惠农项目当年建成生效的难点与对策
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摘 要：文章结合湖南邵阳县近五年多来投入1亿多元，建成6万亩高标准农田，治理水土流失120平方公里项目都实现了当年建成生效，共助农年增收9000多万元指出惠农项目当年建成生效受地形因素影响，受气候条件影响，受种植时间制约，受计划批复制约的四大难点和惠农项目当年建成生效的能避免不良天气影响，能有效降低人工、材料成本，能优选施联合体，能充分发挥使用效益的必要性。并提出了解决问题要抓好宣传发动工作，要提高项目设计质量，要提前计划批复和项目招投标，要合理安排施工期，要严格施工质量等五要对策。
关键词：惠农项目；当年生效；难点；对策；邵阳县
高标准农田建设和国家农业综合开发水土流失综合治理等惠农项目施工期受地形、气候、农作物种植期和计划批复施工期较短等因素制约，项目当年建成生效困难很大。如何确保惠农项目当年建成生效，是一个现实问题。2012年，湖南邵阳县农业开发办投入3112万元（其中财政资金2720万元，村民自筹392万元），在下花桥镇徐家、双江等12个村建设高标准农田2.2万亩，改善农田灌溉面积1.6万亩，新增除涝面积1万亩，新增节水灌溉面积0.7万亩，年节水量65万立万米以上。今年，该县虽然遭受大旱，但该项目区粮食增270万公斤，年增产值896万元。近5年来，该县投入1亿多元建成6万亩高标准农田，完成水土流失综合治理120平方公里，都实现了惠农项目当年建成生效，共助农年增收9000万元以上。
1.惠农项目当年建成生效的难点
（1）受地形因素影响。该县地下水丰富，中低产田改造和高标准农田建设以及国家农业综合开发水土流失综合治理等农综合开发项目（以下简称惠农项目）施工过程中排水难度较大，基础易沉降。项目单项工程类型多样，施工地点相对分散；山区道路崎岖，大型机械无法进入施工地点，土方开挖等依赖人工，各类施工材料大都也需人力、畜力二次转运。这些制约，影响惠农项目当年建成生效。
（2）受气候条件影响。雨季对土方的开挖、填筑、压实等施工过程影响很大。如今年上半年，该县降雨达96天，导致部分工程几度停工。冬季为低温霜冻季节，十二月下旬以后，晚上往往有冰冻发生，不能进行砌体和混凝土工程施工。导致混凝土出现凝结时间延长、强度发展缓慢以及裂缝无规则扩展等现象，影响工程施工，阻碍惠农项目当年建成生效。
（3）受种植时间制约。该县以双季稻种植为主，种植期在每年的3-10月间，播种、插秧，田间需水量增多。此期施工对田间供水、作物种植带来直接影响。
（4）受计划批复制约。农业存量资金项目计划国家批复一般在前一年10-11月批复，省批复到县一般在当年的1-2月，所以当年项目即使完成招投标，也因进入了春耕时节难以施工，影响惠农项目当年建成生效。
2.惠农项目当年建成生效的必要性
（1）能避免不良天气影响。当年惠农项目尽可能利用好农闲时间，充分利用好10月至12月段气温适宜、劳动力充足、又不影响水稻种植的有利时间，力争惠农项目当年完工。这一时期降水一般在250mm以下，温度平均保持在20℃左右，整个施工过程避开了雨季、冬季冰冻等不利天气的影响。在施工过程中，可减少极端天气导致的工程损毁，防止返工修复带来的工期延长。
（2）能有效降低人工、材料成本。水利投入大都在四季度到位，各类工程项目将大量集中实施，材料价格和人工成本也往往大幅上升。提前施工则可以避免这些材料、人工等价格上涨因素。有利于保证施工方材料预算价格与施工时的市场价格相匹配，有效降低成本，合理增加施工企业利润，提高施工企业对项目当年完工的积极性。
