筱原破产启示录

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经历半月的日本收购之旅，在返回路上，写下9条筱原倒闭启示录。这是耳闻目睹筱原现状和筱原老员工彷徨无助眼神后，发自内心的感慨。

企业领头人啊，你往往决定企业和员工未来的命运，我自感责任重大。收购不是结束而是开始，我们需要艰苦努力，我对我的客户和伙伴们有信心。对与错和得与失，只有后人评说。

启示录1：这是一座1万平方米的现代化工厂，凝结着从1919年开始创业的筱原公司几代人的心血和汗水。2011年春天，接近百年历史的基业轰然崩塌，令人惋惜和感叹。整洁的大厅里，我看到了第一代社长筱原干三郎的铜像。这个慈祥的老人满脸悲愤，我好像看到他眼睛里流出痛苦的泪水。

启示录2：近百年创业史，筱原创造优秀品牌。筱原最早叫富士，富士印机至今仍被印刷界奉为高品质。后来在和富士胶卷的商标诉讼中，输掉了“富士”而改名为筱原。筱原印机曾被称为日本的海德堡，品质一流。当年日本神户大地震，所有印刷机被震瘫痪，唯筱原机稳定运转，名扬四海。

启示录3：筱原是家族企业，源于家族根深蒂固谨慎的经营理念，本不该走上今天的绝路。我在思考筱原为什么会倒闭。在收购资产过程中，接触到更多的人和事，点点滴滴当中，偶然孕育着必然。这是个典型的人为悲剧，决策者的固执、死脑筋、自以为是、脱离客户实际、错误决策导致毁灭自我。

启示录4：悲壮的是筱原倒闭前一天，工厂生产装配一切照常，订单很多，但第二天所有人员遣散，工厂被清算。这家企业本来只是资金链断裂，可以再生，却被一家不守信誉的企业所欺骗，没有回旋磋商再生的时间，只好被法院强行推向断头台。筱原的命运，留给印机企业深深的思考。

启示录5：2008年之前，筱原顺风顺水，订单急剧增加，企业产能跟不上，于是老厂区被变卖，开始投资新工厂建设。工厂建在风水绝凶地，灾难也开始了。那场席卷全球经济危机，让订单大幅缩水，工厂扩建实际并没提高产能。日元急剧升值，造成企业产品出口成本增加，企业已经失掉价格上竞争优势。

启示录6：整合资源、降低成本、提高竞争力是当下企业应对危机之策，可筱原反其道而行之。工厂搞小而全，美其名曰高品质，却导致成本高涨，与客户需求背道而驰。建设只为自家配套的菊川铸造厂，浪费资源，甚至连墨控系统等诸多配套装备都要自己干。不懂得变通，不懂得借势借力不是典型的死脑筋嘛！

启示录7：现代企业领导者一次重大决策失误，会使企业大伤元气，但如果接二连三做出重大错误决策，企业不倒才怪了。筱原就是典型的反面例子。对形势判断失误，盲目扩大投资是重大失误；两次新产品开发彻底失败损失巨大，更要了筱原老命。纵然有百年积累老底，也扛不住这样败家呀！

启示录8：大智者善低头，不被成见蒙蔽双眼。所谓低头靠勇气，抬头靠实力。世界上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永恒的利益。其实筱原完全可以再生，但固执和成见让他们做出错误选择。而筱原也完全有能力自救，只要断臂求生，卖掉菊川几万平方米土地、厂房，完全可解除债务危机。

启示录9：前事不忘，后事之师。筱原倒闭事件启示深刻，让印机企业自我反思。老筱原倒了，但也给我们留下精湛技术、优良资产和品牌声誉。我们收购后，会使新的筱原崛起，继承和创新会使这一品牌在中国人手中发扬光大。立足中国，走向世界，是大族冠华国际化发展战略，我们对未来有信心！

（作者为辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司总经理）

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2011年12月12日，辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司正式宣布收购日本筱原公司的产品技术、专利和高端装备。这是继上海电气收购日本秋山、高斯国际后，国内印机行业的又一起重要的国际并购事件。