浅析工程造价咨询业存在的问题及发展对策

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摘 要：我们国家的项目造价咨询活动是随着基建投资管控模式的发展而不断地获取进步的。由于许多体系的高速发展，其也面对着很多的不良现象。文章重点的分析了该行业当前面对的不利现象，讲述了它应该怎样合理的获取发展，怎样尽快的摆脱不利现象。

关键词：造价；咨询业；发展

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

项目造价资源单位，具体的讲是说承担委托对项目的费用以及成本的明确和管控提供专门性的咨询活动的单位。在我们国家，其是伴随着社会的高速前进而不断地进步的，随着当前的经济体系的成立，而出现并且发展的全新的有着专业性特点的活动，我们可以把它看成是咨询服务性质的活动。这个领域的发展很大程度上带动了造价的明确以及合理的管控，带动了各个领域间活动的区分，是建设项目层次和国际保持一致的关键表现要素。其出现以及获取的进步，在我们国家并不是非常的久，只有大约十年的时间，还是早期的发展时期，还有很多不正确的地方，需要认真的对其加以调节并且规范。目前，在国外的一些区域，特别是英国，已经有了超过百年的发展时间了。不管是合理管控，亦或是执业能力等等的多个层次，都已经是非常优秀的了，我们国家可以从中学习。自从我们加入世界贸易组织之后，我们国家的经济就已经成为了世界性的，同时发展还会受到国际条例的影响。对于当前的市场经济的规定以及世贸组织的一些要求。该行业怎样获取一条积极的发展道路就成为了目前该行业要积极面对的一项问题了。

1 当前行业面对的不利现象

1.1 市场发展不是非常好，竞争有失合理性

现在，我们国家开展该项活动的单位，一般是从过去的主管机构以及大规模的国企单位通过革新形成的，过分的凭借政府干预以及关系等来开展活动，所以像是暗地活动以及通过权力来谋取私利的现象经常性的容易出现，使得该行业无法体现出公平性，对于行业的发展来讲有非常多的不利要素。同时该行业的组建时间并不是非常久，很多基础的行业管控内容，像是一致的执业体系，活动的监管措施以及收费规定等都没有形成。很多执业单位自身的管控不合理，组织不安稳，管控活动非常的无序。对于工作者没有合理的管束体系。工作者的职业素养不高，不具备风险思想，不具有应有的责任观念，上述的这些要素也导致该项活动无法真正的体现出公平合理性。

1.2 单位的面积不大，活动领域不宽，种类较少，实力不强

现在，我们国家的这些单位，很多面积都不是很大，而且其活动类型少，所以综合水平不是很强，咨询活动只是限制在一个具体的时期，因而，出现了同一个建设项目从项目立项至竣工交付分别由几个造价咨询机构参与服务和管理，而且这些单位之间不联系，技术资料封锁、信息资源不能共享，从而造成建设单位重复投资，浪费资源，增加成本。由于未能及时对建设项目全过程进行有效的控制和合理的确定，出现一大批概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”工程，建设项目的投资严重失控，导致资源不合理利用。

1.3 活动发展失衡，工作者的素养不高

工程造价咨询业是知识密集型的“智囊产业”，是人才竞争的产业。从事工程造价咨询的专业人员应该是以工程技术为基础，兼有经济、法律、管理等方面知识的复合型人才。而我国目前对从事这一行业的人员并没有作严格的知识体系限定，在造价咨询机构的从业人员，普遍存在着专业知识面窄，专业人员不配套，年龄老化，且兼职和挂名较多等现象。只是满足于识图、计量、套定额、换算、取价、汇总等传统的、简单的概预算工作。普遍欠缺经济、商务、法律等方面的系统知识和综合协调管理能力，在市场调查、经济分析和风险防范上还处于弱项，还不能为客户提供高效的、优良的、全方位的服务，还未达到参与建设项目的造价全过程确定和控制管理水平。

2 当前面对的不利现象

2.1 来自国外单位的影响

中国进入WTO之后，中国的建设市场和工程造价咨询市场已经允许设立外商独资的工程造价咨询企业。由于国外的咨询业已形成了规范的市场竞争中机制，在市场操作能力、经营管理水平和资金等方面都占有很大的优势。而我国的工程造价咨询业起步较晚，各方面的发展还很不成熟。

2.2 代替品的影响

经济和科技高速发展，为工程造价咨询企业提供了新的机遇，但在业务合作和竞争方面也带来了许多新局面和新问题，对工程咨询企业的适应能力提出了挑战。同时，多行业的交叉使得工程造价咨询行业界限趋于更加模糊，传统领域面临着“入侵”威胁。当前，一些大型会计师事务所和管理公司正在将其业务向工程咨询领域逐步渗透，而这些咨询师以其特有的专业背景和素质，在“边缘市场”的争夺中有一定的优势。除此之外，工程项目总承包开展，也会威胁到工程造价咨询的某些业务。

3 行业的发展前景以及应对措施

3.1 积极组建综合性造价咨询机构，提高整体业务水平，增强竞争实力

在市场经济中，工程造价咨询单位应该熟悉和掌握有关法规政策、技术经济标准，了解国际、国内市场的经济信息，并能接受建设各方的委托，独立完成工程造价的估算、确定、管理等业务，以适应与国际工程造价咨询市场接轨的需要。鼓励行业重组、兼并、联合、优化资源配置，造就有实力的、多功能服务的综合性造价咨询机构，为客户提供高效的、物超所值的优质服务，在市场竞争中树立起自身企业形象，创建各具特色的造价咨询品牌。

3.2 形成一个具有高素养的组织队伍

工作者不仅要会项目技术经济方面的内容，同时还要了解有关的法规体系，还要懂得非常多的知识内容，还应该有高尚的道德。过去的那种只是懂得项目预算之类的活动，当事情出现之后不能担当的工作者很显然已经不能适应时代的发展背景了。对于工作者要设置合理的培训体系，而且要确保他们积极的参加到学习活动中，而且要对其监督，确保落实到实处。而且还应该设置有关的问题分析以及辨别能力的核查体系，确保工作者的知识以及活动能力得以提升。这时，还应该强调积极的开展职业道德建设活动，确保组织的综合素养能够有效地提升。不仅仅要开展基础法规的培训活动，还要关注和国内外相关组织人员的沟通，只有合理的联系，了解国际上的相关要素以及它们的前进趋势，才可以更好的和国际保持一致。

在我们国家，该行业在发展的时候，面对很多的不利现象，这些不利现象的存在必然会干扰到整个领域的进步，所以，应该站在发展整个行业的层次上，分析和论述其发展趋势以及方法，在后续的建设中不断的强化其在行业中的地位。

参考文献

[1]梁春梅.工程造价咨询业发展中面临的挑战与应对策略[J].科技资讯，2006（4）.

[2]叶峰.我国工程造价咨询业发展对策研究[J].中国西部科技.学术，2007（7）.