（3）能优选施工队伍。惠农项目施工时期也是其他工程项目陆续开工建设的时期。由于惠农项目线长面广，施工管理难度较大，施工机械化程度较低，利润薄，与各类大中型水利工程建设项目对比，对有实力的施工企业吸引力不大。惠农顼目这类小型水利工程项目在其他建设项目之前招投标和组织施工，可以有效保障施工队伍的择优录取。
（4）能充分发挥使用效益。惠农项目当年完工，当年春耕时就可发挥作用、产生效益。确保项目区当年农业增产，农民增收。
3.惠农项目当年建成生效“五要”对策
一要抓好宣传发动工作。要大力宣传中低改造和高标准农田建设及水土流失综合治理等农业综合开发政策，介绍惠农项目对群众的长远经济效益，帮助农民转变思想观念，从而变“要我建设”为“我要建设”。
二要提高项目设计质量。一是将图纸作业与实地踏勘相结合。每年的3-4月间着手开始对当年惠农项目进行设计。项目区的地形地貌、进排水通道等情况，细化工程设计，使施工中容易忽略的细节尽量在设计时考虑周到，减少具体施工中的变更。二是将专业设计与群众需求相结合。要充分考虑农民利益，如田间渠道尽量拉弯取直，少占耕地，减少回填量，以避免不必要的田土纠纷；渠道上多设置便桥、下田路，水源处设置简易取水码头等便民设施，减少施工过程中因临时增加零星工程导致的工期延误。三是将惠农项目与新农村建设相结合。如：科技推广与环境保护相结合，多设置一些生物灭虫设施，减少涉农污染；造林与乡村绿化相结合，合理选择机耕道的绿化树木；技术培训与提高农民素质相结合，积极推广新品种、新技术，为提高农业综合生产能力提供有力的人力资源支撑；机耕道与改善乡村交通状况相结合，增强群众对惠农项目的认同感，提高群众对惠农项目的支持度。
三要提前计划批复和项目招投标。一是做好计划编制。由于现在各县是以初步设计代替可行性研究，所以计划批复内容与实际招投标情况实际相差不大，即使有少量出入，也可以及时修改。国家和省惠农办可在文件中明确以计划代批复，惠农项目县以计划文件为依据进行招投标的前期审批程序，这就可以提前招投标审批程序，加快招投标工作进程。二是加强部门协调。变被动为主动：主动协调招投标管理机构，说明以计划代批复进行招投标审批对当年惠农项目当年建成生效带来的影响，力争实现以计划文件作为依据进行招投标审批；主动协调投资评审中心，加快投资评审步伐，缩短项目招投标前期工作时间；主动协调纪检、水利、农业等相关部门对项目进行合理的标段划分，并对招投标的过程实施全程监督。
四要合理安排施工期。即巧妙安排时间。9月下旬，项目区主要农作物处于泛黄阶段不需要灌溉用水，应集中力量完成山塘维修加固、山间渠系和电灌站等水利工程建设；9月中旬起，集中力量修建机耕桥，使之与村级公路相互连通，可以方便农民远输稻谷和后续施工材料进场；10月中旬起，结合稻谷已收割，集中力量进行机耕路的表土层削离和回填，保证各类施工机械畅行无阻；10月份以后进行渠道等工程的施工。这样可以优化项目的逻辑关系，合理利用工序的时间差，缩短工期。
五要严格施工质量。一是从源头把好原材料入场关。材料进入工地前做到“三看”，即看钢材型号、水泥标号、种类、合格证书，看块石质地、大小，看砂卵石粗细度、含泥量，验收合格后才允许进入施工场地。对水利设施及附属工程做到“四必查、三放线”，即施工装模必查、工程成型必查、附属工程必查、隐蔽工程必查；土渠开挖放线、墙体装模放线、打衬修面放线，要严格按图纸施工。明确规定惠农项目工程施工中土方、混凝土、砌石工程相关的施工技术要求，使项目施工统一化、模式化，减少质量不合格造成的返工。要提高监理水平。