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重庆船企突围,路在何方?

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“未来三年,中国将有一半船企破产!”2011年,这个“恐怖预言”开始萦绕在每一家中国船舶制造企业心头,如梦魇般挥之不去。

其后一年多,“预言”似乎正在应验。

2011年10月,宁波两家大型船厂在一个月内相继倒闭。

2012年3月,南通老牌民营船企南通惠港造船公司破产。

2012年5月,台州金港船业有限公司申请破产。

一场破产大潮正在席卷中国船企。

作为内河船舶制造基地,重庆也处在漩涡之中——市经信委数据显示,2012年1—6月,全市重点船舶工业企业完成总产值30.55亿元,同比下降1.49%;新承接船舶订单32.67万载重吨,同比下降41.09%;手持订单56.63万载重吨,同比下降18.28%。

危机当前,重庆船企如何突出重围?

上篇:“沦陷”之问

——一个持续快速增长八年的“黄金产业”,为何突现“拐点”?造成行业整体“沦陷”的深层缘由,是不可抗拒的金融危机,还是企业自身的问题?

“搁浅”之谜

“我们开造船厂,是被造船业的持续增长吸引。”2013年2月25日,丰平船舶投资有限公司总经理谭奉平对记者说。

2008年,谭奉平跟人合伙成立了丰平船舶,主营集装箱多功能货船生产。

此时,中国造船业正处于巅峰——2002年以来,中国造船业连续八年保持高速增长,一些企业产值年增长80%,利润率达到10%。

这样的发展速度,谭奉平并不奢望。按照他的设想,丰平船舶的产值年均增长40%足矣。

殊不知,这个相对“保守”的目标,很快却成了奢望。

就在丰平船舶成立那年,金融危机在美国爆发。2010年,危机蔓延到国际海运业,导致全球船舶需求锐减。

重庆船企也感到了阵阵寒意。

“2010年,厂里最多有八艘船同时开工。

“2011年,厂里在建船舶最多三艘。”

“2012年,船台上经常见不到一个工人,更别说新船了。”

一位国营船厂的工人如是说。

丰平船舶也受到波及——由于需求锐减,公司的年均产值增长率只有10%左右。

谭奉平虽有些无奈,但还是感到庆幸:“至少我们没有停产。”

2012年,国际新船价格降至八年来最低,全国49%的新船订单瞬间蒸发。在重庆,船企新增订单、手持订单和总产值三大指标全部呈现下降趋势,不少中小船企陷入停工或半停工状态。

此时,同属世界造船业第一梯队的日韩两国却是另一番景象。尽管订单也有所下降,但两国船企并没出现停工潮和倒闭潮。相反,在高端船舶业务上,订单还有所增加。

别人稳中求进,为何我们却在败退?

产能之殇

2012年初,江津区,一家航运企业欲提升运力,于是抛出一艘内河船的订单。

几家船厂闻风而来。由于僧多粥少,船厂竞相降价,将原本1000万元的船价压到了770万元。

“重庆船企竞争的主要手段就是降价!”消息传出,泽盛集团造船公司总经理刘武痛心疾首。

惨烈的价格战背后,是盲目“淘金”酿成的苦果。

2002年,随着全球船舶市场持续向好,中国船舶制造业开始“井喷”——各路资本蜂拥进入,造船厂遍地开花。到2011年,全国造船年产能达到6000多万载重吨,其中规模以上船企实现总利润481亿元,是2003年的65倍!

“蛋糕”如此诱人,重庆当然不能抗拒。

“仅2007年一年,全市新增的民营船厂就有20多家。”市船舶修造协会会长何喜云说,截至2011年,全市船舶制造企业激增到108家,年产能达到160万载重吨。

随着众多船厂竞相上马,一种隐忧也逐渐显现——新增的庞大产能大多集中于低端船舶业务,结果导致船厂技术落后、产品附加值低、外贸依存度高、低价竞争等问题。

“一旦经济形势出现波动,这些深层问题就会立即显现。”市经信委装备工业处处长康建说。

这并非危言耸听。

2010年,全球经济危机袭来,国内众多船企一触即溃。

“大家都将责任推给金融危机,却忽略了企业自己的问题。”何喜云不禁叹息。

面对危机,船企是否败局已定?若想翻盘,又该如何作为?

下篇:轻装突围

——对船舶制造企业而言,此次危机既有行业洗牌之“危”,也有企业转型提升、产业结构优化之“机”。为帮助重庆船企转“危”为“机”,2012年10月19日,市长黄奇帆主持召开全市船舶企业座谈会,指出了零部件本地化配套、推行渝轮渝造、做好非船业务等突围方向。按照这些方向,相关部门和船企已经展开尝试,其中不乏成功战例。

另辟蹊径

2007年底,内蒙古辉腾锡勒风电场。

“弟兄们,雄起哟!”在塞外风雪的呼啸声中,一群重庆汉子干得正欢。

几天后,一座轮毂高70米、叶片长40米、重达7吨的巨型“风车”拔地而起。

这是我国第一台拥有完全自主知识产权的两兆瓦风电机组。机组的研发者,是一家来自重庆的船企。

杨本新是中国船舶重工集团重庆海装风电设备有限公司董事长。在造船业行情大好的2006年,他就感觉到了危机。

“在韩国、日本的船企里,造船比重只占全部制造业务的30%左右。”杨本新说,而在我国船企,这个比例高达80%——一旦造船业行情下跌,必然重创整个企业。

2006年,为了分散市场风险,重庆海装决定开发非船业务。

“风电机组和船舶电力系统是一对可逆的组合。”杨本新说,船舶的电力系统,是一个“从发电机到螺旋桨”的能量传送过程,而风电机组就是将这个过程反转,变为“从螺旋桨到发电机”。在海上风电技术方面,这样的共性更加明显。