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不光一个“华联三鑫”

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18日,从浙江省绍兴县政府传来消息,浙江远东化纤集团、绍兴滨海工业区开发投资有限公司拟分别注资9亿元和6亿元重组华联三鑫。目前,有关各方正在积极推进重组工作的具体事项。虽然“华联三鑫事件”已告一段落,但PTA行业的“风波”远未平静。

从2000年以来,随着聚酯行业年均20%的产能增长,国内对PTA的需求不断增加。就PTA在普遍看好的情况下,2003年3月,华联控股联合浙江展望控股集团、浙江加佰利控股集团三方共同出资修建华联三鑫,投产后,华联三鑫以年产120万吨PTA与60万吨EPTA的产能和产量,很快跃居全国第一位。但今年以来,由于PTA企业长期处于亏损运行状态,资金本就不宽裕的华联三鑫更显捉襟见肘,却逆势多做,最终期货巨亏2.7亿元,负债105亿元,其资产负债率逾90%,被迫破产重组。

“华联三鑫事件”并非个案,而是全行业面临的共同病症。

截至2007年年底,PTA价格已经跌到了7000元/吨的年度最低价,PTA企业一直处于负经济效益状态运行。直到今年4月,受到全行业频繁停产检修导致供应量下降以及5月12日地震带来的突发需求增长的推动而发生了一波强力的上涨。但幸福的时光总是短暂的,随着下游需求的萎缩以及原油价格的下跌,PTA价格自7月以来幅度超过30%的下跌,整个聚酯产业处于亏损状态。

在聚酯产业中,要到倒闭重组的,恐怕还不光一个华联三鑫”。

从大量纺织企业关停并转,聚酯企业产销率严重下滑中可以看出,终端市场的纺织出口下滑,中游的聚酯产业也面临着同样严峻的考验。由于我国PTA―聚酯―纺织品产业链是典型的原料、市场两头在外,上游原料极高的对外依存度与下游市场对出口的严重依赖使得整个产业链格外脆弱。

因为,在以中低档产品为市场的聚酯产业来说,一旦下水道出现问题的话,以常规产品生存的大量聚酯企业势必面临洗牌的生死考验。从这个意义上来说,华联三鑫的重组,是行业的一个转折点,这是挑战,更是机遇。

对数量庞大的PTA民营企业来说,最头疼问题就是融资问题。贸易商通过采购外盘洋货提高内外盘现货的价差,使得国外供应商有更大的获利空间与降价空间,国内企业失去了同台竞争的能力;同时,贸易商在国内的廉价销售极大的扰乱了国内PTA价格体系,降低了国内PTA企业的利润,加剧了同行的恶性竞争和企业发展。再加上银根紧缩,生产成本不断提高,全球经济下滑等不利因素,PTA企业的发展举步维艰。致使华联三鑫重组的重要原因,融资困难是主要原因。

虽然今年7月以来,部分纺织品出口退税率上调,但纺织行业出口形势依旧形势险峻。据统计,8月份温州地区出口纺织品服装1.89亿美元,环比下降10.46%。而8月我国出口纺织品服装共185.92亿美元,较上月减少近1亿美元。终端纺织行业的低迷,严重导致了聚酯企业对于原材料PTA需求。11月1日,国家再次就部分纺织品、服装上调1%的出口退税,以帮助纺织企业渡过难关,这无疑是一个令人振奋的消息。

最终,企业的发展,关键还是靠自己。但就目前国际、国内的经济形势,恐怕不是哪一个企业、集团自身所能抵御的,国家的政策扶持在这个“动荡”的时期,显得更为迫切和重要。