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怎样在校本研修中促进教师专业发展

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校本研修又称校本培训,是基于学校,为了学校,发展学校的研修。它具有针对性、自主性、灵活性的特点,其具有从学校实际出发,解决学校和教师面临的实际问题的现实意义;既能满足教师的需要,也能满足学校发展的需要,并能使两者有机协调和统一。由此可见,校本研修与学校和教师的教育教学活动紧密联系。在校本研修上,学校享有充分的自,而教育行政部门和教师研修机构与校本研训是指导与合作的关系。

校本研修的过程就是发现问题、提出假设、验证假设和总结升华循环往复、螺旋上升的过程。

在校本研修中,学校是研修的载体,校长是校本研修的组织者、管理者、引导者和学习者,坚持满足教师群体和个体的需求,坚持共性和个性相结合是研修的出发点和落脚点。其在促进教师发展、学校发展上具有不可替代的作用。

教师专业化发展是指教师在整个职业生涯中,通过专门训练和终身学习,逐步习得教育专业的知识与技能,并在教育专业实践中不断提高自身的从教素质,从而成为一名合格的专业教育工作者的过程。

教师专业发展目前面临着以下困境:专业的专业性与专业指导的缺乏、专业的尊严与专业指导的缺乏、专业的个体性与专业指导的缺乏、教学的丰富性与专业指导的缺乏。此外还表现在教师队伍规模庞大、分布不平衡、结构不合理,使得教师专业发展的难度加大;教师个体生存环境较为自闭,使得教师专业发展的内在动力不强;教师专业自主程度较低,使得教师自主发展受到制约;教育理论研究滞后,使得教师专业发展缺少有效的引领。

以上困境在制约着教师的专业发展,而作为学校的施教主体,教师的专业水平会极大地影响学生的发展,所以从根本上来说学校的生命是教师的专业水平。因此,大力推进教师专业发展,是保证施教质量的前提。校本研修无疑为教师专业发展搭建了一个实实在在的平台。

那么,怎样校本研修促进教师专业发展呢?

1.凸显校本研修的引领作用,把握教师发展的方向

校本研修是“以学校为基础”的教师专业研修活动,它是一个开放并发展、变化着的系统,在运转的过程中,作为一种教师专业化发展活动,校本研修必然要对教师的专业发展发挥专业引领作用。

1.1 专业引领能够增强校本研修的科学性和实效性。

专业人士或专业信息能够给教师提供有较高专业水平的资讯,它反映了教育现象的本质属性和基本规律,引导教师运用科学的态度和思维方法组织校本研修活动,遵循教育的基本规律,减少低层次的没有价值的重复探索,少走弯路,减少错误,提高校本研修的科学性和实效性。

1.2 专业引领能够增强校本研修的目的性和方向性。

校本研修的本质是教师进行的以问题为中心的研究性学习,问题的发现、提炼、分析、解决贯穿于校本研修的全过程。每一环节都伴随着复杂的思考、判断和决策。专业引领的作用,可以帮助我们深入思考、准确判断和科学决策,使我们的研修活动始终向着预定的正确目的发展前进。

为了能够使引领科学、有效,必须要加大引领资源的储备。这里的资源包括人力资源和信息资源。借助这些资源,有针对性地为教师提供先进的专业信息,组织和指导教师有效地学习和运用这些专业信息改进自己的专业行为,最大限度的保证教师专业发展的方向。

2.发挥校本研修的覆盖作用,搭建教师发展的平台

我们深知,教师必须要发展,否则就难以胜任不断深化的教育教学需要,而校本研修作为研修范畴中低成本、高效能的研修模式,已越来越受到广大教师的认可和迎合。这就为教师借助校本研修发展自我奠定了基础。

校本研修是一种全覆盖式的研修模式,其研修的内容可以是深奥广博的教育教学理论,也可以是随时发生的教育教学现象,可谓无孔不入。只要教师产生研修的意愿,就可以开展研修活动。这是一种不用限定内容、规定时间,既可以是一本正经,也可以是随意插话式的研修载体,这种极富动态、不受约束的研修方式,符合广大教师的实际,也就必然会受到广大教师的欢迎。

在校本研修中,我们强调以教师为本,以教师整体和个人的发展为宗旨,立足于本职、本岗、本校,以学校的教育教学、教育科研、教改实验等领域为阵地,促进教师专业性知识、条件性知识和经验性知识的结合,将教师的个人提高与学校发展目标的实现有机地结合起来,互相促进,相得益彰。

3.体现校本研修的长效机制,促进教师发展的内驱力

校本研修作为学校研修工作的有效载体,其不受时空限制的模式具有旺盛的生命力和活力,因此,其必将在相当长的时间里活跃在学校的研修领域之中。充分体现校本研修的长效机制,可以有效保证教师发展的不竭动力。那么,学校作为校本研修机制的主体、核心,就要在组建校本研修工作领导小组的基础上,从组织机制上去进行保障。研修规划要有阶段主题,研修措施要得力,从而推动教师发展有序推进。

3.1 要深入实践探讨完善校本研修指导、评价、激励机制,建全强有力的支持系统。校本研修必需有较强的专业支持、专业引领,它是校本研修的一个关键要素。除了学校聘请有关专家作专题报告外,更重要的是学校培训部门和教研部门要改变职能,走入校本研修,提供专业服务,提供咨询、技术、思想的支持。帮助教师结合自身发展,研究制定方案或规划,以远期、中期、短期为目标策略,形成学校内在机制的建立。

3.2 建立校本研修的制度保障机制。一是建立研修档案资料。与研修考评制度相结合,为教师考核提供依据。二是严格研修项目实施。学校要认真检查教师的研修过程,对教师的参与率、目标达成率等作了严格的记录及考评;认真记录每次研修内容,并及时总结,以矫枉过正;认真开展动员、阶段性总结及全面总结,以提高研修效率。三是建立研修奖惩制度。

综上所述,校本研修是教师专业发展的平台,可以有效保证教师专业发展所需的空间和时间,可以推升教师专业发展的进程;而随着教师专业的发展,又可以使校本研修的质量得到提升,二者相辅相成,相得益彰。因此,校本研修与教师发展可以说是一对孪生姊妹,没有校本研修,教师发展就失去了根基,没有教师发展,校本研修又无法达到质的飞跃,处理好二者的关系,建立起二者结合的桥梁,是推进素质教育,推进课程改革,推进人才培养的重中之重。