泰山旅游市场发展规模预测及对策
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[摘要] 本文通过对1996年～2005年泰山接待旅游人数数据进行统计分析，预测了到2010年泰山可能接待的旅游人数，为保护生态旅游资源的可持续发展，提出了相应的发展对策。
[关键词] 旅游市场预测对策
根据对1996年～2005年泰山接待游客的统计人数数据分析，见表1。除1999年、2003年（1998年国内发生特大洪水，2003年突发SARS疫情）来泰旅游增长趋缓外，来泰安旅游人数基本呈现明显逐年递增趋势，但逐年增长量并不稳定。二级增长量变化无规律，但1999年～2000年、2004年和2005年的环比增长速度基本相同，但总体环比增速两者相差较大，特别2004年和2005年的环比增长速度明显较快。
数据来源:泰安统计网
鉴于以上旅游人数随时间变化的特点，取2000年～2005年旅游人数作拟合线性方程，计算过程见表2。得到线性方程Y＝653.2 + 51.07t(б＝69）。据此可预测到2010年泰安旅游人数将达到1284万人～1554.5万人规模(可靠性95%)，下图表明这5年实际值与预测值对比。
必须考虑的是游客数量的大量增加必然对泰山生态环境带来严峻挑战，如何由追求数量上的增长转变为追求质量的提高必须提到战略高度加以研究。值得借鉴的是张家界、黄山、庐山、武夷山等山岳型旅游目的地由于热衷于追求游客数量的增长导致生态环境遭到破坏，不得不花费巨资清理过于沉重的人为障碍，以恢复自然生态环境。因此，泰安要实现旅游业的可持续发展，就必须对游客人数进行宏观调控，选好目标游客群，在生态环境承载力范围内最大量接纳游客，确保生态效益和经济效益平衡发展。
二、泰山旅游市场发展的对策
1．建立泰山主景区旅游环境调控系统
要实现旅游发展与生态环境协调，就必须采取科学的管理办法，根据旅游环境承载力状况和旅游者数量及分布状况进行科学调度，建立预防、预警机制，防患于未然。建立泰山主景区旅游环境调控系统，就是根据泰山旅游环境承载力状况和旅游者数量及分布状况而建立的一种管理信息系统，通过对这个系统的科学管理实现对泰山主景区，特别是在旅游旺季的高峰期（如每年的“五一”、“十一”期间）进行实时监控，及时处理可能发生的各种情况，实现预警与调节双保护。即一方面，通过系统的信息接收、处理网络，及时监测泰山主景区各主要旅游线路及主要景点旅游活动状况、接待能力变化情况、环境生态变化、旅游者及泰城居民心理感知度情况，准确及时地反映出环境承载力的现状，为管理机构及时做出正确科学的判断，为运用各种方式、方法保护好生态环境提供决策依据。
2．实行战略联盟，做大泰安旅游业
当前，泰安周边各旅游区(景点)如徂徕山、天平湖、东平湖、腊山、莲花山等旅游区已初具规模，但都各自为战，可在政府引导下，利用泰山旅游集团的实力和影响力，运用市场和经济手段，促使泰山旅游集团与周边景区(景点)合作，形成战略联盟，共同开发，互惠互利，如实行通票制，盘活旅游资源，实现多元化发展，彻底改变泰安传统、单一的“泰山旅游”模式，做大泰安旅游业。
3.创建全国知名的旅游购物市场，促进旅游商(产)品的销售
旅游商品既是旅游目的地形象的体现、延伸、传播的载体，也是诱发旅游者回忆的后续因素。泰安拥有很多享誉中外的旅游商品和当地特产，如泰山女儿茶、泰山石（泰山石敢当）、泰山墨玉、泰山赤灵芝、何首乌、紫草、赤鳞鱼，以及核桃、板栗、肥桃、大枣、大樱桃、苹果等果类。尽管泰安现在已有两个旅游购物地点（一个是天外村的购物商场，一个是红门附近的文化市场），但经营效果并不理想，没有真正起到旅游购物的作用。因此，建议在济南至曲阜的104国道旁，在桃花峪与天平湖附近建设一个大型、特色突出、功能齐全的全国知名的旅游购物市场，该市场既可作为游客住宿、休息、中转的集散地，也可成为泰安旅游商品和当地土特产交易市场。市场内汇集泰安各种旅游产品及当地特产于一起，通过制定合理价格，完善经营管理秩序，使之成为吸引国内外游客及商家，促进旅游产品及当地土特产品交易的重要渠道，带动泰安农村经济和旅游经济的发展。