土木工程施工中存在问题及对策

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摘 要：随着经济社会的迅速发展，土木工程施工也成为涉及国计民生的大事件，土木工程建设步伐的加快，不断的增加了土建工程建设的数量，同时也对土木工程施工提出了更高的要求。完善土木工程施工项目管理和施工技术对于促进我国建筑行业的进一步发展有着重要的意义。我国目前的土木工程施工问题不断增多，严重影响着整个土建工程质量。因此，要增强土木工程建筑施工管理必须依靠先进的科学技术，提高企业的创新意识，熟练的掌握建筑工程项目管理的专业知识。但是其在取得一定辉煌成果的同时，土木工程施工管理工作中也出现了一系列新的问题，这不仅造成了工程经济损失和资源浪费，更是严重威胁着施工人员和使用者生命财产安全。本文首先对土木工程施工特点进行了分析，并通过对土建工程施工管理中存在的问题探讨提出了一些相应的预防措施。为此，在工作中我们有必要对土木建筑施工中存在问题进行分析，寻求有关应对策略。

关键词:土木工程;建筑施工;管理;问题;对策

中图分类号： TU7 文献标识码： A

引言：土木工程建筑施工的主战场是土木施工工程，土木工程施工是建筑施工管理水平的重要表现，成为各种施工要素配置的集结地。土木工程建设通过全方位施工管理，以最佳的建筑施工模式和经济效益模式为提高土木工程企业的经济效益，不断的在提高土木施工的工作效率和工程质量。土木工程施工企业为了为发展赢得更为广阔的生存空间，都在竭尽所能地完善企业自身的施工管理水平"

1.土木工程施工的现状

土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重中之重，其管理是整个工程管理的不可缺少部分。对土木施工管理与控制，土木工程整体的施工质量，及土木工程整体施工进度都起了很好的作用。现代土木工程建设施工企业的项目管理者，首要的工作就是在开展土木工程施工管理工作，既要充分运用现代土木工程施工项目管理理念，促进工程项目施工的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理，并且在土木工程施工过程中，科学的使用各种施工机器，减少安全事故的发生，排除可能出现的各种安全隐患，杜绝不安全因素的发生。

2土木工程施工中存在的问题

2.1土木工程施工管理问题

土木工程施工管理是土建工程管理的不可缺少部分，其不仅关系着土木工程施工质量，而且还关系着整个土建工程质量。土木工程施工管理是一项工作量大且复杂的工作，其涉及质量进度，施工技术，施工材料等方面的管理。目前我国土木工程施工管理比较欠缺，本位主义的虚假和腐败的现象普遍存在，对土木工程施工造成了严重的影响。

2.2土木工程施工中工程用料问题

在土木工程用材问题上，大部分问题的出现都是由采购材料环节的不严谨、运输材料的不科学、材料检验方法的不完善而产生的。这种背景下，工作人员对于材料的材料性能分析的不到位，不能及时的发现材料中存在的各种质量问题和安全隐患，从而造成了材在选用的时候存在着极为严重的质量问题。

2.3. 土木工程施工操作问题

施工操作问题主要是技术选择工作中存在的问题，由于土木工程施工的施工人员大多数素质不太高，施工技术不是很高，对各项规草制度不了解，对许多的施工机器的不规范操作，会是施工质量产生不小的影响，也诱发许多不安全因素的发生。

2.4土木工程工程监理质量不高

土木工程工程工程监理质量不高，监理面比较小，从的项目设计，施工和交付的各个过程中，都应对其进行全面的监理，然而在实际中，我国目前的监理主要是对施工质量和验工计价等方面的监理，加上监理的工程师学历不高，且素质不高，能力低，没有实际经验，对规则知之甚少，导致造成了工程质量监理存在许多的问题，豆腐渣工程时有发生，给社会带来了极大的危害。

2. 5土木工程质量的责任制落实不好

土木工程的责任制和设计质量挂钩不紧密，也是土木工程管理,存在一个重要问题，这种容易造成施工单位设计变更包死，设计变更一蹴而就，无论设计怎么样变更都不能调整。例如由于地方要求增加项目，或者是地质钻探不准确等等引起了设计增加和变更，这些现象的出现也要求施工单位事前列入包干，但是，这不是施工单位经营管理可以控制的，这就容易造成施工中施工单位拆东墙补西墙，为了不亏损就会偷工减料。

3土木工程施工中存在问题的措施

随着我国科学技术的发展和经济的快速进步，我国的土木工程发展迅速，并在国民经济增长，人们生活质量的提高，都起到了较大的推动作用，但是，工程管理中也存在这许多问题，为了完善土木工程的管理体制，促进整个行业管理上的成熟，就必须解决这些问题。

3.1加强土木工程施工的管理

土木工程施工管理对加强土木工程施工有很大的作用，一个好的管理人员，会对整个施工带来很大的利益。合理，科学的管理，不仅会使效率大大的提高，还会给公司带来更大的经济效益。这就要求管理人员一定要有一定的学历，有丰富的实践经验。并且应建立完善土木工程施工管理制度，加强土木工程施工管理意识，加强对土木工程施工管理等。

3.2严把施工材料的质量关

施工材料应有专人进行管理，在采购材料上，应选取较有知名度的品牌，要符合国家的安全认证，符合国家标准。在运输过程中，注意材料的保护，材料到场后，应认真核对，将有安全隐患的材料剔除掉，材料要有专人管理，统一保管。

3.3严格执行施工标准，实施规范性操作

从全面控制的角度出发，找出产生误差，及失误的原因，分析和优化制约每道工序质量的问题，采取科学合理的措施消除其影响，减少制约工程质量的因素。严格执行每道工序的操作执行顺序，杜绝前后跳跃施工，而且在施工匆忙时期，时间急促，更应减少多种工序的交叉，保证整个施工顺序的合理稳定。

3.4加强对施工现场的安全管理控制

首先，土木工程要建立和健全施工的安全控制机制，设置专门的安全管理部门和相关人员。其次，要对管理人员和施工人员进行安全知识培训，更新安全管理理念，采用先进的安全管理方式，最后，安全工作的管理人员要将各种安全管理规范和国家的安全法规落实到实处，并采取有效措施，实施安全施工。

加强土木工程成本管理

土木工程施工市场竞争也越来越大，对于工程施工企业而言，实现企业利润的最大化是现代施工企业追求的目标，因此要不断地以科学的成本管理理念来降低土木施工企业的成本.施工管理部门应该针对土木施工项目的实际情况，建立起一套完善的成本管理体系，这样既有效地降低施工成本，又提高土木施工企业的利润水平，才能使企业长久稳定的发展

4结束语

土木建筑工程的施工是整个工程中的重要环节，对整个建筑工程的质量和安全控制有着十分重要的作用，从总体而言，土木工程的施工关系到国民经济的增长和人们生活方式的改变，加强土木工程施工探究，有助于完善土木工程的质量控制，有助于我国工程建设行业的健康快速发展。我们必须加强土木工程施工的内涵建设，提高土木工程施工的整体素质。

5参考文献

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文]《现代企业教育》-2012年6期