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赢在起点的篇章

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中国移动大步迈进TD-LTE之猜想

TD-LTE是TD-SCDMA的演进技术,由于全球频谱资源有限,采用非对称频谱的TD-LTE技术显示出良好的商业前景。更为重要的是,TD-LTE证明了我国自主核心标准创新的可持续性,并目―直以来都由中国移动主导推动。中国移动董事长王建宙在2011年移动通信世界大会(MWC2011)的LTE-TDD/FDD高峰论坛上曾指出,移动互联网时代也是TDD技术时代,TD-LTE产业和国际化取得突破性进展,2011年将成为TD-LTE商用的元年――果然,3月底,中国移动正式选定了TD-LTE规模试验网络之设备供应商,真正开启了这―篇章。

产业化和技术试验获重要进展

工业与信息化产业部的TD-LTE工作组在4月初宣布,截至2011年3月,在TD-LTE研发技术试验中,华为、中兴通讯、大唐移动、诺基亚西门子、上海贝尔、摩托罗拉、爱立信7家TD-LTE系统设备,海思半导体、创毅视讯2家TD-LTE终端芯片,已完成阶段测试任务,基本满足测试要求,经TD-LTE工作组评估,可进入TD-LTE规模技术试验。

经过多年的艰苦努力,2009年TD-SCDMA成功实现商用。同时,国际上新一代宽带无线移动通信技术LTE标准确立,包括TD-LTE(时分双工)和LTE FDD(频分双工)两种方式,其中TD-LTE继承和拓展了TD-SCDMA在智能天线、系统设计等方面的关键技术和自主知识产权,系统能力与LTE FDD相当,成为国际主流技术之一。目前,TD-LTE实现了与LTE FDD标准同步推进,全球研发制造企业广泛参与、积极投入TD-LTE技术的研发,已形成包括系统设备、芯片终端和测试仪表等关键环节的比较完整的产业链体系。TD-LTE已成为全球运营商关注热点,国际上已有20家运营商建设TD-LTE试验网络。

为此,国家从2008年开始,专门成立了由工信部电信研究院和中国移动为组长、副组长单位,包括中国电信、中国联通、11家系统设备厂商、10家芯片厂商、3家终端厂商、1家仪表企业以及TD产业联盟、国家无线电监测中心共31家单位组成的TD-LTEI作组,全面实施TD-LTE测试验证。

截至2011年3月,在TD-LTE研发技术试验中,华为、中兴、大唐、诺基亚西门子、上海贝尔、摩托罗拉、爱立信、普天8家已完成单系统室内测试,海思、创毅视讯2家已完成芯片测试,前7家系统与2家芯片已完成互操作测试,实现了“7x2”总计完成超过3600个测试用例。目前,高通、中兴微电子、意法爱立信、以色列Altair公司正在进行TD-LTE芯片测试,普天、新邮通信设备有限公司正在进行与芯片的互操作测试。完成上述阶段测试内容并满足要求后,也将进入规模技术试验。

基站优先覆盖商务区

在完成前文所述的一系列基础准备之后,中国移动TD-LTE技术试验网各承建城市动作迅速,已经规划了具体的建网地点,包括商务区、商业区科技园区等繁华地区为主要基站覆盖点。

据《新潮电子》了解,中国移动集团明确要求TD-LTE技术试验网同时覆盖场内和室外,而室外要求成片庄续覆盖,各城市的基站建设点均按照该要求选址。例如,中国移动在浙江杭州优先选择中心商业区中心商务区政务区高校园区高新区科技园区场景进行连片覆盖,同时形成了西湖风景区部分区域的连片覆盖。而在南京,中国移动选取了中心商务区(新街口,奥体河西CBD)、中心商业区(湖南路)、政务区(省政府、市政府)、高校园区“山林大学城、江宁大学城)、科技园区(江宁科技园)作为本次规划试验的覆盖场景,各场景按照成片连续覆盖要求最后综合汇总形成湖南路、新街口、奥体中心、仙林大学城、江宁五大覆盖区域:同时,南京移动还选择了机场高速路特殊场景做局部覆盖。

终端采购巨头们的“起点争夺战”

有了政策规划与布局策略,终端与设备巨头们的争夺战亦就顺理成章地展开了。除了布网经验,厂商们的多天线、自适应调度、同频组网、波束赋型等TD-LTE关键技术,也都将在规模组网中验证――3月初,华为和中兴通讯相继了“已完成工信部组织的TD-LTE规模组网2×2 IOT测试,完成网络侧及基于海思半导体、创毅视讯芯片的终端IOT测试,率先进入规模技术试验”的新闻。紧接着3月下旬,包括爱立信等在内的7家设备商全部通过2×2 IOT测试并且各自承建不同城市的TD-LTE网络的消息迅速占领各大媒体头条,一时间TD-LTE产业链硝烟弥漫。

随着上海贝尔承建上海TD-LTE网络、诺基亚西门子通信承建杭州TD-LTE网络、大唐移动承建南京TD-LTE网络等消息的公布,此前中国移动为各试点城市圈定供货商的猜测逐一落定。相对于其他厂商,承建深圳TD-LTE网络的华为(与爱立信一同承建)和承建广州TD-LTE建设的中兴通讯稍显低调,只是强调了“首批通过2×2 IOT测试”,而这一测试也正是TD-LTE规模技术试验启动的决定因素。

回想起去年年底《新潮电子》曾报道,TD-LTE工作组强调在2×2技术要求(2家系统厂商和2家芯片厂商各自达到测试要求并且互相通过互操作)实现后,即正式后动试点城市的规模试验,室外以2.6GHz为主,室内以2.3GHz为主,并且在初期单模系统的试验基础上,逐渐向商用要求靠近,增加多模系统的验证并分阶段推进。而随着规模试验的后动,就连因分拆手续未完成而久不露面的摩托罗拉也准备好了其通过互操作测试并承建厦门TD-LTE网络的新闻稿将于近日,凸显了产业链的急迫心态。

