杨庆:时代变了

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宁浩的成功,说明时代变了;找专业机构、专业的人,保证电影通过审查、进入院线。“一定要进院线”是底线

24岁那年,“80后”杨庆梦想去欧洲看看。彼时他正在北京鱼龙混杂的影视圈里“漂着”,干些拎包、订盒饭的杂活。五年后杨庆终于来到瑞士,契机正是电影――在洛迦诺电影节上为自己的新电影计划《公路8号》寻找机会。

8月12日,当洛迦诺电影节open door单元宣布中国年轻导演杨庆因处女作《夜・店》夺得“剧本开发奖”时,语言不通的杨庆正在露天广场的人群中百无聊赖地把玩相机,身旁的彭浩翔推他一把:“你得奖了!”,杨庆赶紧跑上台。其时,《夜・店》在国内的票房已过千万,创造了继《疯狂的石头》之后的又一个低成本电影的票房奇迹。接下来,《夜・店》还要在釜山电影节和东京电影节上亮相。

《夜・店》前后

2003年从中戏成人教育学院进修班毕业后,杨庆想拍广告,但缺乏人际关系网,进不了广告圈。只能零零碎碎拍些短片、数字电影,MTV,不过这些东西拍完之后通常都没了下文。某次一个老板找到他说要拍一部电视剧,写完20集的剧本后,老板通知他,没钱了。为了不让跟着拍片的一帮兄弟空手而归,杨庆赶出了一个恐怖片的剧本,并想尽办法劝动老板同意投资,但又出事了――先前选定的拍摄场地变卦了,拒绝剧组进入,杨庆只得再度临时改剧本。最终,关于这个项目,杨庆争取到的最好结果就是用30万制作费,历时10天拍了一部小片,一部永远不知道到去向何处的小片。这些经历让杨庆觉得,接触核心影视运作体系太难,一个初出茅庐的年轻人拍电影,简直是件可笑的事。

2006年底,杨庆在电视剧《家》剧组做B组导演。剧组大腕多,关系复杂,谁也指挥不动的杨庆受够了气。那年夏天宁浩凭借《疯狂的石头》一鸣惊人,一筹莫展的杨庆从宁浩身上看到一线希望:“宁浩的成功,说明时代变了。在这里我学不到任何东西,干嘛还要耗着?”

2007年初,杨庆决心认真“磨”个剧本。

最初他构思了好几个故事,不过《疯狂的石头》让他认识到,像他这样毫无经验的新人,必须把影片预算控制在300万元左右,只有这样才有可能找到投资。原名《夜袭超市》的早期习作是杨庆所有故事中最“便宜”、最有可能实现的,杨庆把它扩充成了《夜・店》的雏形。为了“让投资人更有保障”,杨庆从一开始便对植入广告有充分考虑,在剧本里为所有设想过的品牌都预留了空间。然后,“觉得自己准备得差不多了”,杨庆拿着大纲奔向了他想象中的“真正的电影制作圈”――找专业机构、专业的人,保证电影通过审查、进入院线。“一定要进院线”是杨庆给自己的底线。

徐峥是杨庆的贵人。正是徐峥向CAA中国区总经理罗异强力推介,才把杨庆带进了真正的“圈子”。

尽管对杨庆毫不了解,但由于徐峥愿意加盟主演,CAA由此对杨庆和《夜・店》有了很大信心。杨庆最初对CAA一无所知,不过他随即发现CAA“很靠谱”:CAA把剧本推荐给了30多家投资方,而且用专业标准帮助《夜・店》找投资、谈合作,了一系列中间环节。虽然杨庆是一个新手,但有了CAA 的推荐,相当于给投资方吃了一颗“定心丸”。对杨庆本人而言,CAA既是通向电影制作的桥梁,又是保护盾。在电影开拍前,他要做的就是专心打磨写剧本,其他的事情CAA都会处理。

《夜・店》最后得到了橙天、中影和东上海三家机构的投资,但起初的制作成本只有200万元。杨庆觉得200万能“死扛”下来,至少可以把故事讲清楚。不过罗异认为这部电影少于250万元根本无法完成,他劝杨庆不要着急,“差50万会让你拍起来非常难受”。但刚刚得到机会的杨庆不想再等,两人为此还争吵过。好在罗异很快就争取到了50万元的追加投资,“正是这50万改变了整部电影,否则《夜・店》不仅会丢掉电影气质,可能连故事都丢了。”杨庆很感谢罗异。

拍完后,杨庆的总体感受是,《夜・店》的时间够了、投资够了,惟一的遗憾是自己准备不足,“不懂得怎样花钱、花时间,也没有充分利用好开拍前的筹备时间,这直接导致影片结构不尽完美,预留的植入广告的空间也没有得到充分利用。”

下一步

《夜・店》制作成本仅250万元,总票房却超过1300万元,这个成绩得益于影片自身品质及中国电影市场容量的整体上升。与此同时,电影项目操盘手们的发行意识,也随着市场体系的发展而逐步成熟。《夜・店》的宣传和发行是完全按照商业影片的流程操作的,宣发费超过了制作费。

2008年,赵天宇、丁晟的处女作《双食记》和《硬汉》,最终的票房均在800万元左右,杨庆认为这两部作品技术上都超过《夜・店》,它们之所以没有获得比《夜・店》更高的票房,是去年的放映空间不如现在大,另外,他们的钱主要花在制作方面,宣发费用不多。“如果我是在两年前拍《夜・店》,绝对不会有今天这么好的运气。可能会找到投资,但片子不一定能拍出来。就算拍出来,又不一定能上映。就算上映了,也不一定有现在的票房。”

目前,杨庆正在筹划一支自己的拍摄班底。拍摄《夜・店》时,有人向他推荐过吕乐、曾念平,但以《夜・店》的预算,根本请不起这类大牌摄影师,就算请得起,也没法合作。“我这样的年轻导演根本驾驭不了。”最后跟了杨庆多年的一帮兄弟承担了《夜・店》的拍摄工作,尽管是兄弟,但杨庆表示以后不会再使用这支班底,“这很残酷,但没办法。其实我应该从拍摄到后期制作都把他们带上,大家一起成长。但现在我们从同一部电影里得到的提高,存在太大差距。可惜我之前不懂这个道理。为了作品的质量,将来不得不去寻找高素质的团队。”

《夜・店》打响头炮之后,找杨庆合作的公司和项目变得多了,“而且都是挺专业的合作,有市场前景”。杨庆对目前的状况感到满意,觉得压力和收获基本平衡。

“当然要拍商业电影,但不是所有的商业电影都要拍成《变形金刚》。”杨庆在洛迦诺获奖的剧本《公路8号》打算采用高清拍摄,成本底限是500万元起,但要控制在1000万元以下。“以我现在的能力拍成本超过1000万元的电影,风险太大。”不过杨庆不打算现在就动手拍这个项目,“剧本还要磨”。

杨庆最有可能的下一部戏是:某晚,某KTV里发生的故事,故事将突破《夜・店》的封闭空间,有大量外景……故事正在酝酿中。“仍会是中低成本制作。会预留植入广告的空间,只是这回一定要提前与公关公司、广告公司磨合。”