CIO崛起2014

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一方面，持续下行的经济环境对企业的经营发展提出了新的挑战，另一方面，各种信息技术的发展也在不断对企业IT建设提出新的要求。云计算、大数据、移动互联、社交商务等一系列技术手段改变了企业的信息化流程与应用，也改变了传统cio在企业中的地位。新技术的发展带来了新产品和服务的运用，影响和改变着企业的产品、服务、管理和渠道建设，甚至影响着整个企业的生态体系重构和搭建，这给CIO带来了全新的挑战。

CIO们需要重新评估他们在企业中的角色：你能做些什么，要如何才能让自己在这个环境中显得更加有存在的价值？

技术已经不是唯一的重点，CIO们关心的是如何将技术与业务流程优化和企业发展战略相结合，且随着越来越多的基础设施和应用程序可以转移到云端，CIO的作用需要重新定位。

外部环境也在发生着改变，如今，借助两化深度融合、企业转型升级这股东风，企业信息化正在得到前所未有的重视。针对我国CIO尤其是企业CIO发展相对滞后的问题，国家有关部门制定了一系列推进政策和策略，其中包括CIO建设制度，CIO职位设置等问题。2013年8月工信部了两化深度融合专项行动计划2013-2018年，要在大中型企业普及CIO，制定CIO建设指南，鼓励成立企业CIO协会，开展CIO职业培训。

在各地政府支持下，各地方的CIO组织风起云涌，活动丰富多彩。深圳、重庆、大连等地都陆续成立了CIO协会，福建省、广东省、山东省也分别成立了CIO联盟。

2013年年底，中国首席信息官联盟应运而生，成为CIO们表达自己声音，交流学习的最佳舞台。电子工业出版社副社长兼总编辑刘九如在联盟成立大会上表示，中国首席信息官联盟成立以后，未来将实现中央和地方的互动合作，对于中国CIO制度建设将会发生倍增作用和产生连锁效应。对于CIO来说，能否抓住这个机遇，提升自己的能力与领导力，成为企业信息化真正的掌舵人是他们2014年开年之际面临的最大考验。

与国外的CIO相比，虽然中国CIO还没有树立起在企业中的战略地位，但是他们面临着更为广阔的发展空间。CIO的未来不是掌握在企业高层手中，而是在每一个中国CIO自己的手中。

2014年会成为CIO转型崛起的关键之年。在新的一年开始之际，CIO们应该如何把握住机会，利用技术发展和外部环境让自己快速成长起来，给自己争取到一席之地？一方面，CIO应该加强自己的能力建设，将眼光逐步从企业内部拓展到企业外部，更多关注如何利用新的技术手段，吸引更多的客户，进行商业模式和业务模式创新。另一方面，ClO们应利用好首席信息官联盟这个沟通、交流、学习的平台，争取到更多的外部助力。在这个基础之上，有效利用好企业内部的数据和信息，尽快让数据产生价值，使信息化的力量得以彰显。