品牌不存在孵化器,那只是一个概念

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越来越多的专业市场都在喊着要做企业的品牌孵化器,他们提供了强大的市场做后盾,用过硬的硬件环境来吸引,但企业是不是买帐,在他们眼里,是不是需要孵化器,他们更需要的是什么?

孵化器原本是一种孵化小鸡小鸭的设备,但是现在都延伸引用到经济领域。在我看来品牌孵化器就是一种新型的产业集群组织,通过产业集群效应实现研发、生产、信息、技术、网络等设施和资源的共享,并更好的获得人才引进、融资服务、市场推广等支持,创造出产品附加值,快速的形成品牌。

孵化器其实是中国经济界推出的一种概念,但在我看来品牌不存在孵化器,最起码服装品牌不存在着孵化器。品牌是什么?品牌是一种通过市场长时间洗礼才深受消费者接纳和认可的一种商品的符号,例如服装的Ferre、Versace、化妆品的LANCOME、Biotherm以及手机的诺基亚以及我们本土休闲装中的美特斯邦威、森马、运动鞋中的李宁、安踏、饮料中的王老吉、娃哈哈。他们都有一个共同的特征,就是久经市场考验,追溯他们的历史,久的达到上百年,最短的也有十几年的历史,都是经过长时间市场浪潮的风吹雨打才获得了今日的品牌地位。并不是政府提出口号、规划产业区、引进技术人才、并提供资金后盾就可以打造出品牌,政府可以帮助企业从无到有,从最初的厂房建设到产品上市,但是最终这个商品(牌子)能不能被市场所接受、能不能长期的适应市场需求却不仅仅是技术、资金、产业园所决定。

所以说,品牌孵化器只是一种概念,品牌不是一朝一夕就能打造出来,一个企业既然选择了品牌之路,都是经过深思熟虑的,自然也有自己长远的计划和策略。并不是今天政府一个口号、明天专家一句点评就能令牌子变为品牌。做品牌就是要目标明确、坚定不移,认准了就坚持走下去,国内有很多牌子动不动就改变风格和定位,几年下来到最后销声匿迹,曾经风靡一时的休闲装品牌交叉点、意丹奴就是最好的案例。

目前各地的批发市场、产业集群地、展会都在嚷嚷着打造品牌孵化器,但是相对言之,我认为还是批发市场更适合创造品牌,因为批发市场他有非常良好的基础――产品,这个是产业集群地、商场、展会无法比拟的,紧跟时尚资讯、拥有最前线的消费信息(指每天人来人往的顾客)、成熟的客户群(商)这些都是构成品牌发展最有效条件,但是这些只有在批发市场才具备。例如杭州就依靠四季青市场诞生了江南布衣、秋水伊人、浪漫一生、OTT等一大批知名女装品牌,更是获称女装之都。

而作为企业来讲,人才和资金是吸引我们的前提,只有拥有这两样才有资格去做品牌孵化器,才能为企业创造品牌,那么相对来讲,围绕着人才引进而链接的则是城市环境、物价指数、房价问题。21世纪最贵的是什么――人才,以温州为例,目前温州服装企业面临着的最大的难题就是人才,而人才的难引、流失却不是企业本身出多少薪资的问题,而是物价指数、房价、城市环境所决定,目前温州的房价、出租车、物价指数不但是国内同类城市最高的,而且直逼上海、北京一线城市,一个年薪三十万的经理人在温州是不敢买房的,但是对应的城市环境和生活舒适度却不敢恭维,试问这样的城市何以留住和吸引优秀的人才。而运作品牌是一项漫长的工程,资金充沛无疑是基础。

虽然我一再强调品牌不存在孵化器,但如果有孵化器这种模式存在或许或多或少也会帮助企业解决一些难以,对企业来说也未必是件坏事,而企业跟孵化器之间的关系则好比船跟水手,有了水手船可以更好更快的行驶。