首页 > 范文大全 > 正文

业扩报装的流程的规范对优质服务深化的意义与模式分析

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了一篇业扩报装的流程的规范对优质服务深化的意义与模式分析范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

摘要 业扩报装流程的规范可以提高电力企业的工作效率,适应市场发展的需要,对深化优质服务具有重要意义。

关键词 业扩报装;规范;意义;模式

中图分类号 TM764 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)051-0233-01

业扩报装作为电力营销的龙头,是电力企业面对社会的窗口。社会经济的发展以及人民生活水平的日益提高,要求业扩报装的流程尽快走向科学化、规范化。业扩报装的流程的规范化有利于拓展电力市场、深化优质服务、创建一流的电力企业。

1 业扩报装流程及其规范的背景

就某一流程来说,辨别输入以及输出十分重要。业扩报装的流程中,输入率指的是在一定时间里离开该流程客户的数目,总输入总是等于总输出。流动时间指的是某一流动单元自进入流程至离开所需的平均时间,也就是从客户申请报装直到装表接电经历的平均时间。通过对业扩报装流程的分析,可使我们更清晰地认识业扩报装,从而找到优化方法。

业扩报装的流程规范是在电力市场日益趋向成熟的条件下产生的。因单一市场不能顾及市场中供方与需方的平衡,所以供电企业更注重工程数量以及速度,而与业扩报装有关的规定却退居次要地位。客户忽视选择权以及话语权。供电单位既充当了“运动员”角色又充当了“裁判”角色。与业扩报装有关的规定也仅仅是被掩盖的配角。伴随电力市场体制的深入改革供需双方都找到了自身定位。供电企业充当“审核员”以保证企业标准统一,保证质量。与此同时,客户也重视“审核员”是否公平快捷。促进优质服务的深化

2 业扩报装的流程的规范对优质服务深化的意义

业扩报装流程的规范就是使报装过程中需要的手续、时限、环节等清晰明确,使用电客户在与电力企业报装接触的各个环节,充分享有选择权及知情权。业扩报装流程的规范的核心是明晰用电申请环节、中间检查环节、审计审核环节及其竣工验收环节的申请、答复、勘查的工作时限,充分尊重用电客户的知情权。规范业扩报装的流程,可以有效避免内部的承接工程缺失管理,有利于营造公开、公平、公正的社会环境。对于用电客户,电力企业深化优质服务的核心也在于此。业扩报装的流程的规范优质服务深化具有重要意义。

2.1 严格遵守技术规范,履行社会职责

业扩报装的流程的规范有利于提高电力企业的自我约束能力和管理能力,使电力企业从经济利益的束缚中脱离出来,置自身于中立者的身份,以相关的法律法规、技术规范为准则,客观、公正地履行审查、回复及验收等职责,对各个环节严格管理把关。业扩报装的流程的规范一方面可以使用电客户在公正、透明的市场环境中享受优质的服务,另一方面,也有利于及早暴露电力工程在施工过程中存在的安全隐患及问题,既能维护用电客户的利益,又能保证电网安全可靠地运行。

2.2 规范业扩报装流程,有利于避免遗留问题

业扩报装的流程的规范化使电力工程完工后,客户可以快速接入电网。省去了中间环节的繁杂问题。通过对电力工程的有效监控,可以促进施工单位及用电客户及时高效地解决问题,有效避免工程问题的遗留。

2.3 规范业扩报装手续,有利于与客户的交流

业扩报装的流程的规范强调与客户的交流,保障客户的知情权。以前用电客户的用电手续完全按照电力企业的需要,完全处于被动地位。规范后的业扩报装流程使客户在整个用电的工程中都与电力企业保持沟通与交流,极大地提高了客户在用电工程中的参与程度,保证用户的需求被及时满足。业扩报装的流程的规范重视客户的需求,符合市场发展的客观规律。

2.4 严格的业扩报装时限规定,有利于加速用电工程的进度

明确规定业扩报装的时限是业扩报装的流程的规范的一个重要特点。通过对各个环节严格采取工单的流转时限,可以有效执行“三严”原则,有效杜绝施工过程中时限控制的缺失,使客户可以根据需要加快工程进度。

2.5 严格规范电力企业的行为,深化优质服务内涵

业扩报装的流程的规范是电力企业对自身经营自我约束的行为,是自觉接受社会的监督,真诚对待用电客户的一种表现。是用电对优质服务深化的一项重大突破。

3 业扩报装的流程的规范模式分析

业扩报装的流程的规范是用电企业工作模式的一次重大创新,是一次改变工作模式的革命。业扩报装的流程的规范使管理观念革新,电力企业的角色转化,各个环节的手续及流程由模糊变得明晰。真正实现以用电客户为中心的优质化服务。

3.1 营业前台工作更加细化

业扩报装的流程规范对企业及客户均是新事物。主要新在细化办事环节。申请单上的资料应一目了然,业务员填写客户的信息资料后再由客户确认。这就要求前台的业务人员精通业务报装的流程,能解释客户不明白的问题。前台业务细化,是为了让客户办手续更省心。

3.2 营销资源配置优化

业扩报装一直是企业内部的一个经历步骤多,所需部门多的配合性工作。之前,用电客户必须到不同部门进行衔接。2007年某些公司大胆创新,使业扩报装自用电检查中分离了出来,而且还改善了业扩报装的业务管理。方便用电客户了解进度并加快报装效率。使客户更放心。

3.3 强化一口对外的工作

客户业务部是业扩报装实行一口对外的部门,而业扩经理则作为联系人。对用电客户的申请实行专项负责和专门沟通的渠道同客户进行交流,及时解决问题,做用电客户知心的朋友。

4 结束语

业扩报装的流程规范是市场规范化及企业优质服务深化所必

需的选择。业扩报装规范以适应市场和令客户满意为最终目的。所以,就业扩报装流程而产生的问题,企业应大胆创新,以最好的工作来取得全社会认可。

参考文献

[1]尚红玲.浅谈规范用电营销业扩报装流程的管理[J].中国西部科技,2011,10(13).

[2]别萍,熊文,龙方家.浅谈营销业扩报装流程规范对深化优质服务的促进[J].营业与电费电价管理,2008,18.

[3]黄智湘.基于业扩报装工程服务思路模式的探讨[J].城市建设理论研究,2011,22.