调查:宿迁市纺织业何时拨云见日
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宿迁市是江苏省新兴的纺织工业市，现有规模以上纺织、染整、服装企业248家。酿酒食品、纺织服装、木材加工和机械电子是宿迁市的四大支柱产业。2012年纺织服装业实现销售收入255.20亿元，比上年增长38.4%，占全市总产值的16.8%，今年前两季度，工业利润仍有增长，但全行业增速明显放缓，亏损面扩大。248家规模以上纺织企业实现销售130.07亿元，同比增长26.9%；利税8.73亿元，同比增长37.9%；利润3.46亿元，同比增长35.3%。主导产品产量仍有增长，但增速下滑严重。面对当前纺织业发展复杂多变的环境和形势，宿迁纺织企业能主动应对各种挑战，积极破解突出的矛盾问题，促进全行业经济的平稳发展。
近期，我们本着对全市不同区县，规模以上纺织企业按纱锭数3万以下、3万锭至5万锭、5万锭以上三个档次随机选取一定数量企业进行现场调研，共调研了规模以上纺织企业40家。其中沭阳县8家、泗阳县工业园区26家、宿城区4家及埠子镇2家，占全市纺织企业总数的35.6%。
纺织企业生产总体现状不容乐观
通过对40家纺织企业的调查，目前正常生产的企业33家，倒闭企业7家，倒闭企业中有泗阳工业园区3家，沭阳工业园区1家，宿城区3家。倒闭企业占所调查企业的17.5%。40家被调查企业中有纺纯棉纱企业3家，涤棉混纺企业6家，其他都为纺纯化纤代加工企业。没有获得进口棉配额的中、大型企业举步维艰，多数小型纺纱企业微利经营。
40家被调查企业（不含已开展经营性公检的5家）中有3家企业纺全棉纱，其中泗阳江南纺织有限公司纺全棉纱，现有纱锭3.5万锭，月用棉量400～500吨。还有位于埠子镇的宿迁市柯信纺织有限公司有纱锭10万锭、月用棉量650吨，以及宿迁市虹泰纺织有限公司有纱锭3万锭，月用棉量200吨仍在纺全棉纱。目前这3家纺全棉纱的企业用棉全部为进口棉，属有进口棉配额纺织企业。所购进口棉完全可以满足今年10月份前纺织用棉需要。进口棉品种多数为巴西棉和美棉，也有少量的印度棉、吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦棉。
纺织企业在困境中徘徊的原因
1.国际国内大气候方面。与2010及2011年相比，造成当前纺织企业不景气的主要原因是由于国际金融危机与欧债危机的连番打击，再加之国内原料成本的飞涨，以及人工用工成本的急剧增加是导致其危害的三大推手。这几年国内出口欧美纺织品企业以及出口日本纺织品企业的日子都不好过，甚至大范围遭受灭顶之灾。
2.原材料采购及资金链方面。伴随着越来越激烈的市场竞争压力，以及小企业资金链的断裂等因素必然使得“内功”不好、基础不牢的企业在洗牌中被淘汰出局，倒闭也就成为必然。单就纺全棉纱企业来说，如果生产一吨21支普纱，销售价格每吨在2.45万元左右，按没有配额的巴西棉来算每吨成本价为1.9万元左右，再加上人员工资每吨2300元、电费每吨1400元、税收加上棉耗1400元左右。这样一算刚好才能保本。目前有配额的进口棉均价在每吨1.6万元。只有用有配额的进口棉作为原料纺纱每吨纱有近千元利润。否则即使使用国家出库棉纺纱，每吨也要亏本近千元。所以目前没有进口棉配额的纺全棉企业每纺必亏，都纷纷转产纺全化纤或者停产倒闭。从目前的调查情况看，大部分加工或者代加工全化纤的企业也都只是勉强保本微利经营，若市场格局再不改观，定会有更多的企业步倒闭的后尘。
3.企业自身抗风险能力方面。企业“内功”的修为欠缺，主要表现在企业的长远规划以及企业重视人才方面。企业的工业化、信息化人才短缺，虽有具备向高新技术转型的机会，但企业自身条件不成熟。市场有好坏，有的企业、有的管理者只能抓住市场好的发展契机，市场不好了就无所适从，只能被动撤出，根本不知道市场不好的时候也是一个机会。只有在市场不好的时候进一步争夺市场占有率，这样，在市场行情转暖后，企业才可以获得更大的收益。
纺织企业属于劳动密集型产业，但劳动密集型产业也是需要科学技术来推动的。好的管理者、好的企业不仅仅只关注用工成本，关注用工成本也不能只看涨工人工资，而更应当看到“21世纪最宝贵的东西是人才”。企业只有多措并举吸纳更多的高学历人才，进一步充实到单位的人才库；提高一线技术人员的生产技术能力水平；提高他们的积极性和创造力；注重专业人才的引进，只有修炼好“内功”，才能在逆境中把握好企业发展的机遇。
有的企业认为，目前拖累了纺织企业的业绩，除了订单下降、纺织成本倒挂等主因外，把劳动力成本居高不下也认定为业绩下降的主要因素之一，本人的观点不敢苟同。参差不齐的劳动者素质和劳动技能是不可能给企业带来高利润的。只有高度重视技术人才的培养和任用，敢于“不惜成本”提高和改善其待遇，就像某些优秀企业家做的那样，“以情感与经济留人”和“以事业留人并重”，留住了人才就是守住了企业未来发展的阵地。
4.受国有银行信贷投放额度及贷款周转周期的影响方面。国有银行信贷投放额度的减少，所投放的资金根本不能满足企业资金周转周期需求。企业资金周转十分困难，贷款到期续贷周期往往都在两个礼拜左右，融资成本明显上升，有的企业从私人手中融资出现年利5分以上，眼看企业要破产也出现了个别企业老总携非法融资款跑路的现象。企业购棉用的是现钱，然而纺成的纱出货后往往是现货押前货，出货后一两个月才能拿到上批货款。资金不能及时回笼拖垮了企业。还有诸如棉花购进与纺织成品销售税率的不统一等，4%的负税也是增加纺织企业负担，制约其发展的瓶颈。
引领纺织企业走向明天
1.企业自身应在内功修为方面练好基本功。重要的是企业要认清市场行情，能够做到对市场行情的准确把握。多生产适销对路的产品，多开发和生产科技含量高的产品以此来弥补劳动密集型这一产业缺陷。
2.求得地方政府资金支持。地方政府能在拓宽小企业融资渠道方面多为纺织企业解决资金难问题，多渠道保障企业资金需要。进一步加大对纺织企业金融财税的支持力度。通过多出台有针对性、实用性的促进纺织企业发展的奖补政策，加强政策扶持，从而引导其拓展市场，做大做强做优。
3.加大结构优化和资源整合力度，努力改变纺织行业长期以来走低附加值数量型、资源型的老路子，努力拓展新的发展空间。一方面推进纺织行业从劳动密集型向技术密集型发展，加快工业化和信息化的两化融合，增加科技含量，提高其产品附加值；另一方面集结中小企业组建新的龙头企业，推进专业化、集约化、规模化经营。在此基础上还要创立自主品牌，创品牌的提档升级，创名牌。
假如国家能对纺织企业使用国内棉花给予一定的补贴，进一步缩小国产棉与进口棉的差价；国家以及地方政府企业尽快解决融资难、资金周转难问题；还有，企业自身又能练好扎实的基本功，又能用“内功”去进一步提高其国际、国内市场竞争能力，相信纺织行业就一定能走出目前的困境迎来灿烂辉煌的明天。