事实上在此之前,TD-LTE试点城市的布网和厂商供货已于今年初悄然开始,上海移动3月初接受本刊采访时就已表示,TD-LTE规模技术试验已有所进展,首期200个室外宏基站和50个室内覆盖项目在3月底初步完成。

值得注意的是,早在2010年4月,爱立信与大唐电信科技产业控股有限公司达成战略合作关系,共同开发包括TD-SCDMA和TD-LTE在内的先进的TDD解决方案。今年,大唐将在规模测试的基础上进行高集成度、低成本的TD-LTE BBU和RRU产品开发,满足未来的LTE大规模组网的需求,同时还将开发一体化基站,满足数据热点和室内覆盖的灵活组网需求。业内一度传言大唐将于爱立信成立合资公司共同运作TD-LTE,但双方均未作出回应,有大唐移动内部人士表示,在TD-LTE方面与爱立信的合作将继续。

当然,中国移动的内部曾有这样的看法――除了厂商的实验室测试成绩以及供货能力,此次TD-LTE大规模试验对各厂商的TD-LTE实际布网将有很大考验,因此,阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子通信的国际LTE经验将对此次

规模试验很有帮助,同时摩托罗拉和华为在世博会、亚运会上的室内外TD-LTE部署经验也同样会发挥积极作用。总之,巨头们的“起点争夺战”是已然硝烟弥漫了。

理性看待商用并非“当务之怠”

不过,《新潮电子》也要强调的是-越是在这热火朝天的大干特干之时,越需要理性地看待当前局面。显然,按照中国移动上述计划,其并非在进行规模试验而是在建设商用示范工程。因为对规模试验而言,1000个的基站建设量似乎过多,并且也没有必要同时在7个城市(含北京)进行。此外,业内“5000亿投资盛宴”的预期代表7--种投资冲动。目前,我国TD 3G商用尚未有效推进,网络效能远没有得以发挥,急需完善网络覆盖、改善用户体验。在3G投资尚未回收的前提下,又何奢谈4G 5000亿投资呢?所以,业内也有声音建议,在TD-LTE及4G推进中,中国移动等业界主体应着重避免重演“以投资拉动发展,不考虑效益”的发展模式。事实上,对电信用户而言,单纯的无线网络提速意义并不大,只有当3G网络的容量和速率不能满足用户应用需求时,用户才会对TD-LTE和4G产生需求。而反观现今,3G网络容量还未得以很好的利用,用户对于TD-LTE并没有较为强烈的需求。

此外,移动互联网各种应用的发展还取决于低价高性能智能手机和各种Pad类终端的普及。而TD-LTE相关终端目前尚未成熟,此次规模试验中,中国移动仅涉及上网卡终端。上网卡主要用于笔记本电脑,是固定宽带网络的补充,考虑到用户在办公室和家中将使用固定网络或Wi―Fi网络,而商务酒店等公共场合目前大多也已部署了Wi―Fi网络,用户对于上网卡的使用需求较前些年呈下降趋势。加之此次TD-LTE规模试验每个城市部署百余个基站,覆盖程度较差,可以想象,试验网络提供的上网卡服务只会是现有3G网络的补充,很难起到良好的商用示范效果,更不必说在用户中形成规模影响力。

而且,更为极端的看法是――TD-LTE和FDD LTE本质上已无太大区别,80%的技术可以通用的,这注定了TD-LTE将来会被国际主流厂商,甚至运营商所接受。不过,业界也有声音认为,这同时也注定了TD-LTE身上“中国”的烙印已经暗淡了许多,其核心技术完全是掌握在欧美列强的手中。当然,也有非常理性的看法,“中国移动将来的愿景是能够使TD-SCDMA和TD-LTE同时有效地进行动态分布,可以根据用户需求,进行有效高效动态分配。TD-SCDM何以用来做非常有效的中低速数据业务,TD-LTE则可以提供高速数据业务-形成非常有效新型的移动通信网”。重要的是,持这样观点的声音日渐强烈――现实摆在那里,现有TD-SCDMA单纯依靠市场进行“忽悠”终究不是个办法,早点上马TD-LTE,就早点在技术上有话语权。毕竟,TD终端不成熟,LTE的终端也不成熟,那么既然明摆着LTE强过TD数倍,何不把钱用在LTE上?

所以,《新潮电子》在感性的热潮之外还是想要强调,TD-LTE规模试验应该有更明确的目标,尤其应注意在试验城市2G/3G/TD-LTE并存的场景中确定TD-LTE的位置以及相关作用。总之,TD-LTE规模试验应以解决技术问题、协调和推进产业链发展为主-而对于应用示范工程,中国移动应在不懈怠3G商用发展的前提下量力而行。

未完的后记

众所周知,移动互联网的“钱景”有“商用内容创新――应用需求一作用效果――顾客满意度”这样一条链式的弱势情况。虽然我们都承认,走国际化带动本土市场成熟是必须的,但显然欧美3G的经验和业务所能够带来的继承度很有限,这是国情及大众消费理念所决定。当前看来,中国移动不但面临国际化合作和建网规划的进度要求,而且还需要斟酌“未来4G初建利润不高”还是“政治性处理TD-LTE的经营与对外声音”的取舍问题。当然,《新潮电子》认为,中国移动未来的销售策略和能力也是决定其4G效益的关键。对于中国移动来说,内里的变数虽危却未必险,因为它从来不缺乏应变能力。现在,我们需要拭目以待的,只能是“TD-LTE商用元年”能否赢得第一响。