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新时期如何加强企业经济管理的现实思考

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摘 要:随着经济发展与贸易全球化的趋势,我国改革开放的发展,市场经济的建立,社会主义经济管理结构的变化,经济体制的改革,社会经济管理呈现出新的问题。因此,对企业的传统经济管理模式与方法提出了新的挑战。企业要想在激烈的市场竞争中谋求长远发展,就必须创新现代化经济管理方式,提出新的经济管理策略,突出企业的经营优势。

关键词:经济管理;问题;挑战;创新;策略

中图分类号:F55  文献标识码:A

DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2012.05.021

文章编号:1672-0407(2012)05-036-02

收稿日期:2012-04-01

一、新时期我国企业经济管理存在的问题

(一)企业经济管理观念的落后是制约企业发展的根本因

随着经济发展,适应经济发展趋势的需求,我国企业的经济管理也在不断的改革和调整过程中探索,然而传统观念根深蒂固,固有的思维模式难以剔除,导致在探索的道路上阻碍不断,没有取得良好的成效。同时管理层对新的管理方式存在抵触心理,加大了企业经济管理改革的难度。危险意识薄弱,对全球化的金融危机认识欠缺,创新型的管理模式难以诞生。

(二)企业经济管理体系不完善削减着企业内部的工作效率

没有规矩不成方圆,经济管理是企业管理的核心,也是企业赖以生存和发展的关键,同时顺应经济全球化趋势,在复杂多变的大环境中谋求生存与发展,一套完善而精密的经济管理体系关系到企业能否长久发展。然而,目前我国企业经济管理体制不够健全,往往导致企业在运行中陷入困境,削减企业内部的工作效率,也将使员工失去对企业的忠诚度。例如海南某船务公司,之前一直发展较好,但是管理层后来缺乏相应的经济管理方式,导致公司一直大起大落,难以健康发展。

(三)企业经济管理人才不足导致了经济管理上的滞后

21世纪的竞争是人才的竞争,企业经济管理人才的竞争更为激烈。一方面我国经济管理起步相对较晚,管理理念和方式也相对不够成熟,对人才的渴求更加急切,同时外企的高薪待遇的吸引,导致我国经济管理优秀人才的大量流失。另一方面,我国高校在培养经济管理人才方面存在很大问题。重视不够、途径单一、 师资薄弱、教材缺乏等等一系列问题,造成了从高校走出来的经济管理类毕业生专业知识匮乏、综合素质较差,缺乏经营管理的创新理念,不适应市场经济的新时展变化。

二、加强企业经济管理的必要性

(一)全球化经济形成对企业经济管理的影响

在改革开放过程中,我国经济飞速发展,形成了经济全球化趋势,综合生产力也得到了进一步解放,企业的管理进入新的阶段。经济管理是企业管理活动中重要的环节,为企业实现经济利益起着巨大作用,能够实现企业的价值,可以说是企业管理中的核心力量。在全球化经济的大背景下,世界已经不存在独立存在的事件,外企力量已经对我国企业造成了较大冲击,因此对我国企业经济管理产生了一些影响。

社会主义经济管理结构的变化,经济体制的改革,市场经济的发展,我国企业与国际贸易契合度越来越高,从而实现了广泛性的跨区域经营。新的发展契机也给我们带来了新的问题,原始的经济管理模式已不再适应新时代的要求,这就迫使我们在企业的经济管理中重新做出调整,对资金需求量增大,项目开发更加广泛,对一些技术密集型部门进行重组。

金融产业不断创新,金融服务无处不在,为企业提供了机会,同时也蕴藏着新的风险,例如利率风险、汇率风险等,因此避免金融风险以及金融危机所带来的影响是目前企业面临的一大难题。加入WTO,我国企业在金融投资等方面有了新的投资机遇,加强金融制度管理,规范行业发展,必然导致企业经济竞争的加剧,这就要求我们企业在经济管理中要及时、科学、合理地做出企业投资选择。

(二)传统企业经济管理模式与新时期企业发展不适应

生产技术的不断发展,时代的日新月异,经济体制也在随之不断进行调整和改革。在发展初期,我们对经济活动管理的认识经历了一个由自发到自觉的过程,而今天我们对其认识又进入了一个新的阶段,科学管理阶段。现代的经济管理手段是在新的经济体制下应运而生的。传统的企业经济管理模式不再适应现在经济发展需求,传统的企业经济管理中权力过于集中、责权不明、分工不合理,它的优势已经被它所存在的弊病所掩盖。

