科研兴园,特色办园

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇科研兴园,特色办园范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

中图分类号：G617 文献标识码：A 文章编号：

一、我们的认识

（一）教育科研是促进幼儿园发展的重要保证

随着幼教改革的不断深入，课程建设的不断推进，实现幼儿园的自主发展、内涵发展，提升办园品位已成为幼儿教育的发展方向，而幼儿园的发展必须要有先进的办园理念和办园思想，必须要遵循和符合教育发展规律，这样才能确保发展的先进性和有效性。多年的教科研工作，我们深切体会到：通过教育科研，研究新情况、解决新问题、寻找发展新的生长点，可以帮助幼儿园从一种稳定状态向高层次发展；通过教育科研，可以帮助我们不断审视、不断质疑、不断思辨、不断构建和生成办园理念及教育品牌。多年的教科研实践，也使我们形成一个共识：要使幼儿园长盛不衰，必须要以科研为先导，对幼儿园的办园传统、经验不断发掘、提炼、创新，从而推动幼儿园各项工作的可持续发展。

（二）教育科研是促进教师专业发展的有效途经

教师队伍是幼儿园发展与教育改革成功与否的关键。教育是事业、是科学、是艺术，需要教师的奉献、探索、创新，这就告诉我们教师不光要有高尚的品德、工作的热情、更需要有丰富的知识和精湛的专业技能。那么，如何加速对教师的培养，使她们尽早成长，其中十分重要的途经是发挥教科研的功能与作用，每周一为我们的教研活动，组织教师参加教育科研活动，带着研究的课题，边学习、边实践、边成长。“教师成为研究者”已成为当今教师发展的方向，学习和研究成为教师专业生活的重要内涵。多年来，我们一直走园本专业发展之路，由骨干教师对全园教师进行业务培训，教师参与教科研具有促进教师自我发展的功能，能使教师从繁重的操作型走向智慧型的幸福之路，我园《快乐教学法》、《快速阅读的教学与研究》、《珠脑速算的教学研究》等课题，被县教研室确定为幼儿教育实验课题，两个已结题，每年教师撰写的论文获国家一、二等奖十余篇、获市级奖的有二十余篇。

（三）教育科研是创建办园特色的必然选择

办园特色是指一所幼儿园在办园个性、办园优势、办园风格上经过长期努力而形成且得到社会公认的传统和特长性，近年来的实践，使我园明确了幼儿园办园特色的形成与发展必须要有教科研的参与做支撑，否则，办园特色即使形成也难持续发展。在过去的岁月里，我园努力创办美术特色园，经过多次的实践与研究，我们逐步将美术特色引入课堂，注重培养幼儿绘画能力，利用多种材料和方法，丰富幼儿的想象力，发展幼儿的创造力，不仅提高了幼儿的绘画兴趣，而且还为幼儿进入小学奠定基础。我园多次参加全国幼儿绘画优秀作品赛，获奖率占45%，指导教师均获得了金、银、铜奖项。

二、我们的实践

（一）以教师队伍建设为根本，内强素质、外树形象

1、管理为本、质量为魂、科研立园

良好的教师队伍是幼儿园发展的保证。要适应新形势下快速发展的幼教工作需要，必须建设一支素质高，业务精的教师队伍，（民办园在这点上更为重要，稳定教师队伍，尤为重要）。多年来我园一如既往的重视教师队伍建设，加强教学质量，质量就是我们的生命线。一个幼儿园的成败，质量是根本。我们的认识教育科研是促进幼儿园发展的重要保证，通过教育科研、研究新情况、解决新问题、寻找发展新的生长点。特别是新教师、青年教师能在较短的时间里适应教育教学环境，掌握教育方法为工作的重中之重；同时也非常重视青年教师的品德教育，采取一是每会必讲，个别谈话，平时发现问题及时纠正等方式。二是坚持全园大会制度，利用会议集中学习和分组学习的方法，不断总结、反省、提出批评和改进；三是加强各级组织建设，发挥各级组织及成员的模范表率作用，工会组织通过生日慰问，送温暖等活动，培养教职工荣辱观、荣誉感和集体观念，从而达到提高工作效率，工作质量的目的。

