度中国直销最具价值企业

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这是一个重头的奖项，能获得这个奖的企业，意味着这家企业已经在这个行业中占据了中坚地位。也正因为如此，这个奖的名单变化很小。

但2010年，我们欣喜地看到，有三家企业第一次出现在了这个榜单。他们分别是三生、太阳神和隆力奇，这三家企业在近几年的发展中取得了长足的进步，正在改变着行业的格局。

最具价值企业，业绩不是惟一的衡量标准，这个企业在行业规划、商业模式运用和创造性方面的贡献，都会成为重要的参考标准。因此，在这个榜单中，我们既能看到老牌企业做出的榜样，也能看到新生代企业的价值。

安利(中国)

2010年，安利(中国)有一个非常重大的贡献和榜样表现，就是在郑李锦芬和颜志荣的交接班上。中国是安利全球最重要的市场，最高首脑的更替堪称最为重要的事件，安利完美地体现了其管理思维，在候选人培养、流程交接和公众舆论上做得有条不紊，体现了一个世界级巨头的风范。

富迪

富迪2010年做了两件非常重要的事，一是稳定了管理架构，二是再次创造性地提出了富迪20时代。前者让富迪迅速回到了高效、强执行力的轨道，后者体现了富迪制造奇迹的DNA敢为行业先，始终奉行超越和创造的价值观，这是富迪能够再次创造奇迹的关键因素。

隆力奇

隆力奇堪称是2010年最夺人眼球的企业，除了知名经理人钱港基加盟外，隆力奇在重塑管理层、重塑企业使命和目标、团队建设方面体现了惊人的效率，给人以脱胎换骨的感觉。经历了强力整合和强效改革的隆力奇，已经蓄满了能量。

玫琳凯(中国)

玫琳凯(中国)在近两年业绩取得重大突破的同时，越来越重视中国市场。回首2010年玫琳凯的表现，其中国风体现得淋漓尽致。低碳、社会责任、规范就是玫琳凯(中国)2010年的三个关键词，其深切地把握了中国直销发展的命脉。

三生

2010年，三生隆重推出了“二五计划”，通过纲领的形式确定了三生的定位和发展方向，并严格按照蓝图前进。在实现中国新锐直销标杆企业的目标后，三生继续将其务实的作风体现在每一个方面，三生走的直销之路对许多新生代企业来说有很多可借鉴之处。

如新(中国)

如果你知道你的优势是什么，那么你一定要发挥到极致。如新就是如此，2010年，如新重磅推出ageLOC产品系列，引发全球风暴。与此同时，如新(中国)在经历了一番风雨之后，再次凭借其强大的底蕴和优质的产品崛起。

太阳神

2009年，太阳神经历了“疯涨”，而在2010年，深谙中国传统文化和管理精髓的太阳神领导班子迅速调整思路，让太阳神再次回到稳健增长的态势中来，并在继“德不孤必有邻”、“小康直销”之后又提出了“中国特色直销”，太阳神的思考不仅对其自身企业的发展取得了良好的效果，对行业也不无裨益。

天狮

谈论天狮的大事件，你必须要分为两个部分。一是国内，二是国外。2010年，天狮将办公基地搬进了中国直销业最大的健康产业园，王者气派尽显。而在国外，天狮在越南等全球市场继续全面开花，已经进入了深根基、强品牌的阶段。

完美(中国)

完美2010年捐出了最大手笔的公益款项，分别是为玉树捐款1000万元，为中山市慈善总会捐款100。万元。除此之外，产能达中山生产基地两倍的扬州生产基地正式启用，标志完美往1百亿元级企业再迈出了坚实的一步。

无限极(中国)

2010年是无限极“三五计划”实施的第一年，无限极在品牌形象方面深下苦功，成为了“CCTV秀”大军中的最新一员，在争夺传统消费者和顾客上面花费了很大功夫。此外，无限极在经销商奖励和尊重上面体现出了卓越的创造性。

新时代

新时代在2010年依然发挥了其国企的特点和优势，在社会责任、国学引进、绿色环保、上海世博等方面均表现出色。