(三)科学技术飞速发展对企业经济管理提出空前挑战

现代经济管理遵循着客观经济发展规律,同时反映着客观经济规律。当今科技飞速发展,科学技术成为第一生产力,是经济发展的重要支柱,企业在经济管理中, 需要依托先进的科学技术对企业内部人员的关系进行协调, 同时加强各个部门、各个环节之间的联系,在此过程中就必然包含着对许多科学知识的运用,运用先进的生产技术和设备,灵活掌握电脑技能是科技发展对企业经济管理提出的挑战。可见, 我们称现代经济管理是科学管理,国民经济活动实施现代经济管理是科学技术发展的必然要求,不仅因为现代经济管理运用着大量的科学技术,还因为现代经济管理本身就是科学。

三、应对新时期下的企业经济管理挑战,实现企业长足发展的途径

(一)加强企业经济管理思想的创新意识

加强社会经济管理的创新思想是提高经济管理的重要措施。社会在发展,时代在进步,涌现出了各种各样新的经营管理理念,原有的经济管理思想,在某些方面它已经阻碍了经济的向前发展,在历史的洪流中被淘汰。我们要摆脱旧思想的束缚,不断学习,不断改进,在学习国内外企业经济管理经验的精华时,针对自身企业现状,进行运用与创新,将人性化管理理念融入到经济管理活动中,为企业注入活力和新的发展生机,不断提高企业经济管理水平,进而实现企业的可持续发展。

(二)传统经济管理思想与现代经济管理理念相结合

企业管理学形成于在20 世纪初,从古典理论阶段到行为科学阶段进而转向到现代管理理论,每一次都是一次飞跃,从而构成了企业管理学这一巨大的管理体系。科学性和严密性是一大特点,传统的企业经济管理学也是在此基础上不断创新改进而来。新时期经济飞速发展,科技日新月异,市场竞争也日益加剧,企业要想谋求其自身的长久发展,突出自身优势,就要采取全新的管理理念,抓住时机。融入多元化的管理理念,多方合作,共同几步,将传统经济管理思想与现代经济管理理念相结合,从而达到相辅相成的效果。企业应当根据自身特点来划分经济管理的层次,对于各层次的管理者与员工要分清责任,各部门在完成各项经济指标的前提下对员工绩效进行奖惩。

(三)利用先进的科学技术对企业经济管理模式进行调整

科学技术对企业管理的影响不可忽视,新时期科学技术将成为企业经济管理的一大重要手段。要切实改善企业经济管理环境不能仅从表面下功夫,要从根本上利用科学技术加强企业信息化建设,将网络经济管理遍布整个工作系统当中,实现资源的重整与利用,从而达到提高企业工作效率和综合竞争力的目的。在信息化的今天,我们可以利用科学技术对当前市场的变化作出及时、迅速、合理的调整,使企业在竞争中立于不败之地。

(四)企业与高校实现联合,注重对经济管理人才的培养

21世纪,人才才是第一生产力,高素质的经济管理类人才急需,不仅要重视企业内部对员工的培训也要加强与高校的合作,共同致力于经济管理类人才的培养,真正的实现理论与实践相结合,彻底改变我国传统的“纸上谈兵”的教育方式,根据企业需求,市场经济走势,培养出适应时代要求,企业发展的高效率经济管理人才。制定经济管理人员进行素质的培训。同时对于企业来说,可以定期组织管理人员进行培训,提升人才的信息化水平、专业素质与外语水平;其次可以鼓励人才进行远程教育,并且在工作中改革与创新,为企业做出正确的经济管理决策。

参考文献

[1] 陈丽金,周斌.管理学原理与实践案例[M].化学工业出版社,2008.

[2] 斯坦利·L·布鲁、兰迪·R·格兰特,经济思想史[M],北京大学出版社,2008.

[3] 胡春云.加强财务管理信息化,提升企业财务管理水平[J].科技致富导向,2008(16).

[4] 陈勇勤.需供管演进假说———探索经济史研究新体系[J].南都学坛,2006.

[5] 崔保平.浅析加强企业管理对提高经济效益的作用[J].企业科技与发,2008(2).

