安全管理。在施工管理的众多方面中，质量管理是关键与核心，安全管理是实现质量与效益的有效保证，并关系着整个工程的成败。要想满足人们对工业与民用建筑使用功能上的追求，并达到建设水平、投资效益的最优化，我们必须不断加强这四方面的管理工作。

参考文献

【1】东方平，黄 新宇．工程建设安全管理 [M]．中国水利 水电出版社，2007，(11)

【2】李峰岚．现代工业建筑行业发展趋势的探讨 [J]．工业建筑，2007，(11)

【3】胡明浩，贾福斌．如何加 强工业建筑工程的施工管理 [J]．重庆科技博览，2006，(03)