谈建筑工程建设中的现场施工管理

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【摘要】：随着我国经济的迅速发展,建筑行业伴随着人们变化发展要求应运而生、蓬勃发展。而建筑工程项目施工的现场施工管理直接关系到社会的稳定和人民生命及财产安全,加强建筑工程建设中的现场管理是建筑工程建设的关键与重点,是一切工作顺利开展和进行的前提。本文从笔者建筑施工管理的经验入手,探讨将如何进行建筑工程建设中的现场施工管理。

【关键词】： 建筑工程 建设 现场施工 管理

中图分类号：TU198 文献标识码：A

施工现场是建设工程项目实施的重要场地，是大量物资停放的场地，施工现场管理的好坏将影响到人流，物流和财流是否畅通及施工活动是否能顺利进行。施工现场有各种专业的施工活动，这些施工活动既紧密协作，又相互影响，互相制约，很难截然分开。一个文明的施工现场会有很好的社会效益，会赢得很好的社会信誉。施工现场管理涉及许多法律法规，如环境保护，市容美化，交通运输，消防安全，文物保护，人防建设文明建设，居民的生活保障。因此，施工现场每一个施工人员及施工管理的人员必须懂法，守法，护法。加强施工现场管理可使施工活动符合有关的法律法规要求。

施工现场的文明施工包括：规范场容，保持作业环境整洁卫生，创造有序施工的条件，减少对居民和环境的不利影响，保证职工安全和健康。

1文明施工的意义

①文明施工是现代建筑生产的客观要求，随着科学技术和生产的发展，建筑工程越来越多，建设规模越来越大，技术要求也越来越高及复杂，专业分工越来越细。

②文明施工是加强建筑企业精神文明建设的需要，我国建筑施工企业的员工，大多数是来自乡下的农民，没有经过大工业生产的严格训练就成了建筑工人，他们的技术水平、文化程度一般较低，还不同程度有着小生产的意识和习惯，不习惯严格的纪律，单凭经验干活，不照操作规程办事。

2施工现场的场容规范

施工单位应根据施工目的和施工条件，按照施工总平面图，施工方案和施工计划，认真进行所负责区划的施工平面规划、设计、使用和管理。

要合理进行施工总平面设计。根据施工进展，合理调整平面设计。现场的主要机械设备要使用安全。施工机械要有专人使用和管理。施工单位要把临时实施放置于施工现场入口处的醒目位置。施工现场管理人员在施工现场要有证明其身份的证件。施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制。遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。禁在建筑工程内安排人员住宿。与否，不得在上行走，特别是板筋，必须做到安全第一。

3严格对施工安全进行管理

(1)确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比安全投入的费用大得多，而且，造成的影响很大。

(2)做好安全检查工作。安全员要落实到位，项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员。由项目部项目经理或安全员牵头，定期(每周一次或每句一次)组织各班组安全员做好施工现场的安全检查，对违规班组、违章人员给予相应处罚。公司安全管理部门不定期组织相关人员进行安全巡查或专项检查。项目部积极做好节前、高温、暴风雨雪或台风前的安全检查工作。(3)加强安全培训教育。要提高工人自我保护意识，班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。

4加强施工资料的管理

任何一个项目的管理与验收，都必须有完整的资料做凭证，尤其是竣工资料尤为重要，其主要包括的材料有：工程合格证，检验报告单，竣工图纸，验收报告，设计变更凭证，测量记录、隐蔽工程验收单、相关技术参数测定验收单、工作联系函等等，这都要求在整个工程项目施工中进行收集与整理，并做好保存的工作，如果出现遗漏的现象，将会为工程后续的施工以及竣工带来诸多不便与大量的经济损失，甚至会造成无法估计的影响。

5加强验收工作

工程竣工验收是工程质量的最后一个环节，是全面考察投资效益，检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目工时，监理单位首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后由建设单位组织设计单位、勘察单位、检测单位、施工单位及政府有关建设管理部门进行正式验收，对照设计图纸，按验收规范对工程进行全面的严格验收，检查核对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格为止，然后报质检部门备案。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工单位在交工一定时间内对出现的问题进行保修。另外，所有竣工资料要到齐全、规范、准确、全面、真实，确保每项工作都画上一个圆满的句号。

结束语

总之，建筑工程的施工现场管理是一项细致全面的工作，它贯穿了工程施工的整个过程，这不仅需要建设单位的重视与支持，还需要施工单位的配合。所以，要想搞好建筑工程的施工管理，就应该做好每一个细节。整个建筑行业的施工现场的管理水平才有可能得到提高。

参考文献：

【1】韩雪.综述建筑工程施工现场管理.黑龙江科技信息，2012（4）.

【2】肖磊，蒋建伟.建筑施工现场管理的探讨.建材与装饰：下旬，2011（11