摘 要:随着经济发展与贸易全球化的趋势,我国改革开放的发展,市场经济的建立,社会主义经济管理结构的变化,经济体制的改革,社会经济管理呈现出新的问题。因此,对企业的传统经济管理模式与方法提出了新的挑战。企业要想在激烈的市场竞争中谋求长远发展,就必须创新现代化经济管理方式,提出新的经济管理策略,突出企业的经营优势。

关键词:经济管理;问题;挑战;创新;策略

中图分类号:F55  文献标识码:A

DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2012.05.021

文章编号:1672-0407(2012)05-036-02

收稿日期:2012-04-01

一、新时期我国企业经济管理存在的问题

(一)企业经济管理观念的落后是制约企业发展的根本因

随着经济发展,适应经济发展趋势的需求,我国企业的经济管理也在不断的改革和调整过程中探索,然而传统观念根深蒂固,固有的思维模式难以剔除,导致在探索的道路上阻碍不断,没有取得良好的成效。同时管理层对新的管理方式存在抵触心理,加大了企业经济管理改革的难度。危险意识薄弱,对全球化的金融危机认识欠缺,创新型的管理模式难以诞生。

(二)企业经济管理体系不完善削减着企业内部的工作效率

没有规矩不成方圆,经济管理是企业管理的核心,也是企业赖以生存和发展的关键,同时顺应经济全球化趋势,在复杂多变的大环境中谋求生存与发展,一套完善而精密的经济管理体系关系到企业能否长久发展。然而,目前我国企业经济管理体制不够健全,往往导致企业在运行中陷入困境,削减企业内部的工作效率,也将使员工失去对企业的忠诚度。例如海南某船务公司,之前一直发展较好,但是管理层后来缺乏相应的经济管理方式,导致公司一直大起大落,难以健康发展。

(三)企业经济管理人才不足导致了经济管理上的滞后

21世纪的竞争是人才的竞争,企业经济管理人才的竞争更为激烈。一方面我国经济管理起步相对较晚,管理理念和方式也相对不够成熟,对人才的渴求更加急切,同时外企的高薪待遇的吸引,导致我国经济管理优秀人才的大量流失。另一方面,我国高校在培养经济管理人才方面存在很大问题。重视不够、途径单一、 师资薄弱、教材缺乏等等一系列问题,造成了从高校走出来的经济管理类毕业生专业知识匮乏、综合素质较差,缺乏经营管理的创新理念,不适应市场经济的新时展变化。

二、加强企业经济管理的必要性

(一)全球化经济形成对企业经济管理的影响

在改革开放过程中,我国经济飞速发展,形成了经济全球化趋势,综合生产力也得到了进一步解放,企业的管理进入新的阶段。经济管理是企业管理活动中重要的环节,为企业实现经济利益起着巨大作用,能够实现企业的价值,可以说是企业管理中的核心力量。在全球化经济的大背景下,世界已经不存在独立存在的事件,外企力量已经对我国企业造成了较大冲击,因此对我国企业经济管理产生了一些影响。

社会主义经济管理结构的变化,经济体制的改革,市场经济的发展,我国企业与国际贸易契合度越来越高,从而实现了广泛性的跨区域经营。新的发展契机也给我们带来了新的问题,原始的经济管理模式已不再适应新时代的要求,这就迫使我们在企业的经济管理中重新做出调整,对资金需求量增大,项目开发更加广泛,对一些技术密集型部门进行重组。

金融产业不断创新,金融服务无处不在,为企业提供了机会,同时也蕴藏着新的风险,例如利率风险、汇率风险等,因此避免金融风险以及金融危机所带来的影响是目前企业面临的一大难题。加入WTO,我国企业在金融投资等方面有了新的投资机遇,加强金融制度管理,规范行业发展,必然导致企业经济竞争的加剧,这就要求我们企业在经济管理中要及时、科学、合理地做出企业投资选择。

(二)传统企业经济管理模式与新时期企业发展不适应

生产技术的不断发展,时代的日新月异,经济体制也在随之不断进行调整和改革。在发展初期,我们对经济活动管理的认识经历了一个由自发到自觉的过程,而今天我们对其认识又进入了一个新的阶段,科学管理阶段。现代的经济管理手段是在新的经济体制下应运而生的。传统的企业经济管理模式不再适应现在经济发展需求,传统的企业经济管理中权力过于集中、责权不明、分工不合理,它的优势已经被它所存在的弊病所掩盖。

