开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了一篇工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略探究范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!
摘要:工民建筑施工现场管理人员繁多,工种复杂,影响施工质量因素较多,需要加强施工现场质量管理,研究其完善策略。
中图分类号:F253文献标识码: A
前言
质量管理是施工管理的重要组成部分,工民建筑工程的质量对经济发展和社会的安定和谐产生着直接而深远的影响。因此,加强工民建筑工程项目的施工现场质量管理意义深远。
一、影响工民建筑工程施工质量的因素
1、人的因素
人的因素主要是指工程项目经理的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等,保证工程质量。
2、材料因素
材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
3、方法因素
指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量。
二、工业与民用建筑工程施工现场质量管理完善策略分析
1、实行目标管理和质量预控
质量目标一是要满足与业主签订的合同要求,二是要满足公司质量计划的要求。首先按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则,把质量总目标进行层层分解,定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度,结合施工人员的技术水平和施工经验,确定质量管理和监控重点。在每个分项工程施工前,写出详细的书面交底和质量保证措施,召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底,做到人人目标明确、职责清楚。对于新技术、新材料、新工艺和施工经验不足的分项工程,还应事先对人员进行培训。
2、重视施工人员自身素质的提高,提高现场施工水平
首先,工民建筑施工中必须加强对施工人员的技能培训。工民建筑施工中很多人员的素质都不过硬,他们不具备专业的施工技术,加强对这部分人员的培训,可以提高他们的技能水平,让他们按照施工图纸进行科学施工,避免违规操作。其次,要提高现场施工人员的制度认识,让他们认识到任何违背现场施工制度的行为都是要受到惩治的,只有提高了他们的思想认识,他们才会在施工中自觉遵循现场施工制度,才能保证现场施工的有条不紊尽心。再次,要加强对现场施工人员的安全教育和安全培训要让他们掌握施工安全知识、安全技能,甚至设备性能、操作规程,以及安全法规等等。要对他们进行安全教育,让他们掌握自我防护技能,避免在工程中遭遇人身事故。同时,要体现对不同工种施工人员的分层安全教育,要体现差异,最终提高所有人员的安全生产意识和安全生产技能。当然,施工人员的安全生产宣传不能“时断时续”,不能今天宣传,明天就不宣传了。要坚持不懈地在全体员工中间宣传安全生产,让他们树立牢固的安全生产管理意识。
3、强化工序管理
工序是产品制造过程的基本环节,也是组织生产过程的基本单位,工序质量控制是为把工序质量的波动限制在要求的界限内所进行的质量控制活动,工序质量控制的最终目的是要保证稳定地生产合格建筑产品。建立健全“三检制”,对每道工序、质量均按规范标准进行检查、验收,杜绝不合格工序进入下一道工序。对关键工序重点控制,必须经过监理人员验收签字,方能进入下一道施工工序。
4、安排好交叉作业,注重细部处理和成品保护
在施工中,往往是多工种、全方位交叉作业,管理难度大。而细部施工阶段的施工质量,对实现项目总质量目标是至关重要的。所谓细部处理是指预埋铁件、预留孔、护轮坎、面层等部位的质量处理,这些部位都是影响观感质量的重要部位,体现施工管理水平和操作技术的关键部位,这些细部做好就能够对整个工程质量起到画龙点睛的效果。在这一阶段,除各分项工程要精心组织、精心施工外,管理的重点应放在合理安排交叉作业,抓好细部处理和成品保护上。
5、重视环境的控制问题
环境条件对工程质量的影响,具有复杂多变的特点,不如抽象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着工民建筑工程项目的质量。往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、
分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此。根据建筑工程特点和具体条件,应对影响质量的环境条件,采取有效的措施严加管理。
在冬季、雨季、风季、炎热季节施工时,还应针对工程的特点,尤其是对混凝土工程、土方工程、深基础工程、水下工程及高空作业等必须拟定季节性施工保证质量和安全的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷、坍塌的危害。同时,不断改善施工现场的环境和作业环境;加强对自然环境和文物的保护;尽可能养活施工所产生的危害对环境造成的污染;健全施工现场管理制度,使施工现场秩序化、标准化、规范化,实现文明施工。此外,对环境因素的管理,又与施工方案或技术措施紧密相关。在拟定控制方案、措施时,必须全面考虑,综合分析,才能达到有效管理的目的。
6、施工机械设备质量控制问题
施工设备是保证工程顺利施工的前提和基础,工程机械设备的选择要根据施工项目来确定,具体包括工程的规模,工程的工期,工程的技术要求等几个方面,机械设备的选择原则是:可行性、必要性、经济性,通过这些原则选定机械设备不仅可以有效节约工程成本,而且最大限度地保证了工程的质量。工民建筑施工实践中,机械设备可以分为以下几种使用形式:采购、自行租赁、承包和调配等。在某一个工程中最终会采用何种使用形式,要综合考虑多方因素,通过技术经济分析来确定。另外,施工机械设备的选择要注重机械之间的配套,贯彻人机固定原则,实行定机、定岗位、定人三定责任制度,做好机械和设备的定期维修和保养,提高机械的综合利用率,保证机械设备的良好性能,充分发挥其效率,尽量做到一机多用。
7、做好对工程的变更管理及隐蔽工程检查和验收
在工程施工的实际进展中,进行设计变更是无法避免的现实问题,因此,现场的管理人员应该严格控制变更,并对涉及到变更的施工点进行落实和监督施工,不因工程的实际变更而带来问题的出现。对需要隐蔽的部位,在隐蔽前有专门的质检人员参与隐蔽工程的验收,隐蔽部位施工后都要拍照留底,并保存好相关图片及资料。严格进行隐蔽工程的验收,发现质量隐患及时提出返工或整改要求,以确保隐蔽工程无质量隐患。
8、加强建设项目文档管理
一个建设项目不仅要对材料、施工、技术、人员的管理和调配,还要加强工程项目的资料文档管理。任何一个工程项目,从开工到结束,需要收集整理大量工程资料,特别是竣工资料的验收是加强建设项目文档管理最后一个环节,需要严格管理。竣工资料包括材料出厂合格证、化验、检验报告、复检核查报告、竣工图、自检自评验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收记录、工作联系单、工程量签证单及有关技术参数测量测定单等等,要求有专职专人负责,专职人员必须及时对每一个施工过程注意收集整理归类归档。
结束语
正是因为质量是工程项目的生命,是它的核心,所以加强对工民建筑工程施工现场的质量管理,保证工程的最终质量,不仅是对工程项目负责,更是对广大人民的生命财产安全负责任。
参考文献
[1]赵尧良.建筑工程施工质量过程的管理与控制[J].科技资讯.201
[2]汪波,郝小平,牟强.施工现场管理浅析[J].科技信息,201
[3]孙新国.对建筑施工现场质量管理的探讨[J].科技情报开发与经济,2011