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如何加强事业单位的财务管理工作

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摘 要:我国市场经济正在逐渐发展完善,当前已经建立了较为健全的收入、支出管理模式以及会计管理体制。但是,怎样使事业单位的财务管理工作能够同发展需求相适应,对财务管理的职能进行创新是当前需要研究的一项重要课题。

关键词:事业单位;财务管理;作用

中图分类号:F275 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2016)03-0110-01

一、财务管理在事业单位经济管理中的重要作用

在事业单位中,财务管理是对生产经营、技术开发、科研活动的资金进行预算、筹集、分配、监督的全过程,是经济管理的重要内容。财务管理又是一项循环活动的过程,包括财务计划与预算、财务决策与控制、财务分析与考核等环节,它们相互联系、相互制约,财务管理正是在这些环节中发挥着管理核心的作用。

二、加强财务管理在事业单位经济管理中核心地位的措施

(一)树立市场经济财务管理意识,努力增强人员队伍素质

作为事业单位经济管理的核心,财务管理不仅是一种经济活动,也是一种思想意识。当前市场经济形势下,迫切需要财务人员更新观念,逐步实现对经济活动的被动监督向主动监督转变,由日常财务收支监督向经济效益监督转变,由事后监督向事前监督转变,树立可持续发展的财务理念;同时还要努力增强财务管理人员的队伍素质,财务人员不仅要懂得财会知识,还要丰富对企业管理、资源管理等相关领域知识,定期积极开展专业知识与技能培训,在提升管理人员综合素质的工作当中,要兼顾全面性和重要性,结合关键岗位工作要求,发挥财务管理的重要作用。

(二)建立并完善与事业单位发展要求相适应的财务管理机制

首先要建立合理的组织机构。在事业单位中,坚持以财务管理为核心的思想并不是空头口号,因此需要建立合理的组织机构。根据市场经济的运行规则,细化财务管理部门组织,明确岗位分工及责任,确保事业单位的财务活动得到有效落实。为了发挥财务管理的作用,还须大力培养财务管理专家,逐步形成专业的财务管理团队。其次是建立并完善管理机制。在事业单位的经济管理中,财务管理对于振兴科学事业、推动科学事业的发展具有重要的意义,一定要建立并逐步完善合理的管理机制。

(三)明确财务管理目标,把握财务管理方向

1.坚持财务管理以资金管理为核心。从所周知,资金是确保事业单位各项活动顺利开展的有力保证,所以资金管理是经济管理工作中的重中之重。在市场经济条件下,一定要考虑资金的时间价值,建立并完善资金管理运行体系,使盘活资金得到有效管理。积极利用好闲置的资金,充分发挥资金使用的最大效率。通过统一调控的方法进行资金管理,控制资金流量要采用全面预算的方法。通过“一支笔”审批的方法控制资金支出,使收支计划合理。

2.坚持财务管理以预算管理为导向。变化多端的市场环境下,事业单位要想获得长远发展,其经济管理要遵循准确、快捷、灵活的要求。为了能适应市场经济的需求,一定要编制并执行财务预算。在全面考虑各种因素的基础上,事业单位要编制适合自己发展的财务预算体系,其内容包括业务预算、专门决策预算、财务预算,并在生产的各个过程中严格贯彻执行预算制度,通过预算指标控制经济活动过程,随时发现问题,采取必要的措施,避免经营活动的漫无目的、随心所欲,使经营达到预期目标。

3.坚持财务管理以电算化会计为依托。在事业单位中,财务信息占的比重较大,大约是管理信息资源的7/10以上。我们都知道,财务会计信息反映的是生产经营的实际情况,为管理者的决策提供可靠依据,因此财务信息的准确性和综合性具有重要的意义。在市场经济条件下,物资采购、市场行情、销售成果、生产成本、库存情况等会计信息是经济管理的基础。

三、结束语

随着我国不断深入的财政改革,对于事业单位来说,加强财务管理工作是必不可少的。事业单位财务管理水平的高低,将决定着它的收益情况。在现今的市场经济体制下,事业单位要外部环境和内部环境工作同时加强,双管齐下,将财务管理问题当作重中之重,才能有效改善财务管理工作,保证事业单位稳定发展。