(三)科学技术飞速发展对企业经济管理提出空前挑战

现代经济管理遵循着客观经济发展规律,同时反映着客观经济规律。当今科技飞速发展,科学技术成为第一生产力,是经济发展的重要支柱,企业在经济管理中, 需要依托先进的科学技术对企业内部人员的关系进行协调, 同时加强各个部门、各个环节之间的联系,在此过程中就必然包含着对许多科学知识的运用,运用先进的生产技术和设备,灵活掌握电脑技能是科技发展对企业经济管理提出的挑战。可见, 我们称现代经济管理是科学管理,国民经济活动实施现代经济管理是科学技术发展的必然要求,不仅因为现代经济管理运用着大量的科学技术,还因为现代经济管理本身就是科学。

三、应对新时期下的企业经济管理挑战,实现企业长足发展的途径

(一)加强企业经济管理思想的创新意识

加强社会经济管理的创新思想是提高经济管理的重要措施。社会在发展,时代在进步,涌现出了各种各样新的经营管理理念,原有的经济管理思想,在某些方面它已经阻碍了经济的向前发展,在历史的洪流中被淘汰。我们要摆脱旧思想的束缚,不断学习,不断改进,在学习国内外企业经济管理经验的精华时,针对自身企业现状,进行运用与创新,将人性化管理理念融入到经济管理活动中,为企业注入活力和新的发展生机,不断提高企业经济管理水平,进而实现企业的可持续发展。

(二)传统经济管理思想与现代经济管理理念相结合

企业管理学形成于在20 世纪初,从古典理论阶段到行为科学阶段进而转向到现代管理理论,每一次都是一次飞跃,从而构成了企业管理学这一巨大的管理体系。科学性和严密性是一大特点,传统的企业经济管理学也是在此基础上不断创新改进而来。新时期经济飞速发展,科技日新月异,市场竞争也日益加剧,企业要想谋求其自身的长久发展,突出自身优势,就要采取全新的管理理念,抓住时机。融入多元化的管理理念,多方合作,共同几步,将传统经济管理思想与现代经济管理理念相结合,从而达到相辅相成的效果。企业应当根据自身特点来划分经济管理的层次,对于各层次的管理者与员工要分清责任,各部门在完成各项经济指标的前提下对员工绩效进行奖惩。

(三)利用先进的科学技术对企业经济管理模式进行调整

科学技术对企业管理的影响不可忽视,新时期科学技术将成为企业经济管理的一大重要手段。要切实改善企业经济管理环境不能仅从表面下功夫,要从根本上利用科学技术加强企业信息化建设,将网络经济管理遍布整个工作系统当中,实现资源的重整与利用,从而达到提高企业工作效率和综合竞争力的目的。在信息化的今天,我们可以利用科学技术对当前市场的变化作出及时、迅速、合理的调整,使企业在竞争中立于不败之地。

(四)企业与高校实现联合,注重对经济管理人才的培养

21世纪,人才才是第一生产力,高素质的经济管理类人才急需,不仅要重视企业内部对员工的培训也要加强与高校的合作,共同致力于经济管理类人才的培养,真正的实现理论与实践相结合,彻底改变我国传统的“纸上谈兵”的教育方式,根据企业需求,市场经济走势,培养出适应时代要求,企业发展的高效率经济管理人才。制定经济管理人员进行素质的培训。同时对于企业来说,可以定期组织管理人员进行培训,提升人才的信息化水平、专业素质与外语水平;其次可以鼓励人才进行远程教育,并且在工作中改革与创新,为企业做出正确的经济管理决策。

参考文献

[1] 陈丽金,周斌.管理学原理与实践案例[M].化学工业出版社,2008.

[2] 斯坦利·L·布鲁、兰迪·R·格兰特,经济思想史[M],北京大学出版社,2008.

[3] 胡春云.加强财务管理信息化,提升企业财务管理水平[J].科技致富导向,2008(16).

[4] 陈勇勤.需供管演进假说———探索经济史研究新体系[J].南都学坛,2006.

[5] 崔保平.浅析加强企业管理对提高经济效益的作用[J].企业科技与发,2008(2).

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