陈晓卿的“慢”与“不慢”等
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早在2002年，导演陈晓卿就曾前后三次申报过《舌尖上的中国》项目，当时台里总是答复“题材好，但没钱，等着”。这一等就是10年。在等待中，陈晓卿成了北京有名的吃货。只要一有工夫，他就骑着自行车，一家一家地毯式地搜馆子，见到好吃的就记录下来。十年下来，他手机里竟然储存了5600个饭馆的名字和路线。
在拍摄中，陈晓卿也是慢工出细活。40万公里的行程、400个调研地点、150个拍摄地、1000小时的高清素材，历时一年的跋山涉水和风餐露宿……他全都是“慢慢打理”。片子里呈现的300多种美食，哪怕只是一闪而过的镜头，在被选中之前，都要几经考量。
《舌尖上的中国2》投资1000万元，还未开机便获得总数8931万元的冠名费，开播10天后整个回报更是高达投入的20倍，即2亿元。然而，在不凡的成绩面前，陈晓卿却总是那么低调。2013年5月，《舌尖上的中国1》第一集播出当晚，他在新浪微博上放出海报，轻描淡写地推荐：“今晚没事都看看吧。不难看，真的。”《舌尖上的中国2》播出后，陈晓卿接受采访，高频词是“没有”――“没有，我对所有的美食都不怎么懂。”“真的没有什么心得……”
（摘自《思维与智慧》）
适用话题
“屈己者能处众，谦虚者能处身”，这是陈晓卿的境界。无论是成功前的“慢生活”，还是成功后的“不傲慢”，都是一种从容不迫，有信心、有定力的生活态度，也是成功需要的态度。
素材解读
积淀、谦虚、境界……
看完片尾再离场 张鹰
2014年5月，电影明星巩俐做客一档电视访谈节目时讲了这样一件事：
有一次，巩俐前往意大利威尼斯度假。其间，一部由她非常喜欢的一位导演执导的剧情片在当地公映，她便前往电影院观看。
那部电影画面唯美，剧情引人入胜，意境悠远。巩俐被深深地吸引了，看到动情处，还感动得流下眼泪。
片尾曲响起时，如雷般的掌声响了起来，巩俐象征性地鼓了几下，就要起身离开。巩俐刚站起来，坐在她身边的一位外国女观众拉住她问道：“你觉得这部电影怎么样？”巩俐回答说：“很棒啊！”这位女观众说：“既然如此，那就等片尾放完再离开吧！字幕是电影制作人员在和我们告别，而片尾曲和画面是电影在向我们告别！”这些话顿时让巩俐感到愧疚，她在国内看电影时，无论电影好坏，正片一放完，大家就争相离开了，从未见过谁看完片尾才离开的。巩俐接受了邻座的建议，直到片尾放完才离场。
离场时，巩俐和那位女观众就看完片尾才离场的事攀谈起来，那位女观众又解释说：“在威尼斯，一部能够真正触及心灵的影片，观众都会等片尾放完再离开的，这既是对电影创作人员的尊重，也是对电影的尊重，更是对自己心灵的敬畏！”巩俐被这一席话深深地感动了。
（摘自《演讲与口才》）
素材解读
一部好电影既有演员们的精彩演绎，也离不开导演等创作人员的共同努力。看完片尾再离场，是对全体电影创作人员工作成果的尊重，也是一个人素质修养的体现。
适用话题
尊重、敬畏、素质……
真赢家不赢尊严 王崇风
李恒吕是咏春拳第八代传人，师父是李小龙的师兄、咏春拳学的创始人黄淳梁。李恒吕年轻时曾和一名身高近两米的武林壮汉交手。当时几个师弟接连败在壮汉手下，壮汉得意忘形，不可一世。此时，李恒吕热血沸腾，挺身而…，与之决战。壮汉根本不把他放在眼里，可一交手就知道错了，因为他还没弄明白怎么回事，便被李恒吕打得眼青脸肿，鼻血飞溅。
事后，李恒吕向黄淳梁汇报“辉煌”战果。不料，黄淳梁对此并不在意，而是首先问他：“对方伤得怎么样？”李恒昌回答说：“估计问题不大。”黄淳梁松了一口气，然后又问他：“交手结束后，你和对方握手了吗？”李恒吕摇了摇头。黄淳梁语重心长地说：“当初我年轻气盛懵懂无知，白不量力地用西洋拳法挑战你师祖叶问。我是招招带狠，而你师祖则是点到为止。我脸上、鼻上、胸上，无不中招，可又无一受伤。我虽是输家，但你师祖最后还向我行礼致意。和输家握手，是对他个人的尊重，也是对他习武以来所付…的用心和努力的尊重。不赢输家的尊严，才是真赢家。”
李恒昌后来深有感慨地说：“黄淳梁师父把咏春拳的精髓全都教给了我，其中有武术技法，更有做人的义化，让我受益终生。”
（摘自《做人与处世》）
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真正的赢远非一技之长、一式之得，而在于一个人的修养和境界。不看重输赢，顾及对方的感受与尊严，这样的品行远比赢家的桂冠更值得人们尊重。适用话题
真正的赢家、尊重、品行……
缺陷成就大师 赵盛基
1962年秋高气爽的一天，美国佛罗里达州卡纳维拉尔角导弹试验基地正在进行导弹发射试验。质量部经理兼导弹工程师菲利普・克劳士比参加了发射仪式，他与老板就坐在政府和军方要员的旁边。正当他们翘首以待的时候，发射场传来了发射失败的消息。
主持发射的将军火冒三丈，咆哮如雷，冲着克劳士比和他的老板大声斥责：“一群废物！你们难道拿不…没有缺陷的东西吗？”原来，是一个零件的缺陷导致了发射失败。克劳士比感到无地白容，恨不得能有个地缝儿钻进去。
沮丧地回到公司，克劳士比心情沉重，深深自责。老板安慰他：“一个导弹由成千上万个零件组成，出错是难免的，不要往心里去。想想办法，把问题解决掉。”
老板的宽宥不但没有消解克劳士比的自责，反而让他更加不安：零件再多，也不应成为失败的理由哇！他郁闷极了，走出办公室，围绕着工厂漫无目的地转悠。他边走边想，怎样才能不出现差错？怎样一开始就把事情做对？走着走着，突然，一个清晰的概念出现在他的脑海：零缺陷。顿时，他眼前一亮：对！只有把事情做对才能“零缺陷”，只有“零缺陷”才能保证成功。他快速跑回办公室，借着灵光闪现，奋笔疾书，阐述了“零缺陷”的理论。
很快，“零缺陷”理论风靡全球，成为各行各业行之有效的管理方法。克劳士比则成了“零缺陷”之父，著名的管理大师。
（摘自《每日新报》）
素材解读
对于造成失败的缺陷不以为意，失败必将如影随形；而找出失败的症结，把缺陷降到零，成功就会离你就越来越近。
适用话题
缺陷、教训、成功……