Sarah Lam 境外NGO的中国之路
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C=CBNweekly
C: 当下中国本土NGO和境外ngo在国内的处境有何不同？您觉得国外NGO在中国的发展前景如何？是否会面临什么困难？
L: 从根本上说，国内国外的NGO没有什么不同。我们最大的共同点就是在筹款方面都面临困难。因此大多数NGO都会希望和政府或者一些企业开展合作，很大程度上也是迫于募捐的压力。除此之外大家都比较关注的一点就是到底要不要找政府来支持，这也是目前中国本土的NGO讨论比较多的一个话题。
中国现在在世界平台上扮演着越来越重要的角色，很多境外的NGO也迫切希望进入中国发展。但是它们面临的关键问题是，对于中国政府针对NGO开展活动的法规和标准并不了解，包括行善活动的范围、具体要开展的活动内容的尺度，很多细节都是亟待了解的。目前中国对待境外NGO的态度和政策比较模糊，境外NGO在这方面缺乏大量的信息。
C: 在 政策上，境外N G O 在中国是否有活动上的限 制？
L: 目前中国对国外NGO最大的限制就是会员的数量和组织的规模。它限制的是参加活动的人数，不一定是加入这个组织的会员，这给我们带来一些麻烦。比如有一些活动是在广大群众中推广的，宣传一些人与人之间有爱的理念，号召大家做一件有利于社会和谐的小事，这个参加的人数就很难计量，和政府的人数限制就有冲突。另外，从国外的报道和研究来看，中国政府对待NGO，因为一些特殊的原因要求会比较严格，举行活动的申请程序和审核程序也比较复杂，NGO对于在中国开展活动也显得比较谨慎。
C: 当下越来越多的NGO选择跟企业合作，您如何看待这个现象？有何利弊？
L: 企业和NGO的合作是一件双赢的事情。对于我们来说，企业提供的资金支持是我们开展活动的根本依靠，减少了我们的募捐压力，也提高了NGO开展活动的能力。另一方面，对于企业来说，无疑这样可以提升它们的名誉，美化它们的企业形象。现在越来越多消费者在选择一个产品的时候，不仅仅是专注于产品本身的品质或者价格，而是产品背后的企业文化、理念和企业在社会责任方面的作为。除此之外，还有调研显示，企业在慈善方面的贡献可以影响到其员工对于企业的认同感，在慈善方面表现较好的企业，它的员工也会更愿意留在这个企业。
但是这同样也会带来一些问题。比如说，由于跟NGO合作可以给企业形象带来提升，就会有大量企业纷纷选择名气大、影响力广的NGO合作，而一些小的NGO就容易被忽略，不利于更多NGO发展壮大。另一个比较现实的问题是，在合作中企业领导的意愿和我们组织的一些理念与原则是不吻合的，双方难免在一些问题上发生异议。因为企业掌握着资金，而我们有时候出于对资金的依赖，也必须做出部分妥协。
2000年11月，“世界行善组织”正式在新加坡成立。它的成立在于呼吁人们用善行来改善人与人之间的关系，为全社会营造温暖友爱的人文氛围。目前，“世界有爱日”已先后在澳大利亚、加拿大、意大利、日本、新加坡、美国等国家开展，今年是世界行善组织首次在中国地区开展工作。