2、管理理念、人性化、专业化、制度化

在培养团队精神上，我们始终提倡团结协作，各司其职，各尽所能。在决策上聚集群众的智慧，在行动上聚集体的力量．本学期我园举办的＂五一＂幼儿体能测试暨幼儿运动会、庆六一文艺演出、“七一”教职工歌咏比赛等，参加人数多，活动非常成功。活动前夕，我们虚心听取教师意见，集思广益，确定活动内容后，在安排上又充分考虑到教师的特长，尽可能做到能力互补，由于分工明确，责任到人，而且团结合作，组织有序，效果甚佳，受到家长、各界人士的好评。在日常的管理中，经常听取不同层面的意见，发挥团小组、工会等组织的作用，实行园务公开制度，增强工作透明度。每学期的工作计划以园内的热点、难点问题为重点，大家共同讨论，形成共识。鼓励大家共同参与幼儿园管理，树立一切为了孩子的敬业精神，增强“园荣我荣、园劣我耻“的主人翁意识。从而形成了很大的凝聚力，教师的工作热情高涨，大家都愿意为幼儿园的发展献计献策，培养了一支博学挚爱、团结协作、爱岗敬业、勇于奉献的高素质专业性的教师队伍。加强岗位培训，不断提高教师整体素质。开展形式多样的业务学习和培训是提高教师业务能力的有利途径，长期以来，我们坚持每周三下午业务学习，学习内容丰富多彩，有师德教育、业务学习、技能培训、演讲比赛、业务考核、专题研究等。每月中旬进行案头工作抽查，规范教案书写和设计，并利用假期派多名教师到外地学习，进行短期培训，回园后进行学习汇报，仅一学期就外派37人次，到西安、延安等地参加培训，特请专家来园进行业务培训，只有专业才有生命力，才能体现幼儿园的水平，专业化是家长对幼儿园的评价，所以我们把教师专业化培训放首位。通过学习，让每位教师学有所获，学有所用，大大拓宽了教师的教育教学视野，使教师整体素质提高很快。

管理是发展的灵魂，是一切工作的保证，我们树立“以人为本“的管理理念，最大限度的调动教职工的工作积极性。一是实行量化管理。加强对每位教职工的德、勤、技能的学期评估，制订细致、周密、完备的教职工考勤细则，对全园各项工作提出严格详细的质量要求。考核中严格按标准打分，考核结果及时公布，表扬先进，鞭策后进起到了弘扬正气，带动后进的作用。二是实行约束管理。建立健全园务公开制度，科研制度、考核奖惩制度及安全卫生制度等66项287条，为幼教工作顺利高效开展提供的制度保障；加强师德教育，除日常的会议学习和随机教育外，每学年组织一次“教师师德演讲”以增强每个教师德责任感和责任心，变制度为自觉行动。

（二）注重家园联系，促进和谐教育。

积极倡导“相互信任、相互尊重、相互学习、相互支持”的家园合作关系，切实做好家长工作，有计划的通过园外宣传橱窗主动向家长宣传和介绍幼儿园的目标计划、取得的成就等，每学期制定家长工作计划，定期召开家委会，以家长会、开放日、家访、家园联系册、亲子活动、家长意见箱等作为家园沟通的主要形式，组织半日活动，家园亲子活动互动周，家园亲子运动会等活动，每次参加家长都在700人以上。聘请专家举办家教讲座，每学期开展一次“家长问卷调查”，增强幼儿园教育教学活动的透明度，给家长提供更多走进幼儿园、走近幼儿的机会，使他们了解幼儿园各项活动的内容目的，不仅拉近了教师、家长、幼儿之间的距离，更赢得家长对幼儿教育的积极参与、支持和配合，大大提高了家长对我们工作的满意度。

（三）突出安全管理，完善安全管理机制，实现本质安全。